Apm Le Podcast

Au fil de ses livres et de ses conférences, Yannick Roudaut n’a pas peur de bouleverser les esprits et les consciences, quitte à bousculer et interpeller ses orateurs, lorsqu’il interroge l’utilité de la vie humaine sur Terre. Car cet ancien spécialiste des marchés financiers, s’est donné pour mission de réveiller nos esprits et nous rappeler que l’espèce humaine doit apprendre à préserver la nature. 

Dans un monde où malgré une crise sanitaire sans précédent dans l’Histoire moderne occidentale, la croissance et la gestion des entreprises restent dans les esprits et le souhait de : “revenir au monde d’avant” sur toutes les lèvres. 

Pour Yannick Roudaut, si la crise du Covid-19 est un désastre sur le plan humain, il y voit là une porte de salut, un déclencheur favorable pour réapprendre à vivre avec la nature et changer les choses en profondeur. 

Un discours qu’il ne cesse de promouvoir et de développer dans son nouvel ouvrage : Quand l'improbable surgit : un autre futur revient dans la partie ! 

Pour l’auteur, c’est certain tout est encore possible à condition de ne pas trop attendre et que la jeunesse rentre en scène. Une jeunesse indispensable et consciente des enjeux environnementaux qui nous attendent. 

Mais comment mettre en exergue l' entreprenariat et les enjeux de demain ? Pour Yannick Roudaut : chefs d’entreprises, entrepreneurs doivent sortir de leur zone de confort et bousculer les choses en prenant des risques aujourd’hui mais tellement salvateurs pour le futur.

Ce Podcast est proposé par l'Apm.

L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.

Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi Rochon

Ce podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

Durant cet épisode Mathilde Le Coz, décrypte trois grands thèmes : 

• La notion de talent : la valorisation des collaborateurs au sein des entreprises. 
• L’importance de l’insertion professionnelle des jeunes générations 
• Comment repenser le travail en temps de pandémie : bien-être et télétravail 

Après plus d'un an de pandémie, la notion de sens et de bien-être au travail est devenue un sujet central et primordial. Comment parvenir à trouver un équilibre entre présentiel et télétravail et quelle sera la place du télétravail dans les années à venir ? 

Avec son regard d’experte Mathilde Le Coz, rappelle l’importance des entreprises et le rôle qu’elles ont à jouer, que ce soit pour le bien être de leurs salariés et le sens à donner au mot “travail”. 

Pour cette directrice spécialisée dans les RH, il est nécessaire de préparer la mutation qui s’annonce autour de l’organisation salariale. 

Pendant cet entretien, on reviendra également sur l'insertion et l’adaptation de la nouvelle génération au monde de l’entreprise, une opposition entre générations anciennes et nouvelles, qui comme le rappelle Mathilde Le Coz, ne date pas d’aujourd’hui. 

Des sujets centraux pour tous entrepreneurs, directeurs et dirigeants, qui nous rappelle à quel point l’individu est au centre de l’entreprise et qui nous fait prendre conscience de ne jamais négliger “l’humain”. 

Un très bel entretien rempli d’humanisme et d’optimisme. 

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Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi Rochon

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Comment devient-on aventurière ? En écoutant l’incroyable parcours de Laurence de la Ferrière, on réalise rapidement qu’on ne devient pas aventurière, on le sent. Une sensation qui gouverne nos choix, nos rencontres. Car c’est bien une notion d’humain qui a orienté cette aventurière de renom dans tous les défis qui ont agrémenté sa vie. 

Une vie romanesque parsemée de grands espaces et d’aventures. 
En revenant sur les décisions qui ont impacté son itinéraire d’aventurière, Laurence de la Ferrière décrypte avec nous la notion d’échec, une leçon de vie qui prouve la résilience qui sommeille en chacun de nous. 

Car c’est bel et bien après un échec personnel, que cette aventurière hors norme a su rebondir et réussir la plus grande aventure de sa vie : la traversée de l'Antarctique seule. 

Enfin, au fil de cet échange elle prouve à quel point la curiosité est la plus grande force pour cette aventure qu’est la vie. Un parallèle saisissant avec le monde de l’entreprise, de quoi inspirer tout entrepreneur.

Ce Podcast est proposé par l'Apm. L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.

Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi Rochon

Ce podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs.

 

Tous les jours, chefs d’entreprises, dirigeants mettent toute leur vitalité et se donnent corps et âme pour diriger et être au maximum de leurs compétences. 

Mais pour parvenir au meilleur et gravir les montagnes, il est indispensable d’être en adéquation avec son corps. 
Une analyse qui semble simple, mais quand on écoute Lionel Pages, on s’aperçoit rapidement que la réalité est toute autre. 
De nombreux dirigeants n’arrivent plus à comprendre et à répondre aux besoins primaires de leur organisme. Une vie frénétique, qui peut avoir des conséquences désastreuses sur leur santé. Mais comment y remédier ? 

Lionel Pages revient sur les grands principes de sa méthode, une véritable introspection sur les mauvaises habitudes qui s’installent au fil des jours, des mois et des années : mauvaises récupérations physiques et mentales, une alimentation trop sucrée et trop grasse et manque d’exercice physique. 

Pour Lionel Pages, les dirigeants sont de véritables sportifs qu’il faut entraîner, pour toujours être au maximum de leurs performances mais surtout rester en bonne santé. 

Des dirigeants “aux bords de la crise de nerfs”, Lionel Pages en a côtoyé un grand nombre. Il met en lumière, un constat banal mais plus que nécessaire, pour apprendre aux dirigeants à remettre en place au quotidien de nouvelles habitudes : “ les dirigeants qui se sont oubliés complètement, ça les a fait exploser émotionnellement, on leur réapprend à se rapprocher de leur corps pour faire baisser la pression nerveuse.” 

Il revient avec nous sur les symptômes qui doivent alerter les proches ou la personne elle-même, mais qui malheureusement a souvent du mal à ouvrir les yeux sur sa réalité et sur le cercle infernal dans lequel elle est tombée, celui du stress chronique. 
Un stress qui fait naturellement sécréter de la cortisone  au corps, une sonnette d’alarme car comme le rappelle Lionel Pages : “si tu ne sens pas ton corps, tu n’existes que dans ta tête parce que tu crois à ce que tu racontes, tu crois que t’as pas besoin de dormir.” 

Un entretien plus que nécessaire, qui rappelle à chacun d’entre nous qu’il est bon de savoir mettre sur pause et de réapprendre à s’écouter véritablement. Une bonne introduction sur le sujet !
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Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi Rochon

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Journalistes, hommes et femmes politiques, entrepreneurs maîtrisent toutes et tous des règles de rhétorique. Un concept apparu et mis en lumière par le philosophe grec Aristote. 

Et si l’art oratoire était accessible à toutes et à tous ? 
A en croire le spécialiste Joël Taris, le talent et le génie sont certes un avantage indéniable mais l’entraînement et le travail permettent à quiconque de se faire entendre et comprendre.

Tout au long de cet épisode, Joël Taris nous rappelle l’importance de convaincre et comment mieux nous y prendre. 

Face à la multiplicité d’informations qui nous entourent, et nous sollicitent en permanence à travers nos écrans, il est de plus en plus difficile de se faire entendre. Comment sortir du lot et parvenir à susciter suffisamment d’intention pour être écouté et véhiculer son message ? 

C’est là qu’intervient l’art de la rhétorique, si les hommes et femmes politiques ont toujours utilisé ces différentes techniques, malheureusement pas toujours à bon escient, on pense notamment aux dictateurs, ce fut également l’outil de nombreuses figures aux valeurs humanistes, telles que l’Abbé Pierre. 

Durant cet épisode, Joël Taris revient sur les bases et les grands principes de la communication verbale, qui, il rappelle : “s’adresse à l’affect pas à l’intellect”. Une histoire avant tout biologique, due notamment à nos deux types de cerveaux : un cerveau émotionnel et un cerveau rationnel. En effet, il est essentiel que notre cerveau émotionnel soit percuté pour que la partie intellectuelle se mette en route. 

Pour mieux saisir et maîtriser certaines figures rhétoriques, Joël Taris décrypte durant cet épisode certaines d'entre elles. 

Enfin, il revient sur l’actualité sanitaire et notamment le rôle de la communication autour du vaccin contre la covid-19 : “Il faut bien sûr des scientifiques pour trouver le vaccin, mais il faut des bons communicants pour le vendre. Les gens ne vont pas se faire vacciner de façon aussi facile alors que ça les gêne dans la vie.” 

Un épisode qui résonne en plein cœur de l’actualité.  

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Depuis le plus jeune âge Alain Cabras, cherche à mieux comprendre le monde et la multiculturalité qui l'entourent, que ce soit depuis son enfance ou au cours de son parcours en enseignement supérieur et notamment à Science-Po Aix, où lui naît le goût du comparatisme, ou encore au cours de ses voyages, qui ne cessent de lui montrer la richesse du monde. Richesse par ses différences, mais aussi les choses communes propres à l'humanité qu'il remarque au fil de ses périples. Pendant ses années d'études, ses rencontres notamment, forgent sa vision et une phrase le marquera : "quand on change de regard le monde se déplie". 

Toutes ces expériences forgent sa vision du monde, sur laquelle il revient au cours de ce podcast. 
Il décrypte pour nous le cas spécifique de la France en terme de multiculturalité en entreprise, nation qui n'a que trop récemment pris en compte la richesse multiculturelle qui l'entoure et qui souffre encore de son passé colonial qu'elle tente d'effacer des mémoires. Comme le rappelle Alain Cabras, il est pourtant essentiel de connaître et d'affronter son passé pour avancer et affronter l'avenir de manière unie. 

Il revient également sur des exemples réussis, d'entreprises qui sont parvenus à gagner ce challenge de la diversité. Les nombreux exemples donnés prouvent l'importance d'un long travail de maîtrise ainsi que leur capacité à se remettre en cause, malgré le risque que cela inclus. 

Enfin, il conclut en nous offrant sa vision de la crise du Covid-19,  qui pour lui a révéler un retour fort des valeurs : "Pendant le confinement il y a eu recentrement de soi, une soif de sens. Le retour en puissance des valeurs."

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Expert-praticien en innovation et en stratégie, Maximilien Brabec est l’auteur prolifique de plusieurs ouvrages sur le sujet : Business Model vert - l’économie durable comme stratégie gagnante, Repenser l’entreprise ou encore L’avenir c’est demain ! 27 propositions pour 2035, pour ne citer qu’eux. 

A l’occasion de ce nouvel épisode de podcast, il revient sur les notions de création de valeur et d’innovation en entreprise. Un entretien inspirant et une piqure de rappel pour parvenir à sortir de sa zone de confort entrepreneuriale.

Tout au long de ce podcast, Maximilien Brabec nous interroge et remet en cause nos pré-requis en matière d’innovation et de vision entrepreneuriale. De quoi se questionner et adopter un nouveau point de vue. 

Durant ce podcast, il décrypte l’importance et la nécessité de remettre en cause ses croyances et de toujours revenir aux valeurs fondamentales de l’entreprise, enfin il définit le concept d’innovation, en prenant l’exemple d’Elon Musk. 

En tant qu’économiste, Maximilien Brabec décortique l’innovation en 3 temps : 

• La destruction créatrice
• La créativité
• L’invention

En résumé, détruire ses pré-requis pour mieux innover ! Un point de vue inverse qui nous rappelle l’importance d’éveiller sa curiosité intellectuelle, ne pas se restreindre à son champ de spécialité mais se questionner en permanence. 

Il apporte également un point de vue lumineux concernant la crise sanitaire du COVID-19, et voit en la crise une opportunité de réaliser, d'entreprendre et d’apporter des choses au monde grâce à son entreprise. Une vision optimiste pour surmonter la crise en mettant en place des nouveaux objectifs et défis ! 

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Neurobiologiste spécialiste de l’exploration du fonctionnement du cerveau, Pierre-Marie Lledo est aujourd’hui, chercheur à l’Institut Pasteur et responsable du projet : “Perception et mémoire”.  Ancien élève de l’Ecole Normale Supérieure, il a obtenu en 1995 la médaille de bronze du CNRS. 

Dans ce nouvel épisode, il revient sur la force du cerveau humain.

Un échange passionnant pour en apprendre plus sur l’outil le plus précieux de l’être humain, évoquant par moments un avenir digne des films de Science-Fiction.

Erasme disait : “On ne naît pas homme, on le devient”, et c’est notamment en développant la dimension unique du cerveau humain : son aspect immatériel : l’âme, l’esprit, que cette citation prend tout son sens. Si cette caractéristique de notre cerveau nous permet de nous distinguer des autres espèces animales, est-il scientifiquement possible d’améliorer nos capacités et nos actions ? 

Une question fondamentale que nous avons creusé tout au long de cet entretien avec Pierre-Marie Lledo : est-il possible d’améliorer notre matière grise pour laisser place à une sorte de “super cerveau” ? 

Durant ses précieuses recherches Pierre-Marie Lledo n’a cessé de déconstruire les idées reçues qu’on entend bien souvent au sujet du cerveau humain. Durant cet épisode, il revient sur l’une des principales : notre capacité d'apprentissage, qui selon la croyance collective aurait une durée de vie limitée. En somme, nous serions plus aptes à apprendre durant notre enfance, une idée constante qui n’est pas véridique, selon le chercheur. En effet, il rappelle que nous sommes disposés à apprendre tout au long de notre vie. 

Puis, il revient sur l’effet du confinement sur le cerveau et la santé mentale. Une situation inédite pour l’homme du XXIème siècle, qui nous a démontré l’importance du lien social et des interactions réelles, sur notre bien-être. 
Au moment d’aborder cette thématique, Pierre-Marie Lledo nous donne un précieux conseil  sur fond de résilience pour mobiliser les troupes à l’heure du télétravail pour toutes et tous. Il préconise de transformer le problème en objectif afin que ce dernier devienne un moteur de désir. Un mécanisme indispensable et efficace grâce à un effort collectif. Prendre le contre-pied d'une situation loin d’être idyllique pour faire renaître une unité de groupe et le sentiment d’appartenance au groupe. 

Une partie de ce podcast est également consacrée aux progrès qui entourent les avancées de la neuroscience, presque tout droit sorties de films de science-fiction à la Blade Runner, avec notamment les fameux implants cérébraux d'Elon Musk. Fantasmes élitistes et non-éthiques pour Pierre-Marie Lledo, qui met en garde contre les projets du directeur général de Neuralink. 

Un échange enrichissant pour mieux comprendre notre cerveau et améliorer nos capacités. A écouter et méditer.

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Ancienne coordinatrice d’exposition au Louvre, enseignante en Histoire de l’Art... Pauline Pons organise depuis plus d’une dizaine d’années des visites enrichissantes au musée avec les membres de l’APM. 

Elle consacre une partie de sa carrière à rendre l’art plus accessible. Pauline Pons cherche à faire tomber les barrières entre le grand public et l’art, à travers ses visites de musées, ses recherches et aussi ses ouvrages : “L’art pas bête”, où elle reprend les questions que se posent les enfants au sujet de l’art ou encore “Comment distinguer un chef-d'oeuvre d'une croûte ?”. Que ce soit dans ses écrits ou ses conférences, Pauline Pons cherche à rendre l’art plus personnel et plus à l’écoute du “nous” en tant qu’individu. 

Au cours de cet échange, elle nous questionne sur ce sujet philosophique : “A quoi sert l’art ?”, une question qui lui est souvent revenue lorsqu’elle a échangé sur le sujet avec les plus jeunes, puis vient sa réponse : l’étonnement. Cet étonnement, c’est aussi ça qu’elle tâche de transmettre aux dirigeants lors de ses visites. 

Des visites où elle amène les chefs d’entreprise sur le champ du sensible et de l’émotionnel. Elle leur rappelle qu'une œuvre d’art ne doit pas mobiliser uniquement leur intelligence mais aussi leur histoire personnelle et affective. Un éclairage nécessaire qui permet d’approfondir leurs capacités d'accueil et d’ouverture. 

Puis, elle s’attarde sur l’importance de “l’innovation” en comparant, l’art et le monde de l’entreprise. En évoquant Rembrandt et Vélasquez, qui ont eu la capacité d’innover, Pauline Pons nous rappelle que la vraie force est de parvenir à s’émanciper tout en respectant les règles traditionnelles : “Un chef d’oeuvre est le résultat d’un apprentissage, une somme de connaissances mais aussi le chef d’oeuvre celui qui va dépasser cette tradition pour mettre des règles”

Enfin, cet épisode nous apporte une touche d’optimisme dans cette période de crise sanitaire. Pauline Pons fait un parallèle entre la création d’un chef d’oeuvre et les différentes crises que le monde a connu avec l’exemple de Vermeer qui à l'époque du XVII siècle, en plein chaos a laissé à l’Histoire de l’Art de nombreux chefs-d’oeuvre : "La Jeune Fille à la Perle", "La Laitière"… Et pour conclure : “L’art ça peut nous transformer à condition de se laisser transformer, il faut accepter ça” ! 

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Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi Rochon

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Episode 20 : Juriste et économiste de formation, Alain Simon anime des conférences sur la prise de décision en entreprise. Il intervient, en France et dans le monde entier, auprès des équipes de Direction de grandes sociétés françaises ou étrangères et d’organisations professionnelles et également dans de Grandes Ecoles ou des Universités (HEC Paris, ESSEC Executive Education, entre autres …).

Dans cet épisode, il nous apporte son point de vue sur l'état du monde actuel et les différentes crises que nous traversons : sanitaire, sociale et économique.  En utilisant, son cheval de bataille : la géopolitique, il rappelle l'importance de notre histoire et de la géographie et leur rôle dans la prise de décision. 

Il revient sur notre année 2020 en se questionnant : "Que vont retenir les historiens dans 20, 30, 40 ans de cette crise ?" et émet des hypothèses pertinentes et pointues. 

Au cours de ce passionnant entretien, Alain Simon rappelle l'importance de l'humilité dans le monde de l'entreprise et nous offre une analyse sur les changements qui ont découlé dans la prise de décision suite à la crise que le monde connaît. Il décrit un changement radical pour les décideurs dans leur manière de concevoir leur stratégie. 

Enfin, tout au long de cet échange il ne cesse de démontrer que la plus grande erreur que les experts et finalement nous-mêmes avons peut-être commise est de "Confondre la mémoire et l’histoire et de penser que nous en avions fini avec les vieux démons."

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