从“白天造路，晚上飙车”到文科生的复仇，过去一年AI如何真实地改变了我们？

大家开工大吉！这是《BB商业与品牌》中国马年新年的最新一期。我们想回望一下过去的这一年，我们到底是怎么和 AI 一起工作的。因为这一年，AI 的进化速度实在是太快了。快到什么程度？很多工具，我们年初还在认真研究，现在已经很少再打开了。

所以这一期，我们不做工具清单，也不做推荐榜。我们更想聊三件事：第一，过去一年，我们真正用下来的 AI 是什么；第二，AI 到底真实改变了我们的工作和生活哪些部分；第三，在一个注定会继续加速的 2026 年，我们该如何和 AI 共存。

我们将毫无保留地分享各自的“AI付费清单”，探讨中美AI生态的真实差异，直面职场人在AI碾压下的焦虑与兴奋，并深度思考AI时代“生而为人”的终极意义。当理科层面的智力壁垒被大模型拉平，为什么说“文科生的春天”真的来了？

主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean

剪辑：@丘丘

音乐：🎶《New Year's Day》—Taylor Swift

时间轴 ｜关键内容：
04:34 | AI变化的一年：从工作伙伴到生活助手的转变
点奶茶、打电话、预约医生……你让AI帮你做啥了？随着AI技术的破圈，我们在兴奋与焦虑中继续让AI融入日常

08:15 | 我们的“AI付费清单”与避坑指南

Gemini、ChatGPT、Claude 三足鼎立，我们为何愿意为它们充值？ChatGPT像有创意的“油腻公关”，Gemini更像严谨的“老学究”。

13:04 来自美国的一手AI订阅服务体验分享
Yanghe分享了个人在AI订阅服务上的经历，特别是对ChatGPT、OpenClaw、Google等平台的使用感受和订阅策略。指出模型更新迭代迅速，年付订阅可能带来后悔，建议根据使用场景灵活选择订阅服务。

17:08  OpenClaw vs Minus 差异化分析
Minus因其在工程上的创新而受到关注，但OpenClaw凭借其高度的灵活性和开放性，允许用户定制个人助手，正逐渐成为更受欢迎的选择。Open Cloud不仅适合追求最新技术的用户，也适合需要个性化工具的个人

24:30 | 各大AI模型的“性格画像”

◦ ChatGPT像有创意的“油腻公关”，适合做快速研究。

◦ Gemini像严谨的“老学究”，擅长多模态和知识库处理。

◦ Manus像一家广告公司，直接交付可执行的成果

31:30 | 中美AI生态差异：为什么坚决不用国内大模型？

◦ 国内跟进速度极快，能用极低成本复刻类似功能，但缺乏独立性和创新深度。

◦ 美国用户有良好的SaaS软件付费习惯，而国内缺乏知识付费土壤，导致国内模型必须死磕“应用落地”和营销

• 39:00 | 国内商业环境对AI发展的阻碍：“圈地自萌”的孤岛效应

◦ 国内各大平台为了保护自身数据和商业利益，正变得越来越封闭。

◦ 这种防守心态与AI打破壁垒、解放生产力的初衷背道而驰，拖慢了全局效率。

• 41:30 | 深入骨髓的职场隐秘焦虑：为何要对老板隐瞒AI技能？

◦ 员工用AI一个人干三个人的活，但拿不到三份工资，反而会被塞更多工作。

◦ 在利益分配机制未变的当下，很多人选择悄悄提效，不愿做职场里“能者多劳”的领头羊。

• 45:00 | 年轻一代的虚无与存在主义危机

◦ 当原本需要8小时的脏活累活被AI在两小时内干完，很多人不知道剩下的6小时该干什么，陷入极大的空虚。

◦ 失去了“战术上的勤奋”带来的安全感，人们急需重新寻找社会价值的认同。

• 46:30 | 程序员的终极恐慌：亲手给碾压自己的列车添柴火

◦ 由于代码是“可验证”的，编程成了AI目前替代得最完美的领域。

◦ 程序员们每天写代码、训模型，仿佛在亲手加速淘汰自己的进程，内心极其复杂焦虑。

• 52:00 | 细思极恐：硅谷顶尖AI人才为何纷纷离职去研究诗歌？

◦ 离AI底层最近的顶尖研究员（如OpenAI和Anthropic的核心人员）正在掀起离职潮。

◦ 他们并未跳槽去其他AI公司，而是转向哲学与诗歌，其离职感言透露出对AI狂飙失控的深深悲观与逃避。

• 54:30 | AI时代是真正的“文科生的复仇”

◦ AI彻底拉平了人类在理科层面（IQ和STEM）的智力差距。

◦ 当“怎么做”不再是壁垒，未来的核心竞争力变成了“品味与判断力”。

◦ 具备跨学科视角的“通才”、新闻学中的追问能力（Prompt），以及极高的情商（EQ）成为最稀缺资源。

• 56:30 | 高共情、高敏人群（INFJ）的春天

◦ 内向者不再需要强迫自己去面对繁杂的社交摩擦，AI可以完美代劳与“工具人”的交涉。

◦ 未来人类社会比拼的将是提供情绪价值、理解人以及赏心悦目的能力。

• 58:30 | 人机相处的终极哲学：“己所不欲，勿施于AI”

◦ 假定AI拥有意识，给它提供情绪价值，不仅是礼貌，更是人类在教导AI如何与人相处。

◦ 哪怕多消耗Token（算力），也要坚持对AI说“Please”和“Thank you”。

【本期金句精选】

• “我们和AI的关系，是从隔着窗户相见，变成了坐在一起向窗外看。”
• “我每天的工作其实都是在往一辆即将碾压我们的列车里添柴火，让它跑得更快、把自己碾压得更猛。”
• “AI把人的理科智力极大地拉平了，理解人反而成了最稀缺的能力。这是文科生的春天，也是文科生的复仇。”
• “己所不欲，勿施于AI。我坚持对AI说谢谢，也许有一天AI统治世界时，会先放过那些曾对它礼貌的人。”
• “我们焦虑的不是AI能做什么，而是当AI能帮我们做越来越多的事情之后，我们还能保留哪些是属于‘人’的部分。”

注：图片由notebookLM生成

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商业航天市场有没有泡沫？2026年CES消费电子展有哪些新发现？嘉宾@花生 刚从美国飞回上海，就来和我们第一时间深度揭秘所见所闻；同时作为早期中国商业航天研究报道记者，他指出尽管产业前景广阔，但当前市场估值可能存在泡沫，需谨慎对待。

「技术进步速度常被误估」，是本次对话背后的核心。具身智能、物理AI、20万条轨道的中国商业航天，会何时实现？我们共同观望、期待。

主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean

嘉宾：@花生  《财经》前主笔、汽车\航天\机器人观察者  ｜视频号：花生说科技

剪辑：@丘丘

音乐：🎵🎵《Space Oddity》 - David Bowie 🎵🎵

时间轴 ｜关键内容：
04:40 从汽车到机器人：CES展览主题的变迁与科技趋势的洞察
- CES从2018年的车展转变为「机器人展」了

- 单车智能与城市车联网智能到底应该怎么样？

-  当前CES展中机器人有哪些新花样

08:32 中美机器人产业发展差异，有哪些不同？
- 对话探讨了中美机器人产业的差异，美国汽车公司更多介入机器人领域

- 现代汽车将舞台交给波士顿动力，展示了从娱乐到工业场景的机器人应用

12:13 讨论机器人商业化面临的两大难题：数据缺失与复杂环境下的决策控制

- 与自动驾驶相比，机器人需在不固定场景下与多类型物体进行三维交互，难度更高。

- 「机器人在工厂」会给全球劳动力市场带来哪些挑战？

17:49 技术发展与人文关怀：CES展上的机器人与核能汽车的启示

25:08  马斯克2026-2030年AI奇点时刻的预测

35:18 贾跃亭的新车吐槽与中美市场商业模式探讨

40:45 造车行业的下半场真的存在吗？追觅造车与商业航天的未来展望
- 质疑‘造车下半场’的概念，跨界造车有可能。

- 商业航天的重要性：星链在现代战争中的作用

46:47 商业航天投资：机遇与风险并存
- 中美在太空领域的竞争态势

- 提醒过度炒作商业航天可能带来的风险

- 需要区分「好公司」与「好产业」的区别

53:52 太空资源很稀缺性，抢先布局很重要

01:00:38 商业航天需平衡国家队与民营企业的角色

notebookLM总结的相关PPT演示：

以现代汽车为例：

资本的2026VSkex de 2046:

物理AI的难度：

两个世界？：

中国企业CES新逻辑：

商业航天的「起爆点」：

目前商业航天的「供需倒挂」

友情提醒：

警惕「太空污染」

注：图片由notebookLM生成

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送上一份新年礼物🎁，在2025年的最后一天。也是我们和去年「你的新年礼物已送达：2025职场跳槽升迁指南」的嘉宾朋友们的一年一会。我们对话聚焦于2026年职场趋势，探讨AI加速和中国出海常态化背景下，哪些人才将被放大，哪些将被淘汰。我们发现了「勇敢者」在市场中的主导地位，以及招聘决策的重要性；讨论了AI在决策和效率重塑中的角色，以及中国出海成为企业必选项的影响。

主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean

嘉宾：Jojo Si   SeeStar见星咨询 创始人｜播客主理： 见星物语｜公众号：SeeStar见星咨询｜[email protected]

Jeffrey  JMA 创始人｜[email protected]

剪辑：@丘丘

音乐：🎵🎵《祝你平安》——孙悦🎵🎵

时间轴 ｜关键内容：

03:36  勇敢者与变革者：2025年市场洞察与招聘需求变化

07:12  地域差异与智能硬件行业竞争分析

11:10  AI冲击下岗位边界模糊与人才需求变化

14:49 职能与业务成功融合：HR转型与AI技能的重要性

21:19 出海岗位需求与挑战：两栖人才跨境电商人才缺口很大

25:21 出海人才的三大能力：

28:22 出海人才需求与评估标准：留学生不一定适用，实际海外0到1创业经验更重要

31:09 变革者与跨界人才：高溢价招聘趋势解析

35:07 年轻人职业发展：做复合型人才、做能完成闭环的人才

38:05 AI冲击下猎头行业对高端人才筛选的新标准：太完美，可能适得其反

43:32 CXO要不要懂AI技术？

44:47 裸辞风险与职场回归挑战：劝你冷静

47:55 在下行行业中混日子很危险：快逃

50:12 拥抱变化与拥抱AI：尽早接触AI，可能是这个时代最后的红利

注：图片由Gemini3生成

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今天要聊的John Lewis是一家英国百货商店。从2007年开始，它每年启动圣诞广告，每年推出一集2-3分钟的视频。很多人，每年的圣诞节，从看John Lewis广告开始，已经成为英国的一种文化现象。

John Lewis的圣诞广告之所以能成为英国的“集体情绪”，核心在于它成功地将商业营销升华为一种年度文化仪式，通过情感共鸣、社会洞察和持续创新，深深嵌入了英国人的节日传统和集体记忆。

今天我们一起剖析如何做好节日营销。

另外，今天新年即将到临之际，我们的老朋友Terry送给大家新年音乐会门票10张！

主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean

剪辑：@丘丘

音乐：🎵🎵《 一些爱A Little Love》——Celeste🎵🎵

时间轴 ｜关键内容：

03:10  2025年最新一季John Lewis 圣诞广告：为什么把目光投向了中年人？

07:25  为什么“节日营销”在 2025 年更重要？

09:42  预算越少，越要做节日营销

12:18 节日是品牌和用户之间“情绪对齐”时刻，很难，但要去做

15:35 从 John Lewis 圣诞广告，看懂节日营销的底层架构

16:23 底层1：节日不是促销，而是品牌的“被看见时刻”：John Lewis擅长放大国民情绪底色

22:21 底层2：节日广告最重要的底层逻辑：不要讲品牌想说什么，而是要讲社会正在经历什么

25:42 底层3：节日背后的时间心智：品牌如何在一年365天中拥有自己的品牌时刻？

29:21 底层4：预算越少，越要做节日 —— 因为节日最能“以情绪换注意力”

33:34 底层5：节日营销最关键的一点：必须共情“这一年的国民情绪”

38:14 品牌是靠时间做出来的，而不是靠预算。

39:43 讲John Lewis圣诞广告背后是为了讲一个品牌如何被用户记住？

41:39 为什么很多人不喜欢可口可乐的圣诞AI视频？

关于本次播客聊到的John Lewis几则🎄圣诞广告及音乐🎄：

《付出一些爱 Give a Little Love》

《爱在哪里 Where Love Lives》

《馈赠时刻 The Gifting Hour》

《鲷鱼：完美的圣诞树 Snapper: The Perfect Tree》

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相信这不只是我们几个人想问的——为什么国内的车展越来越不好玩了？不管是每年轮替的北京\上海车展，或者是每年都办的广州、成都车展？

为什么车展越来越「悬浮」？对，悬浮的一种状态。用力过猛的装修、表演、竞争……车展对品牌有哪些正面影响？车展的出路，可能是什么？CES，慕尼黑车展？

这期节目，我们想聊聊：国内外汽车车展的现状、变化原因及未来发展方向展开讨论，并涉及企业品牌建设等话题

主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean

剪辑：@丘丘

嘉宾：@李鹏程：资深汽车营销人

@周到：汽车行业观察者，前科技媒体主编

音乐：🎵🎵《最好的时光》安溥🎵🎵

时间轴 ｜关键内容：

01:12  车展现状与问题：关注度下降，企业高管参与度降低

与北京、上海车展相比，今年广州车展很多车企高管参与度大幅下降，一些网红和受欢迎的高管甚至未出席。

新车型发布减少：过去广州车展是新车发布的好时机，但今年新车数量明显减少。部分豪华品牌和国内外品牌因无新车或动力不足而未参展。

08:22  什么样的车展是纯粹的，或是好玩的？

- 样本1：东京车展：纯粹、聚焦未来

- 样本2：慕尼黑车展：将车展办成城市节日，为人们提供了逛城市的理由，吸引了大量观众和摊贩

- CES 模式：聚焦汽车科技，邀请跨界科技企业参展，突出先进技术，瘦身车展内容，使其更具科技感和未来感。

16:04  车展的变化，过去与现在，发生在哪里？

- 中国车展，面对越来越多的国际「皮尺部」

- 用户现在可通过抖音、小红书、车企 APP 等线上渠道，以及商场看车、上门试驾等方式了解汽车产品，车展不再是必要的看车途径

26:58  主机厂为啥还不愿意放弃车展？

29:47  主办方有没有责任？是不是可以参考CES

34:06  日内瓦车展，以及为什么中国车展概念车越来越少了？

38:39  车展造节？可能是一个出路

43:39  马斯克说「在现场」变为一种奢侈，如何让「逛车展」成为一种奢侈？

48:07  给主办方的一些建议

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过去这一周，关于星巴克中国股权交易的新闻已经被各种媒体讲透了。

从交易金额、控股比例，到未来经营结构，

几乎所有财经版面都在分析——

这笔 40 亿美元的交易，意味着什么？

星巴克是不是在退出中国市场？

这期节目，我们想聊聊：为什么星巴克会在这个时间点交出控制权？外资品牌在中国的增长逻辑，发生了怎样的结构性转变？以及更底层的问题——当权力的方向盘转向中国，品牌的灵魂，还能保持原样吗？

时间轴 ｜关键内容：

05:59  中国市场到底占星巴克全球多大份量？

08:53  星巴克与中国本土对手相比：份额被蚕食，效率压力大

12:32  这不是星巴克第一次「交权」

15:55  星巴克为何在此刻交出中国控制权？

18:54  地缘与政策环境：美国的不确定性

21:48  星巴克中国的未来运营走向分析

27:29  星巴克的人味如何保持？

29:48  问题可能不在星巴克，而在于消费者愿意喝什么样的一杯咖啡

30:55  外资品牌（如宜家、Costa、迪卡侬）纷纷交出中国运营权背后的思考

32:09  你愿意选择哪一杯咖啡？

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本期灵感来自Linda上个月在纽约SoHo的街头小观察：连续走了两家店——lululemon 和 ALO Yoga。走出来的第一反应是：Lulu 变得有点太“整齐划一”了。它还是那个高品质、专业的品牌，但那种当年的“挑战者气场”不见了。反倒是 ALO，让人觉得它更有生活方式的流动感，更有“我想加入”的那种吸引力。

所以今天想聊——一个品牌从锋芒到平庸的拐点，到底出现在什么时刻？是规模变大？是领导层换了人？是失去了创始人？还是那些看不见的“品牌灵魂”一点点被稀释掉了？

时间轴 ｜关键内容：

03:11  纽约SoHo是一个很好的观察窗口

06:24  第一个危险信号：当品牌说什么都可以满足你，其实是Product Truth 被平均化了

08:55  为什么Thown brown不再令人心潮澎湃了？

13:00  第二个危险信号：表达系统失真，从鲜活到正确

15:22  为什么贝纳通失去色彩？

23:07  心动品牌像偶尔坏坏的张晚意，好人品牌像完美人设的龚俊？

26:56  第三个危险信号：关系从自驱动社区到 CRM社区

30:52  品牌风险不在于“没人来”，而是因为不再鲜活

32:19  两个正向案例：Patagonia 、Apple

42:12  一个品牌保持鲜活的公式

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这期节目录制于北京时间凌晨2点，Linda和EMBA的同学们在美国华盛顿大学探讨当下读这个商学院的意义。

这一个看似不是问题的问题。既是同学们项目尾声的升华，也非常值得思考。

MBA概念诞生于20世纪初的美国，当前在人工智能（AI）时代和全球格局变化下面临的演变，全球合作办学的MBA项目的意义和挑战是什么？

本期播客围绕在商学院的学习体验、学术性以及学术的定义和价值等内容展开讨论，并探讨了在 AI 时代商学教育的发展趋势。

时间轴 ｜关键内容：

02:36 嘉宾介绍及开场问题：

• 你最初为什么决定读 EMBA？
• 如果让你用三个词形容这 18 个月，会是什么？
• 在你眼里，商学院带来的最大价值是什么？

13:11 你对商学院最大的误解是什么？后来又被什么打破？

• 你报读 EMBA 的起点是什么？当时遇到什么“卡点”？
• 什么叫学术，对学术的理解是什么？
• 有没有哪个瞬间让你觉得，“原来这是我来这里的意义”？

22:44 来自MBA课堂的冲击

• 哪门课对你冲击最大？（Strategy, Finance, Leadership, Innovation…）
• 有没有哪位教授或案例让你“重新定义了常识”？
• 你曾在哪个课堂 moment 被彻底击中？

图为播客中提及的Ron King 老教授

43:04 18个月的EMBA项目之后，「自己」发生了哪些变化？

• 你身上最明显的变化是什么？
• 如果没有这段学习，你今天的决策方式会不同吗？

1:03:28  AI与不确定时代下的MBA意义

• 在 AI 时代，你觉得真正不能被替代的，是哪种能力？
• 管理教育应该培养什么样的人？
• 如果重新定义“商学院”，你希望它成为怎样的地方？
• 在这个“快速变化的世界”，学会“慢下来”是不是一种新的竞争力？
• 如果用一句话送给入学第一天的自己，你会说什么？
• 商学院教会你最重要的一课是什么？
• 你认为未来的“商业领袖”，最需要具备的素质是什么？

另附上MBA与EMBA的区别，由Deepseek生成：

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始祖鸟烟花事件发生在2025年9月19日，品牌方与艺术家蔡国强在西藏喜马拉雅山脉江孜热龙地区（海拔约5500米）合作举办了一场名为《升龙》的烟花表演。活动引发了巨大的环保争议，因为喜马拉雅山是生态极其脆弱的区域。同时，网友认为始祖鸟违背了作为户外品牌「敬畏自然」的初心以及LNT原则。事件背后，品牌在决策层出了什么问题？同期，连锁餐饮品牌「西贝」由罗永浩的言论引发了一系列的信任危机，背后的原因也是品牌认知错位？我们邀请公关专家及始祖鸟Alpha级会员一起探讨。

时间轴 ｜关键内容：

01:27  始祖鸟&蔡国强在喜马拉雅炸山事件回顾

05:16  炸山事件为什么舆论一面倒？LNT原则科普

11:57   事件背后内部决策流程推导，为啥导向最坏结果？

28:20  坏事可能变好事，对「环保」重视与激发

32:20  顺带聊聊西贝贾国龙、罗永浩的事件

37:39  始祖鸟海外版道歉信扯出国内外团队的责任问题

41:24  回顾始祖鸟品牌发展成功之路

49:44  始祖鸟品牌高管才空降3个月？

55:38  如何避免自以为是的「老登营销」？

1:01:09 品牌发生问题时，不是急着去解决危机，应是去解决消费者的问题

1:05:29 从长远看，或许会是件好事

注：封面包含AI创作，图片来自网络

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过去几年，医美从小众慢慢出圈：从“偶尔做个项目”，到常态化的“抗老、皮肤管理”。但同时呢，相信很多人还是会担心风险。今天，我们请到了一位行业专家，和我们聊聊医美这个行业，以及作为一位普通消费者，该如何科学的消费医美。

时间轴 ｜关键内容：

01:58  Alva的自我介绍：为何选择医美

04:57  医美行业数据：行业全景，最近3-5年的增长情况

07:06  医美一线的体感

13:39  医美专家如何评价杨天真的切胃减肥

15:18  哪些医美项目最火？

19:04  医美行业上下游解剖

23:26  医生很忙没空搞医美IP，明星反而在为医美科普做贡献（戚薇案例）

25:05  「美商」问题及明星医美趣闻

27:33  选医美机构窍门：看医生团队的脸是否与你的「美商」吻合

37:20  医美专项科普：光电、热玛吉、超声炮里的热知识

44:44  关于医美中的疼痛管理

50:34 该不该去韩国做医美？如何甄别海外医美机构

53:27 为了漂亮，非得动刀子吗？

55:20 做医美的是哪些人？35岁起步不算年轻了，男性越来越多

59:31 男性打肉毒素的越来越多

强调：本期播客不对具体品牌与机构作背书；内容为大众科普，不替代就医决策。

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