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By 拿铁琳
The podcast currently has 58 episodes available.
今天我们的话题和飞机产业相关。
你有没有想过,在你选择机上饮品时,选瓶装饮料还是现泡热茶或是咖啡呢?或者,在你登机时,为什么有时是廊桥,而有时是接驳车,这背后的决定因素是什么?航空公司、飞机制造商\供应商、机场之间是一个什么样的利益链关系?我们这期节目将深入探讨飞机产业及飞机出行背后的经济学现象。
嘉宾:
@Terros|航空领域的专家
主播:
@Linda拿铁琳|小红书ID:拿铁琳
@邪念扬Sean |小红书ID:邪念扬的念
剪辑:@丘丘
歌曲:Max Elto - 🎵《Shadow Of The Sun》
本期播客精彩内容——
03:00 嘉宾是做买卖飞机发动机大生意的!?航空销售产业初解释
04:18 拆解航空领域价值链
07:46 航空价值链里主导方是谁?是飞机和发动机的生产制造商
11:17 全球只有三家公司能生产航空发动机!
12:30 中国飞机产业的未来,会像中国汽车产业那样发展吗?
17:32 一台飞机成本多少钱?发动机成本占多少?
20:36 飞机买卖是一个长周期行为
22:38 如何进入飞机买卖行业?
25:25 飞机老了,怎么办?
30:02 商学院里的经典案例,关于飞机租赁产业
33:29 考飞机驾照是一件很难的事情吗?
37:18 用户体验视角的飞机经济学相关问题,如什么时候订票最合算?
41:37 「为什么东航乘客在虹桥机场经常要做接驳车?」
44:28 大、小、新、老飞机,谁更安全?
46:46 在飞机上「喝什么」也有学问?!
48:51 关于廉价航空
51:55 中国航空业与发达国家的差距
关于节目:
我们已同步上线小宇宙、QQ音乐、苹果播客和网易云音乐,如果喜欢,记得点赞、评论、收藏,您的互动对我们很重要。
上上期我们聊了lululemon,最后的结论是随着lululemon的产品线越来越丰富,每个人都能找到属于自己的lululemon时,它是否能继续贵下去将会是个大大的问号。但现实情况是,人人买得起、人人能找到属于自己基本款的优衣库最新财报显示,它正在失去中国市场,经营利润大幅下降,同店销售也同步萎缩,大中华区CEO直言:中国消费者心态变了!
伴随着经济下行周期崛起的优衣库,它曾经的独门秘籍在当下是否还行得通?我们邀请到前优衣库员工一起来聊聊。
嘉宾:
@Janus 图书作家经纪,前优衣库员工
主播:
@Linda拿铁琳|小红书ID:拿铁琳
@邪念扬Sean |小红书ID:邪念扬的念
剪辑:@丘丘
歌曲:Helen Austin - 🎵《Colour It》
本期播客精彩内容——
03:00 科普一下优衣库的诞生及发展历史
04:43 优衣库的诞生与日本泡沫经济有关
07:43 为什么在中国卖不动了?全球化品牌在中国面临的共同问题
09:33 优衣库的英文名字,来自一个错误
12:05 优衣库的「无视时尚&made for all」品牌承诺现在还适用吗?
24:30 想做「科技公司」的优衣库,产品开发供应逻辑跟时尚公司不一样!
34:47 优衣库在产品创新和技术应用上还有优势吗?
38:52 小莫的「优衣库」相比樊振东的比赛服为什么那么干爽?
41:23 优衣库模式VS迪卡侬模式
45:17 全球化品牌策略还行得通吗?比如优衣库的全球IP联名款
54:06 优衣库的创始人及公司文化承诺在中国有落地吗?
1:00:45 总结:五大方面拆解,优衣库曾经的优势,还适用当下的中国吗?
关于节目:
我们已同步上线小宇宙、QQ音乐、苹果播客和网易云音乐,如果喜欢,记得点赞、评论、收藏,您的互动对我们很重要。
很多人有奥运情怀。
就像 微博上@马达加斯加 说的那样:奥运会好像记忆的里程碑噢,无论什么时候想起,都能一秒回到某个炎热的夏天。时间过得太快了,就连刘翔在雅典破纪录夺冠,都已经过去了二十年。
他又说:有奥运会的夏天是不同的。大家从沉闷无聊的生活中解放出来,参加一个为期半个月的盛会。健康、强壮、勇敢、友善、好胜心……当这些人类与生俱来的品质展现在你面前的时候,你会流泪的。原来真的有人能那么骄傲地把梦想握在手里,原来饱满的生命是这个样子的,原来眼泪砸到地上有那么大的重量。于是这个夏天开始燃烧起来,与我们的生命融为同一质地。即使渺小如我,隔着屏幕也能汲取到一些活着的力量,暗暗告诉自己:再坚持一下,和他们一样
奥运很热闹:赛事很热闹,播出平台也很热闹,受国人欢迎的跳水(全红婵领衔的女子10米台决赛)以及乒乓球(樊振东1/4决赛单打)的收视率非常高,这届巴黎奥运会的国内收视率是最近五届奥运会中最高的。运动员们很圈粉,郑钦文首夺中国女子奥运网球金牌据说是历史含金量第三,潘展乐打破男子100米自由泳世界纪录的金牌更为国人骄傲;马龙的男子团体金牌创造了他个人的也是国内唯一的奥运6金纪录。这是运动员们的20岁、21岁,也是36岁、甚至是37岁(本届中国代表团年龄最大者:田径队的刘虹)。有人老去,有人正年轻,伍鹏、王昶因为成绩和颜值,因为意气风发的少年气,圈粉无数。以至于粉圈似乎也很热闹,以至于人民日报数次发文「饭圈文化侵蚀运动圈,已成公害」,以至于樊振东在面对央视「面对面」采访时说:输了不行,好像赢了也不大行。
但热闹好像是他们的,不是品牌营销的。此次巴黎奥运的营销圈并不尽然,甚至似乎有些平淡。所以我们今天一起聊聊,热热闹闹的巴黎奥运,平平淡淡的赛会营销,赞助奥运,真的还值得做吗?
主播:
@Linda拿铁琳|小红书ID:拿铁琳
@邪念扬Sean |小红书ID:邪念扬的念
嘉宾:
@Cynthia:奥美中国资深策略人,服务天猫、资生堂等品牌客户
@Terry:PAST | NEXT去来传播策略合伙人 中央美术学院(上海校区)品牌管理与营销创意工作室教师
剪辑:@丘丘
歌曲:《Hello World(Song of the Olympics™)》—Gwen Stefani/Anderson .Paak
03:04 赛前有人评估不看好郑钦文,所以不推荐代言,奥运代言人是玄学?
05:32 这届奥运会你记住了什么?关于饭圈、开幕式、平台等等
10:20 去现场看巴黎奥运会开幕式的Terry记住了什么?
15:58 奥运赞助有哪几种方式?为什么身穿阿迪的郑钦文贴掉了耐克鞋子logo但又穿安踏衣服领奖?
TIPS:目前,巴黎奥运会有15家国际奥委会TOP计划成员、7家高级合作伙伴、13家官方合作伙伴,44家官方支持者。从总体数量上看,已经超越了上一届东京奥运会,这79家品牌的赞助费已经超过10亿欧元。
19:04 蒙牛与伊利的「二奶奥运之争」故事
21:56 奥运营销游击战与正牌军的竞争传说
29:06 为什么耐克广告重拾「精英主义」?
35:19 今年巴黎奥运的营销传播发生了哪些改变?价值观不再重要,快速玩梗更重要?
36:34 浅谈安踏的奥运龙服营销,覃海洋的出圈热度为什么反而被「巴黎世家」接走了
43:40大家「看奥运」的方式彻底改变了,注意力从「赛场」衍生到「观点场」
50:15 广告公司如何应对奥运营销的转变
56:59 汽车品牌奥运营销走弱,丰田拟退出TOP赞助商身份,但宁德时代砸钱为了啥?
59:08 汽车品牌不屑于借助奥运大平台传递价值观了?
1:00:25 奥组委和TOP赞助商们应该如何应对变化?
1:03:35 学一学LV的奥运「内容营销」?虽然它花了1.5亿欧元,是今年巴黎奥运头号金主
1:05:09 王昶梁伟铿好奇椅子是不是LV的,这是LV做的赛场内容营销吗?
关于节目:
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今天我们分享的生活方式品牌是大家已非常熟悉的lululemon。缘起于两位主播近期看了创始人Chip Wilson的撰写的《lululemon方法:创始人亲述》,该书介绍了Chip如何用一条瑜伽裤打造了一个商业传奇的故事,另一方面用辛辣的文笔,再现他为何被踢出董事会,以及创业、运营、上市过程中的经验与教训。生活方式品牌,一直是「BB商业与品牌」关注的重点,lululemon也确实是一个通过营销生活方式而大获成功的商业案例。1998年,它从加拿大的一间瑜伽工作室起步,发展到现在和耐克、阿迪达斯势均力敌。
主播:
@Linda拿铁琳|小红书ID:拿铁琳
@邪念扬Sean |小红书ID:邪念扬的念
剪辑:@丘丘
歌曲:《Family Affair》Mary J. Blige
03:00 一组数据来了解下lululemon目前所处的行业地位
04:00 创始人Chip Wilson的成长带给lululemon的影响
08:14 lululemon的名字与标志含义:L为啥小写?纯杜撰的单词?
11:35 命名及符号设计其实一直很「女性化」
14:09 lululemon的四大发展阶段
27:34 为什么要卖给男性?以及产品泛化背后创始人的吐槽
28:35 lululemon的三点商业创新
34:24 lululemon为什么这么贵?一条瑜伽裤要千元?!
35:07 lululemon开创了一种新的街头技术运动风
37:51 lululemon的技术创新驱动,解答一条能穿5年的裤子为什么值得
40:12 平缝技术拯救运动服装中的身体摩擦伤害
42:13 关于目标用户超级女孩Supergirl的定义
44:35 sweatlife理念如何凝聚用户认同
42:13 倡导客户第一,还是该倡导员工第一?顺便说说Manner
49:44 营销创新可能都是被逼出来的
51:26 lululemon的代言人策略:贾玲真的合适吗?
54:23 lululemon还能继续贵下去吗?
关于节目:我们已同步上线小宇宙、QQ音乐、苹果播客和网易云音乐,另外视频号上可搜索「音频版BB商业与品牌」。如果喜欢,记得点赞、评论、收藏,您的互动对我们很重要。上一期我们聊的是保时捷,嘉宾A先生是保时捷经销商总经理,他多次提到现在的舆论场被新势力车企们给主导了,但整个市场的情况并非如此。所以我们也希望「BB商业与品牌」可以成为更多车企自我表达的平台,呈现更多真实的声音,给到所有人在下判断前尽可能一个完整、全貌的信息拼图。
今天我们邀请到了上汽大众大众品牌营销一号位傅强先生,请他来聊聊今年恰逢40周年的上汽大众如何在电动化时代打赢下半场。
嘉宾:傅强|上汽大众汽车有限公司大众品牌营销事业执行总监
视频号ID:@汽车人变形记
主播:
@Linda拿铁琳|小红书ID:拿铁琳
@邪念扬Sean |小红书ID:邪念扬的念
剪辑:@丘丘
02:32 雷军和小米的汽车营销,跟我们主机厂有些不一样,值得借鉴和学习
06:38 加入上汽大众25年,回顾历代大众神车
10:21 上汽大众为何能长期赢得燃油车时代霸主地位?
14:59 当认识到问题的时候,问题其实已经解决了一半
19:15 合资企业就像是一个「双亲家庭」,合合共赢
20:55 上汽大众ID系列智能化 in China for China
22:03 电动时代,什么时候,上汽大众开始有压力了?
24:37 智能化不能以把用户当小白鼠为代价
27:29 油车也可以很聪明很智能
29:14 相较比亚迪放弃油车,为何大众坚持油电共进?
30:15 还有一半人在选择油车,我们就不能放弃制造好的油车
32:12 「油电混」三赛道共进路线
33:50 消费者如何区隔南北大众车型等问题
35:11 买上汽大众的燃油车和电动车,是同一群消费者吗?
36:02 买大众电动车的人为什么不看特斯拉?
38:18 上汽大众如何直面自主品牌的竞争?
40:05 合资高管如何做传播?汽车人变形记可能是一个答案
43:15 新媒体时代先干再复盘优化
47:10 和汽车人们一起穿越周期
49:31 作为品牌营销一号位的下一步工作重点
50:42 下半年发布三款更智能更聪明的油车
52:05 未来3-5年的布局
55:25 用6%市占额回到电车时代的王者地位
关于听友群:
我们的听友群发展越来越壮大了!请添加我们小助手的微信号:workerdyz(请备注来自播客)即可入群!关于节目:
我们已同步上线小宇宙、QQ音乐、苹果播客和网易云音乐,另外视频号上可搜索「音频版BB商业与品牌」。如果喜欢,记得点赞、评论、收藏,您的互动对我们很重要。本期话题,我们将继续关注汽车行业,当下中国整个汽车产业都在一个巨大的演进过程中。最近的现象是外资豪华品牌在中国市场受到极大冲击,无论销量还是利润都持续走低。我们本期嘉宾是来自超豪华品牌的经销商总经理A先生,他从一线运营者的角度给我们分享了很多独特的观点以及超豪华品牌区别于主流品牌的商业逻辑。
主播:@Linda拿铁琳|小红书ID:拿铁琳
嘉宾:A先生|上海某超豪华品牌经销商总经理
剪辑:@丘丘
片尾曲:《Why Do I Try》Danni Carra/Gill Chang
03:10 豪华车品牌遇到了前所未有的挑战,A先生在销售一线的体感
04:37 今年看不到豪华车回暖迹象,需求和供应发生扭转
07:05 豪华车车主钱多人不傻
10:00 中国豪车销量几乎已见顶,在现有进口税率的结构下很难再有增长
12:26 欧盟对中国造电动车增税,对于中国进口德国豪车的影响
18:40 2024年豪车展厅客流下降四成,消费降级是唯一因素
21:00 豪车消费的底层逻辑:公司生产资料折旧税收政策
26:55 中国电动车并未成功定义豪华
33:00 保时捷的电动Taycan成功吗?谁在买Taycan?
47:25 自动驾驶时代的保时捷会怎样?
51:35 如何看小米SU7?
55:40 经销商视角聊电动车直营模式
关于节目:
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最近,我们关注到一个现象就是身边越来越多的人,无论是主动离职还是被动离职后,都会思考一下,是不是自己要尝试一下成为社交媒体博主。一份来自IZEA全球的研究报告显示,大约六成受访者表示,如果有机会在未来六到十二个月内成功转型为全职社交媒体博主,他们会毫不犹豫地辞去当前的工作。这一趋势在年轻人中表现更为明显,18到29岁的群体中有61%的人表示愿意辞职成为博主。
同样,一篇DT商业观察的文章《2024最拥挤赛道:离职博主》 也分析了目前流行的「离职博主」现象。
许多人之所以选择成为社交媒体博主,主要是因为这个职业提供了创作自由、经济收益和自我表达的机会。社交媒体博主不仅可以获得粉丝的快速正向反馈,还能通过与品牌合作赚取可观的收入。
但现实真的这么美好吗?今天我们请来两位刚好年满一年的离职博主,请他们谈谈全职博主,是门好生意吗?
主播:
@Linda拿铁琳|小红书ID:拿铁琳
@邪念扬Sean |小红书ID:邪念扬的念
嘉宾:
@Eddy:运动自媒体人
小红书账号:艾迪布鲁斯
B站账号: 艾迪和盖德
@文翰:汽车up主
小红书账号:ToTo文翰
B站账号:ToTo文翰
剪辑:@丘丘
片尾曲:大张伟《要是你又不开心了》
04:41 为什么离职当博主?高管也受不了打工人的一点苦?
09:17 为当博主:一位酝酿了3年,一位因为爱情而合拍
14:59 当博主最大的爽点是:用心做内容,正反馈来得特别快
18:42 当离职博主如何冷启动?
22:32 「BB商业与品牌」主播回顾做不离职博主最难的是什么?
25:45 在B站当UP主还有未来吗?
27:34 离职博主内容策略如何调整
36:48 为什么产品经理很适合当博主
37:46 不上班了,博主能做到「表达自由」吗?
40:50 如何克服内容创作焦虑?两个月断更背后竟是因为创作洁癖?
44:08 焦虑来自小红书的推荐机制,用心做了无人问津;随便发发却爆了?
45:54 揭秘离职博主的收入以及第一个商单
53:13 做内容的市场营销人其实会更喜欢产生好内容的素人博主
57:17 AI模型对内容创作有帮助吗?内容创作者会被代替吗?
1:04:16 离职博主给想做博主的人们的tips
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本期节目想借着保时捷经销商的事件,聊聊这几年中国市场的消费观变化,以及对于未来的商业品牌发展带来的启示。为什么进口及合资汽车品牌在中国市场不香了?背后的深层次原因到底是什么?
主播:
@Linda拿铁琳|小红书ID:拿铁琳
@邪念扬Sean |小红书ID:邪念扬的念
嘉宾:
@Cynthia:奥美中国资深策略人,服务上汽奥迪、资生堂等品牌客户
@Terry:PAST | NEXT去来传播策略合伙人,中央美术学院品牌管理研究方向教师
剪辑:@丘丘
片尾曲:Shakira《Try Everything》
02:00 保时捷与经销商的核心问题剖析
注释:何为经销商库存系数——根据国际同行业通行惯例,库存系数在0.8~1.2之间反映库存处在合理范围;库存系数>1.5时,反映库存达到警戒水平,需要关注;库存系数>2.5时,反映库存过高,经营压力和风险都非常大。PS:1.5具体是指什么,相当于经销商从主机厂批来的车需要1.5个月卖掉。
05:27 保时捷不再是当下中国年轻人的dream car?
08:00 无论进口豪华汽车市场,还是合作汽车市场,销量都在下降,他们面临了什么挑战?
12:21 电车不配被当作dream car?你同意吗?
17:00 保时捷中国市场销量下降背后的中国市场分析
21:00 晒比亚迪仰望比晒保时捷911更欢迎?
24:30 社交媒体对消费行为的影响
28:54 小米雷军为什么要出现在F1赛车场?
30:07 不止是汽车,生活消费品领域的大牌也受到了中国消费者的冲击
35:51 现象背后,是因为中国消费者的主权意识增强了吗?还是只是幻觉?
44:30 保时捷、BBA、星巴克们应该如何应对中国消费者的变化?
51:30 商业模式上不断创新的盒马为什么没赢过山姆、奥乐齐?
53:43 25万左右的电动MINI该如何出招打赢中国市场?
(图片源自网络)
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今天我们来聊聊艺人或是明星们的粉丝运营,看看对于我们当下的商业品牌的营销有何借鉴。因为我们一直觉得,如果你要学习一个领域,就一定要向这个领域的顶尖玩家来学习,那么粉丝运营就一定要来研究下顶流明星们的玩法。本期节目,我们会分三大部分内容来进行讨论:首先是“明星与粉丝各自的角色”, 第二部分是关于粉丝生态的组织和运营,最后会探讨一个比较有争议的话题:明星是否有责任管好自家的粉丝。
主播:
@Linda拿铁琳 |微博:Linda拿铁琳 小红书:拿铁琳
@Sean杨锡钞 |小红书:邪念扬的念
本期嘉宾:
图图:某明星粉丝会会长
叶子:曾加入某明星粉丝会5年并撰写研究生论文《粉丝情感劳动的组织化运作——基于A明星全国后援会的剖析》 点击查看文章,因不方便「声音出镜」,暂由主播代替发声
剪辑:@丘丘
片尾曲:《Whataya Want From Me》—亚当·兰伯特
时间轴:
02:10 一位特殊的嘉宾,潜伏后援会5年并写论文
03:01 图图如何成为出道25年的她的粉丝会长?
04:31 明星与粉丝的关系,粉丝之间有没有鄙视链?
10:39 粉丝如何被定义,如何被盖上某明星标签?CP粉、唯粉的区别是什么?
15:15 粉丝力量为什么会越来越大?
18:47 粉丝会组织运营架构如何构成的?
20:19 肖战和王一博粉丝会构成的异同
21:55 粉丝会如何帮明星出圈,像市场部做新品campaign?
26:56 明星代言产品多一定是好事情吗?
28:46 粉丝为爱发电可以保持多久?
31:49 明星是否有责任管理好自己的粉丝?
36:06 如何从明星粉丝运营角度给到商业品牌明星合作建议
40:09 体育界为何禁止粉丝饭圈?
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今天要聊一个又贵又老甚至又丑的品牌/产品。首先我们都是它的用户,因为实在是舒服、而且还百搭,不管你的衣着是正装还是休闲装,搭上它,总是再增添一份松弛感。最近,它在上海张园开出了POPUP线下快闪店,并首次将其高端线1774系列引入中国。为什么是1774系列?因为这是它诞生的年份,今年是它的250周年。
它就是Birkenstock勃肯鞋,贝克汉姆夫妇都是它的用户,乔布斯也是它的粉丝。今天我们分析它为什么能持久250年,在一代代年轻人众,火了一波又一波。
主播:
@Linda拿铁琳 |微博:Linda拿铁琳 小红书:拿铁琳
@Sean杨锡钞 |小红书:邪念扬的念
剪辑:@丘丘
片尾曲:《Things You Said》—Cody Fry/Abby Cates
时间轴:
01:21 不聊只有大佬串场的北京车展,我们聊聊一个250岁的品牌
02:35 这期不是广告?!《BB商业与品牌》为爱发电
05:32 三个字简单描述这个Birkenstock勃肯鞋品牌
09:35 勃肯鞋的250年成长史
10:05 第一次走红是因为首次提出「鞋床」概念
12:48 第二次走红是因为一双中性凉鞋
14:39 为什么它是乔布斯最爱的鞋?
16:38 为什么又成为Kate Moss等名模们的最爱?
18:00 讨论点1:勃肯符合德国品牌的哪些特质?
19:54 讨论点2:企业应该以增长为底层逻辑,还是以可持续发展为底层逻辑?
20:50 讨论点3:为什么德国缺少时尚品牌?
22:53 勃肯品牌为何在当下又能火爆全球?从芭比及女性主义说起
26:05 有人竟然穿着拖鞋走上了奥斯卡颁奖台
30:02 「无性别」风会不会流行起来?
31:39 勃肯鞋走红背后的商业逻辑是什么?
33:54 为什么勃肯鞋能和那么多潮牌做联名?
37:20 在商战中保持高端性、稀缺性的重要性
38:35 《哈弗商业评论》的王者法则
40:01 birkenstock勃肯鞋如何讲好中国故事?
41:09 小彩蛋:你会「养鞋」吗?
附:三张与名人相关的Birkenstock勃肯鞋图
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