OKRs effektiv einsetzen – von Framework bis Kultur

Das Thema OKRs (Objectives and Key Results) ist in letzter Zeit auf großes Interesse in unserer Community gestoßen. Es ist eine Zielsetzungsmethode für Unternehmen, die durch Firmen wie IBM und Google bekannt wurde. Die fünf größten Fehler, die man hinsichtlich OKRs machen kann, offenbart uns Marco Alberti, Gründer und Geschäftsführer von Murakamy. Die Strategieberatungsfirma spezialisiert sich auf das Finden einer Vision und der Strategie. Sie gibt Unternehmen Insights zu moderner Führung und OKRs.

Du erfährst…

…wie OKRs definiert werden

…wie Frameworks richtig eingeteilt werden

…was die Erfolgstreiber von Unternehmen sind

…wie Murakamy bei der Visions- und Strategiebildung hilft

…welche Kultur dafür gebraucht wird

…wie Ziele fokussiert werden

…wie aus Konsequenzen Veränderungen vorgenommen werden



Du verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen:

Objectives and Key Results (OKRs) - Eine Zielsetzungsmethode für Unternehmen, die Ziele (Objectives) festlegt und greifbare Ergebnisse (Key Results) definiert.

Strategieberatung - Eine Dienstleistung, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre strategische Ausrichtung zu finden und zu optimieren.

Vision - Ein inspirierendes und langfristiges Zukunftsbild eines Unternehmens, das als Leitstern dient.

Mission - Der grundlegende Zweck oder Auftrag eines Unternehmens, der beschreibt, warum es existiert.

Framework - Ein strukturiertes Modell oder ein Satz von Regeln, der eine bestimmte Vorgehensweise vorgibt.

OKR Champions - Personen innerhalb eines Unternehmens, die speziell in der OKR-Methodik geschult sind und als Ansprechpartner fungieren.

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Kommunikation: Tauche ein in die Welt der Unternehmenskommunikation! Zusammen mit Expert:innen und Kommunikationsprofis analysieren wir praxisnahe Beispiele und teilen konkrete Tipps in Bereichen wie PR, interner und externer Kommunikation oder Werbung.

||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

👤 Marco Alberti, Founder, OKRs & Strategie Berater | OKR Coach bei MURAKAMY


||||| SPONSOREN |||||

🔥 Übersicht aller Sponsoren


||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:03:44) Fehler #1: Frameworks

(00:10:43) Fehler #2: Kontext, Visions- und Strategieentwicklung

(00:16:15) Fehler #3: Unternehmenskultur

(00:22:30) Fehler #4: Konsequenz

(00:26:58) Fehler #5: Fokus



||||| WIR |||||

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