Auf meinem Unternehmerworkshop Ende Juni haben wir natürlich auch über Teambuilding und Leadership gesprochen.

Zwei zu Tode gequälte Worthülsen, die ganze Heerscharen von sogenannten Team-Trainern und -Coaches am Leben erhalten.

Das funktioniert nur, weil praktisch alle Unternehmer (und auch "Manager") beides nicht beherrschen oder auch nur verstehen.

Denn Du wirst nur die Mitarbeiter haben die Du willst wenn Du sie FÜHRST. Und Du wirst niemals ein wirklich funktionierendes Team (oder Teams) haben, wenn Du nicht dafür sorgst, dass Deine Mitarbeiter ein Team sein wollen.

Ein Unternehmer muss ein Leader sein. Das ist seine Hauptaufgabe.

Wenn er das nicht ist, dann wird er immer nur wünschen können, dass es besser wird.

Die wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Episode:

Wer glaubt, er könne Teambuilding etc. outsourcen, der hat die fundamentalen Bedingungen für die Führung eines Unternehmens nicht verstanden.

Um Unternehmern zu zeigen, was wirklich dazugehört ein erfolgreiches und langfristig wachsendes Unternehmen aufzubauen, habe ich die Rising King Academy gegründet.

Für mehr Informationen gehe auf

www.rising-king.academy

Aufgabe des Tages:

Wo in den vier Bereichen - BODY, BEING, BALANCE, BUSINESS - sind weder Grenzen noch Aufgaben von Dir klar definiert?

Und was kannst Du heute noch tun, um daran etwas zu verändern?