Cà Phê Khởi Nghiệp Cùng Tùng Bê Tê - Không kịch bản

Phương Nam Saigon Tếu hay chọc tui kiểu: Nhìn anh Tùng BT sang lắm, sang mấy cái quán luôn :)))

Thiệt, mọi người. Trong kinh doanh tui gọi đó là chốt lỗ, thấy không cứu được nữa thì cắt, chẳng việc gì phải ngại. Nhưng được cái, tui sang có "quy trình".

Ủa, có quy trình là sao? Sang quán cũng có quy trình??? Lạ dị?

Chứ sao! Sang bình thường thì ai không sang được, sang làm sao cho đỡ lỗ nhất, đỡ mất mối quan hệ nhất, đỡ "sang chấn" nhất thì đâu phải ai cũng biết cách! Chẳng phải bình thường mọi người toàn sang bản năng thôi sao?

Đây, để hôm nay Tùng BT chia sẻ cho mọi người "quy trình sang quán từ A-Z", làm sao cho hiệu quả nhất nhé :))) Xin mời bạn cùng nghe!

Nếu bạn "trừng phạt" nhân viên bằng cách mắng ch ửi, trừ lương, đòi đuổi việc, thì tự hỏi những nhân sự xung quanh bạn sẽ ở lại được bao lâu nữa?

Làm sao để "trừng phạt" nhân sự hiệu quả - tui hỏi chưa chắc các bạn chủ đã dám nói. Đa phần, các câu trả lời tui nhận được sẽ như những cách tui kể phía trên. Nhưng đã bao giờ bạn tự hỏi, những cách đó hiệu quả ra sao? Liệu nhân sự có phục mình? Liệu nó có giúp họ thay đổi & phát triển? Và bản thân bạn nữa, bạn có thấy mình đang làm "đúng" về cả lý trí lẫn tình cảm không?

Tụi tui - những người đam mê con người, luôn có một "quy trình" cho cả thưởng, cả phạt. Phạt làm sao để họ tiến lên, phạt làm sao để họ không phạm lỗi lần 2, đó mới là thứ một người chủ cần hướng tới. Mời bạn nghe Podcast dưới đây để chia sẻ quan điểm cùng tui, và nhân tiện là tụi tui đang có bootcamp Nhân sự. Với chỉ 4 buổi, bạn sẽ được biết tất tần tật quy trình quản lý nhân sự trong một doanh nghiệp vừa và nhỏ sao cho hiệu quả & tinh gọn nhất. Ai quan tâm "chấm" cái, team tui liên hệ liền nhó! 

Thời đại này, nói nghe đau lòng nhưng chúng tui không quan tâm ý tưởng của bạn. Chúng tui quan tâm một thứ thực tế hơn!

Đây là cái thứ mà tui make sure tất cả các dự án của tui phải đảm bảo ngay từ những ngày đầu tiên. Và nhờ cái thứ này, tui chứng minh được là dự án của tui sống được giữa thị trường kinh doanh càng ngày càng khó khăn. Nhưng cái thứ cốt lõi này... không phải ai cũng biết, thậm chí là những nhà khởi nghiệp lâu năm.

Vậy cái "thứ" đó là gì? Giữa rất nhiều dự án khởi nghiệp xuất sắc tham gia Shark Tank, tụi tui sẽ quan tâm thứ gì đầu tiên? Xin mời bạn nghe một tập Podcast ngắn dưới đây và chia sẻ suy nghĩ của bạn cùng tui bên dưới nha!

Podcast này để tui gửi lời cảm ơn trực tiếp tới một bạn fen - người khiến tui nghĩ về chuyện: Cố gắng bảo vệ những gì mình yêu quý.

Chuyện là hôm trước tui lật xe giữa đường mọi người, tự nhiên có một bạn chạy lại mà làm một hành động khiến tui ngỡ ngàng luôn. Câu chuyện cụ thể là gì thì mời mọi người nghe bên dưới nhe. 

Nhưng tui tự hỏi: Đã bao lâu rồi, chúng ta không lên tiếng cho điều mình tin tưởng? Hay thậm chí trong chuyện tình yêu, chúng ta có đứng ra làm những thứ trong khả năng để bảo vệ nó hông? Đây là một chiếc Podcast dành riêng cho fen tui - những người tin tưởng và đặc biệt là đã bảo vệ tui trước những công kích. Xin mời mọi người cùng nghe!

Bao lâu rồi bạn chưa dừng lại và tự hỏi mình: Ổn không? Bao lâu rồi bạn mãi bị cuốn đi bởi công việc bận rộn mà bỏ quên chính mình? Bao lâu rồi bạn chưa để ý đến thứ gọi là “sức khoẻ tinh thần” - 1 trong những điều quan trọng nhất?

Dạo này tui gặp rất nhiều anh chị và bạn bè chủ doanh nghiệp. Ngồi nghe câu chuyện của họ, tôi phát hiện một điểm chung: Họ đang thật sự bất ổn về mặt tinh thần. Và sự bất ổn đó đôi khi nó ở mức đáng báo động!

Còn bạn, bạn đã chăm lo gì cho tinh thần của mình rồi? Hay làm sao để nhận ra mình không ổn? Xin mời bạn nghe Podcast đầu tuần để chuẩn bị cho mình tâm thế với 1 tuần làm việc mới nhé!

Khi có sức ảnh hưởng, có nhiều người nhận ra bất chợt giữa đường, thì có mất tự do không?

Tui đã hiểu ra cảm giác đó từ khi bắt đầu tự xây dựng thương hiệu cá nhân, từ khi bắt đầu có một cộng đồng quan tâm. Là một người chủ thì điều đấy tốt đấy, tui có nhiều nguồn lực hơn để hỗ trợ cho những doanh nghiệp của mình. Thế nhưng có nhiều người chủ quyết định không dấn thân vào con đường này vì sao? 

Nỗi sợ lớn nhất chính là sợ “mất chất”, “mất tự do”. Ví dụ như tui đi, khi nhận thức mình có sức ảnh hưởng đến cộng đồng thì tui phải cẩn trọng hơn nhiều trong việc cư xử. Và đôi khi là những nỗi sợ phải đối diện với sự tiêu cực từ cộng đồng nữa.

Câu chuyện cụ thể như thế nào? Liệu phía sau một Tùng BT hài hước và đầy năng lượng mọi người thấy thì hành trình này có khó khăn gì không? Mời mọi người cùng nghe Podcast dưới đây nhé!

Tưởng thành công sớm là sướng lắm à? Không có đâu!

Thành công sớm nhưng tất cả là do một mình mình chịu đựng. Thành công sớm nhưng phải vượt qua biết bao nhiêu đau khổ, sang chấn. Thành công sớm, cuối cùng để bản thân rơi vào những vấn đề tâm lý. Vậy, thành công sớm còn “sướng” không?

Tui đã gặp phải rất nhiều chủ doanh nghiệp mắc tình trạng tương tự, nhưng khổ nỗi chính họ cũng không nhận ra. Là chủ doanh nghiệp thì phải “gồng”, phải mạnh mẽ, ai lại cho phép mình nói ra mình đang không ổn? Thế nhưng liệu bên trong bạn có đang ổn thật không?

Câu chuyện hôm nay tui chia sẻ cũng nói về một trường hợp tương tự - khi một người chủ phải chịu “cái giá” của việc thành công sớm. Mời bạn nghe và chia sẻ cùng với tui để xem nếu là mình thì chúng ta nên làm gì nhé!

"Tui muốn học cách làm chủ tốt, tui muốn đi kịp thời đại, tui muốn doanh nghiệp phát triển hơn - NHƯNG tui sợ thay đổi. Tui sợ tui không còn là chính tui nữa..."
Ủa vậy rồi làm sao?

Đó cũng là tình trạng một số bạn chủ tui biết mắc phải - khi cứ mãi lẩn quẩn trong vòng tròn "này mới là tui" và "đổi mới". Chẳng hạn chuyện đưa doanh nghiệp lên truyền thông thôi, với nhiều bạn chủ, đó vẫn là cái gì kinh khủng lắm, trong khi khách thì ngày càng thưa thớt.

Đấy, làm chủ nhọc lắm chứ đâu phải dễ, nhọc cả về thể xác lẫn tinh thần. Nhưng nếu muốn sẽ tìm được cách, vậy đâu là cách cho việc vừa thay đổi vẫn vừa giữ nguyên bản sắc? Mời bạn nghe Podcast tuần mới cùng tui hen!

Tương lai gì mà hỗn độn như mớ bòng bong? Sao thấy trước mặt mình tất cả mọi thứ mập mờ? Sắp tới mình phải đi con đường nào, làm cái gì thì mới sống nổi? - Có bao giờ bạn cảm giác như vậy chưa?

Có bao giờ bạn thấy mình có quá nhiều thứ để làm, nhưng chẳng biết nên làm gì cả? Vì vậy mà bạn trì hoãn, bạn kéo dài thời gian, thậm chí là không nhớ tới việc mình muốn làm luôn. Có bao giờ bạn mất định hướng, mông lung, mất niềm tin vào chính bản thân mình chưa?

Nếu có thì tập lần này là tui dành tặng bạn đó! Nhớ nghe và chia sẻ cho tui biết điều nào phù hợp mà bạn dùng được nghennn!

Không chỉ với nhân sự, bất cứ ai trong chúng ta cũng có những "lỗ hổng" mà tui gọi là "lỗ hổng đáy lu” - tức là một lỗ hổng nếu bạn không vá, bao nhiêu “nước” cũng chảy ra hết.

Có nhiều nhân sự đến level nào đó, bạn phải đối diện với một thứ rào cản rất khó lòng vượt qua. Đây cũng chính là điểm yếu chí mạng, nếu không vượt qua được thì gần như thất bại là chuyện hiển nhiên. Giống như có những nhân sự ta đã cố gắng hết sức với họ, đồng hành cùng họ trong ngần ấy năm, kết quả thì vẫn lại… đâu vào đấy?

Vậy, làm thế nào để nhận ra một nhân sự có “lỗ hổng đáy lu”? Và là người lãnh đạo thì bạn nên làm gì? Dưới đây là một số kinh nghiệm của tui, mời bạn cùng nghe và chia sẻ quan điểm nhé!