Café Weltschmerz

Religiewetenschapper Gemme Burger reageerde op de column van Lale bij CafeWS waarin zij de verschillen tussen christendom en de islam in beeld brengt. Gemme Burger reageerde daar kritisch op. Volgens Burger worden de verschillen tussen de Islam en het christendom nogal gegeneraliseerd. Ook het christendom kent haar de sharia.

Religiewetenschapper Gemme Burger reageerde op de column van Lale bij CafeWS waarin zij de verschillen tussen christendom en de islam in beeld brengt. Gemme Burger reageerde daar kritisch op. Volgens Burger worden de verschillen tussen de Islam en het christendom nogal gegeneraliseerd. Ook het christendom kent haar de sharia.

Religiewetenschapper Gemme Burger reageerde op de column van Lale bij CafeWS waarin zij de verschillen tussen christendom en de islam in beeld brengt. Gemme Burger reageerde daar kritisch op. Volgens Burger worden de verschillen tussen de Islam en het christendom nogal gegeneraliseerd. Ook het christendom kent haar de sharia.

De 2e pilot aflevering van Studio Weltschmerz:

Een opmerkelijk convenant van 64 CEO ‘s in Amerika om shareholdersvalue niet meer centraal te stellen, maar de stakeholdersvalue. Niet meer uitsluitend de aandeelhouders zijn bepalend voor het beleid, maar met de focus op de maatschappelijke verantwoordelijkheid. Naast de aandeelhouders nu ook de werknemers en de klanten.

Grote organisaties zijn maatschappelijke instituties met een grote verantwoordelijkheid naar de samenleving, maar zijn op dit moment volstrekt ondemocratisch en kunnen met hun economische belang regeringsbeleid beïnvloeden of zelfs bepalen ten gunste van de aandeelhouders.

De 1e pilot van een nieuwe serie van Studio Weltschmerz. Harry Starren interviewt oud bestuursvoorzitter van McKinsey, Mickey Huibregtsen over de wereld van vandaag en die van de toekomst. Wat zijn de uitdagingen waar voor we staan? Een serie over de toekomst en zelfinzicht.

Het tempo van verandering is enorm verhoogd en wordt alleen maar hoger. We hebben onze beschaving omhoog gedirigeerd. Welke uitdagingen zijn er? Naast alle bedreigen zoals klimaat, economie en geopolitiek, niet in de laatste plaats ook het menselijke milieu. De cultuur van onze omgang én hoe wij onze samenleving hebben ingericht. Het is tijd om onze instituties te herontwerpen. Het is ook tijd dat we collectief weer verantwoordelijkheid nemen. De overheid is er niet voor zichzelf maar voor de burger, maar die burger heeft niet alleen rechten, ook plichten......!

De 1e pilot van een nieuwe serie van Studio Weltschmerz. Harry Starren interviewt oud bestuursvoorzitter van McKinsey, Mickey Huibregtsen over de wereld van vandaag en die van de toekomst. Wat zijn de uitdagingen waar voor we staan? Een serie over de toekomst en zelfinzicht.

Het tempo van verandering is enorm verhoogd en wordt alleen maar hoger. We hebben onze beschaving omhoog gedirigeerd. Welke uitdagingen zijn er? Naast alle bedreigen zoals klimaat, economie en geopolitiek, niet in de laatste plaats ook het menselijke milieu. De cultuur van onze omgang én hoe wij onze samenleving hebben ingericht. Het is tijd om onze instituties te herontwerpen. Het is ook tijd dat we collectief weer verantwoordelijkheid nemen. De overheid is er niet voor zichzelf maar voor de burger, maar die burger heeft niet alleen rechten, ook plichten......!

De 2e pilot aflevering van Studio Weltschmerz:

Een opmerkelijk convenant van 64 CEO ‘s in Amerika om shareholdersvalue niet meer centraal te stellen, maar de stakeholdersvalue. Niet meer uitsluitend de aandeelhouders zijn bepalend voor het beleid, maar met de focus op de maatschappelijke verantwoordelijkheid. Naast de aandeelhouders nu ook de werknemers en de klanten.

Grote organisaties zijn maatschappelijke instituties met een grote verantwoordelijkheid naar de samenleving, maar zijn op dit moment volstrekt ondemocratisch en kunnen met hun economische belang regeringsbeleid beïnvloeden of zelfs bepalen ten gunste van de aandeelhouders.

De 1e pilot van een nieuwe serie van Studio Weltschmerz. Harry Starren interviewt oud bestuursvoorzitter van McKinsey, Mickey Huibregtsen over de wereld van vandaag en die van de toekomst. Wat zijn de uitdagingen waar voor we staan? Een serie over de toekomst en zelfinzicht.

Het tempo van verandering is enorm verhoogd en wordt alleen maar hoger. We hebben onze beschaving omhoog gedirigeerd. Welke uitdagingen zijn er? Naast alle bedreigen zoals klimaat, economie en geopolitiek, niet in de laatste plaats ook het menselijke milieu. De cultuur van onze omgang én hoe wij onze samenleving hebben ingericht. Het is tijd om onze instituties te herontwerpen. Het is ook tijd dat we collectief weer verantwoordelijkheid nemen. De overheid is er niet voor zichzelf maar voor de burger, maar die burger heeft niet alleen rechten, ook plichten......!

De 2e pilot aflevering van Studio Weltschmerz:

Een opmerkelijk convenant van 64 CEO ‘s in Amerika om shareholdersvalue niet meer centraal te stellen, maar de stakeholdersvalue. Niet meer uitsluitend de aandeelhouders zijn bepalend voor het beleid, maar met de focus op de maatschappelijke verantwoordelijkheid. Naast de aandeelhouders nu ook de werknemers en de klanten.

Grote organisaties zijn maatschappelijke instituties met een grote verantwoordelijkheid naar de samenleving, maar zijn op dit moment volstrekt ondemocratisch en kunnen met hun economische belang regeringsbeleid beïnvloeden of zelfs bepalen ten gunste van de aandeelhouders.

De 2e pilot aflevering van Studio Weltschmerz:

Een opmerkelijk convenant van 64 CEO ‘s in Amerika om shareholdersvalue niet meer centraal te stellen, maar de stakeholdersvalue. Niet meer uitsluitend de aandeelhouders zijn bepalend voor het beleid, maar met de focus op de maatschappelijke verantwoordelijkheid. Naast de aandeelhouders nu ook de werknemers en de klanten.

Grote organisaties zijn maatschappelijke instituties met een grote verantwoordelijkheid naar de samenleving, maar zijn op dit moment volstrekt ondemocratisch en kunnen met hun economische belang regeringsbeleid beïnvloeden of zelfs bepalen ten gunste van de aandeelhouders.