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了解了预付款项之后，我们来思考一个问题：一家公司为何会产生“预付款项”？我的公司向A公司采购原材料，我交钱、对方交货，这套流程应该同时进行，可为何我要提前把钱支付给A公司？如果你对“应收账款”的形成原理还有印象，那么“预付款项”也能做到举一反三。

我公司是付钱的一方、也是甲方，而我却卑微的预先将钱支付给了A公司，这么做的目的并不是因为我公司太卑微，而是供应商、也就是A公司太强势...A公司供应的企业不光只有我公司，当A公司供应的产品足够稀缺的时候，下面的采购商就会形成竞争，他们不光会通过价格进行竞争，还会竞争时间....

当一个东西变得稀缺，而你却想得到它，此时你会怎么做？答案是加价去买，这就叫价格竞争，你出比别人更高的价格你就更容易买到它，当然、这时候商品的价格也会上涨。假设这个商品比想象的还要稀缺，即便你加价也很难买到，这时候你又会怎么办？答案是竞争时间，你非但会用高价去买，还会提前支付货款，这么做就等同于提前锁定了货物的拥有权。

供应商当然很愿意看到这个场景，“我的货还没生产出来，你却预先把钱付给了我”，这种提前锁定利润的感觉谁会不喜欢呢？供应商提前锁定的是利润、也就是钱，而你提前锁定的是货物。这时候问大家一个问题：钱和货物谁更有吸引力？答案当然是钱，毕竟钱是一切资产的最终形态，所有人喜欢的永远都是钱，所以谁能提前锁定“钱”，就说明他是供应链中最强势的一方，也是最有话语权的一方。

刚才的例子中供应商提前收到了对方的钱，所以供应商在产业链中的话语权不言自明。而提前付钱的一方，也就是锁定货物的一方属于弱势的一方。所以当你看到一家公司的预付款项不断增长时，这不仅说明公司有扩大生产的想法，也代表公司承担了更多的风险。

因为预付款项过多，意味着公司手里的现金流会比较吃紧。你把钱提前支付给了上游的供应商，你手里的钱自然变少了，这时候一旦发生意外，你手里就没有足够的钱去抵御风险，最终的后果可想而知。另外，钱虽然提前花出去了，但货却还没有收到，这也会影响你公司的生产进程。如果对方迟迟无法交货，没有原材料的情况下你也就是无法按时进行生产，这就会影响你公司的赚钱速度。

所以预付款项过多的公司需要引起你的重视，因为它很可能会存在以上这些风险。这时候有人该提问了：“预付款项多高才算高呢？有没有参照物呢？”关于这一点我们下期再聊。

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