Clef de voûte

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Clément Falchier est VP Product chez Worklife.

Clément vient sur Clef de voûte nous raconter ses 10 ans d’expérience dans le Produit. En 2ème partie d’épisode, il nous détaille son process en 12 étapes pour construire un produit from scratch (et nous livre son template). Pour finir, on aborde ensemble l’état d’esprit à adopter pour accepter qu’un produit ne sera jamais parfait.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment construire et lancer un produit imparfait

🔨 La méthode en 12 étapes pour construire et lancer un produit

🔨 Comment maximiser la réussite d’un produit grâce aux process

🔨 Ses conseils pour éviter les erreurs communes en tant que PM

(BONUS : le template Worklife de Clément) 

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Anthony Diard est VP Product chez Andjaro.

Dans cette partie, il nous explique comment il définit la North Star Product Metric avec son équipe.

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Anthony Diard est VP Product chez Andjaro.

Dans cette partie, il nous explique son process pour passer de la stratégie Produit à la roadmap produit. 

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Anthony Diard est VP Product chez Andjaro.

Anthony vient sur Clef de voûte nous raconter ses 15 ans d’expérience en tant qu’entrepreneur et Product. En 2ème partie d’épisode, il nous explique son process pour passer de la stratégie Produit à la roadmap avant de détailler comment il définit la North Star Product Metric.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 La méthode pour passer de la stratégie à la roadmap Produit

🔨 Comment assurer en tant que 1st PM sans expérience

🔨 Comment mesurer la viabilité d'une stratégie Produit

🔨 Comment définir la North Star Product Metric

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Vincent Colombet est Product Director chez Contentsquare.

Aujourd’hui membre du leadership d’une équipe Produit de 100 personnes, il vient sur Clef de voûte nous raconter ses challenges vécus chez Contentsquare et la folle croissance de cette licorne française. 

En 2ème partie d’épisode, il détaille 4 leviers pour mieux collaborer avec les Sales et le support avant de nous livrer 3 tips pour mieux s’organiser en tant que Product Manager.

Tu y apprendras :

🔨 Ce qu’est le Product dans une boîte qui fait 400 → 1500 personnes en 4 ans

🔨 4 leviers concrets pour collaborer avec les Sales en tant que Product

🔨 3 tips pour mieux s’organiser en tant que Product

🔨  Comment améliorer sa communication et dire non

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Vincent Colombet est Product Director chez Contentsquare.

Aujourd’hui membre du leadership d’une équipe Produit de 100 personnes, il vient sur Clef de voûte nous raconter ses challenges vécus chez Contentsquare et la folle croissance de cette licorne française. 

En 2ème partie d’épisode, il détaille 4 leviers pour mieux collaborer avec les Sales et le support avant de nous livrer 3 tips pour mieux s’organiser en tant que Product Manager.

Tu y apprendras :

🔨 Ce qu’est le Product dans une boîte qui fait 400 → 1500 personnes en 4 ans

🔨 4 leviers concrets pour collaborer avec les Sales en tant que Product

🔨 3 tips pour mieux s’organiser en tant que Product

🔨  Comment améliorer sa communication et dire non

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Vincent Colombet est Product Director chez Contentsquare.

Aujourd’hui membre du leadership d’une équipe Produit de 100 personnes, il vient sur Clef de voûte nous raconter ses challenges vécus chez Contentsquare et la folle croissance de cette licorne française. 

En 2ème partie d’épisode, il détaille 4 leviers pour mieux collaborer avec les Sales (et le support) avant de nous livrer 3 tips pour mieux s’organiser en tant que Product Manager.

Tu y apprendras :

🔨 Ce qu’est le Product dans une boîte qui fait 600 → 1500 personnes en 4 ans

🔨 4 leviers concrets pour collaborer avec les Sales en tant que Product

🔨 3 tips pour mieux s’organiser en tant que Product

🔨  Comment améliorer sa communication et dire non

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Benjamin est VP Product & Design chez BlaBlaCar.

Dans cette partie, il nous donne ses conseils pour réfléchir et faire évoluer sa carrière Produit.

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Benjamin est VP Product & Design chez BlaBlaCar.

Dans cette partie de l'épisode, il nous explique son process pour construire la roadmap stratégique et la communiquer dans toute l'entreprise.

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Benjamin est VP Product & Design chez BlaBlaCar.

Aujourd’hui à la tête d’une équipe Produit de 50 personnes, Benjamin vient sur Clef de voûte nous raconter son épopée et les événements incroyables qu’il a connus chez BlaBlaCar. En 2ème partie d’épisode, il nous explique son process pour construire la roadmap produit avec son équipe avant de donner ses conseils pour réfléchir et faire évoluer sa carrière Produit.

Tu y apprendras :

🔨 Comment passer de junior PM à VP Product d'une licorne

🔨 Le process pour construire une roadmap évolutive annuelle

🔨 Comment utiliser la roadmap comme un outil de communication

🔨 4 points clés pour développer sa carrière Product

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