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Questions flash extraites de l'épisode #36 diffusé le 25/07.
On y aborde :
🔨 La méthode pour trouver la racine d'un problème via du quanti et du quali
🔨 La solution pour en finir avec les galères de recrutement de participants au interviews
🔨 L'utilisation de la pyramide des niveaux logiques pour prioriser des problèmes
🔨 L'organisation à suivre pour itérer par cycle sur de multiples problèmes produit à la fois
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🔨 La méthode pour trouver la racine d'un problème via du quanti et du quali
🔨 La solution pour en finir avec les galères de recrutement de participants au interviews
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🔨 L'organisation à suivre pour itérer par cycle sur de multiples problèmes produit à la fois
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Baptiste Couly est Group Product Manager chez Front.
Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit lié à une fonctionnalité de Front incomprise par les utilisateurs.
On y aborde :
🔨 Comment s'appuyer sur le départ d'un client pour améliorer son produit
🔨 La méthode pour simplifier une fonctionnalité trop complexe pour les utilisateurs
🔨 L'organisation pour améliorer des prototypes par cycles itératifs
🔨 Comment lancer une nouvelle fonctionnalité clé dans un produit SaaS
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Netali Jakubovitz est Group Product Manager chez Maze.
Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit lié à la création d'une fonctionnalité devenue phare dans l'outil Maze.
On y aborde :
🔨 La méthode pour identifier et prioriser les frictions clients les plus fortes
🔨 Comment utiliser Maze pour améliorer Maze 😜
🔨 Comment utiliser des mappings pour créer la vision d'une solution
🔨 La méthode pour choisir ou "killer" des idées de solutions
🔨 L'utilisation de Slack pour passer une nouvelle feature en bêta test
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Netali Jakubovitz est Group Product Manager chez Maze.
Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit lié à la création d'une fonctionnalité devenue phare dans l'outil Maze.
On y aborde :
🔨 La méthode pour identifier et prioriser les frictions clients les plus fortes
🔨 Comment utiliser Maze pour améliorer Maze 😜
🔨 Comment utiliser des mappings pour créer la vision d'une solution
🔨 La méthode pour choisir ou "killer" des idées de solutions
🔨 L'utilisation de Slack pour passer une nouvelle feature en bêta test
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Simo Lemhandez est le cofondateur de Folk.
Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit lié à l'activation des utilisateurs sur le produit Folk.
🔨 La façon de mener de la user research en se basant sur les Jobs To Be Done
🔨 La méthode pour benchmarker des expériences utilisateurs plutôt que des outils
🔨 Le process étape par étape pour passer de la discovery aux maquettes
🔨 Le solution trouvée par l'équipe de Folk pour multiplier l'activation des utilisateurs
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Questions flash extraites de l'épisode #32 diffusé le 13/06.
Sandra Platano est Product Manager chez Lifen.
Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit lié à la définition d'une nouvelle offre produit pré-Product/Market Fit
🔨 La méthode pour définir l'offre produit d'une plateforme B2B technique
🔨 Comment mener une product discovery pour dessiner un catalogue de produits
🔨 Les réflexes pour rendre un package produit clair comme de l'eau de roche
🔨 Comment prioriser la roadmap produit pour lancer une nouvelle offre
🔨 Tous les conseils et outils de Sandra
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👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :
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Sandra Platano est Product Manager chez Lifen.
Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit lié à la définition d'une nouvelle offre produit pré-Product/Market Fit
🔨 La méthode pour définir l'offre produit d'une plateforme B2B technique
🔨 Comment mener une product discovery pour dessiner un catalogue de produits
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🔨 Comment prioriser la roadmap produit pour lancer une nouvelle offre
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Tony Chan est senior Product Manager chez Heetch.
Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit lié à la multiplication des personas adressés par la plateforme Heetch.
On y aborde :
🔨 Comment mapper les différents user journeys pour plusieurs personas sur un produit
🔨 Comment mener de la recherche utilisateurs B2B sur un produit à ADN B2C
🔨 Comment modifier son produit et l'adapter à de nouveaux personas
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