En situation de stress intense, en situation de sidération, en situation de peur, nous avons tous tendance à perdre nos repères, à être perturbés, parfois profondément, et à avoir du mal à reprendre une vie normale… car le stress, la peur et la sidération ont laissé des traces, parfois profondes.

Un gros stress dans l’entreprise, des licenciements, une réorganisation contrainte, des périmètres subis par ceux qui restent, peuvent engendrer la démobilisation de certains collaborateurs et par effet de contagion, la démobilisation d’une équipe tout entière. Quand les symptômes post traumatiques s’installent et mettent en péril le futur d’une équipe.

Quelles pistes pour le manager qui a en plus de son côté la charge de mobiliser tout le monde pour amener son équipe et son entreprise à changer de séquence et à œuvrer pour des jours meilleurs ? Pour mieux comprendre comment remobiliser les équipes pendant et après une période de peur et de sidération, l’invitée de cette épisode du podcast est Lucie Léger, coach professionnelle d’équipe.

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