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C'est le casse tête de bien des managers : pas facile de repérer les bons éléments au sein d'une équipe quand tout le monde bosse en distanciel. Chez Caravel, une assurtech en mode hybride, le pdg Olivier Rull a mis en place une organisation originale pour détecter ce qu'il appelle "l'extra-mile" d'un collaborateur : explications et retour d'expérience au micro de Fred Haffner pour le Journal du Télétravail.
Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.
C'est le casse tête de bien des managers : pas facile de repérer les bons éléments au sein d'une équipe quand tout le monde bosse en distanciel. Chez Caravel, une assurtech en mode hybride, le pdg Olivier Rull a mis en place une organisation originale pour détecter ce qu'il appelle "l'extra-mile" d'un collaborateur : explications et retour d'expérience au micro de Fred Haffner pour le Journal du Télétravail.
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