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Você está no controle do negócio ou refém da operação?

Neste episódio do ROI Hunters, Marcos Freitas, CEO da Seja AP e referência em gestão e cultura empresarial, mostra como sair da operação e construir uma empresa de alta performance que cresce sem depender 100% de você.

Descubra como criar uma cultura forte e instalar um sistema de gestão que gere resultados.

O que você vai aprender neste episódio:

✅ Os 5 indicadores universais que governam o crescimento de uma empresa
✅ Como delegar de verdade sem perder o volante — e o que soltar primeiro
✅ Os 3 papéis indelegáveis do dono do negócio
✅ Ritmo de gestão: cadência de reuniões que cobra e destrava a execução
✅ Sinais de cultura fraca e como agir com comunicação assertiva
✅ Como contratar sem diluir a cultura: critérios práticos de seleção

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Capítulos do episódio:

00:00:00 No Episódio de hoje...
00:01:00 Intro
00:02:28 Maior ROI
00:09:52 Liderar sem segurar tudo
00:11:34 O Papel Principal do Dono da Empresa
00:15:27 Sinais de venda Errada
00:17:58 Conhecimento essencial do Gestor
00:27:53 Alinhando valores na Equipe
00:30:24 DIAGNÓSTICO V4
00:31:21 Cultura que gera ROI
00:36:02 Quando a Empresa Educa
00:38:35 Documentar é investir
00:41:00 Processo de Contratação
00:45:53 CARDÁPIO WEB
00:46:42 Reunião com Propósito
00:56:25 O dia do Empreendedor
01:02:48 O diferencial no Time
01:08:10 Marketeiro no Comando 

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Onde encontrar os hosts e o convidado:

Max Satiro

João Pedro

Marcos Freitas

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🟣 Cardápio Web
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