ROI Hunters | Marketing Digital & Growth

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O autoconhecimento como investimento é o caminho definitivo para evitar a alocação inadequada de recursos na sua vida e carreira. Tratar o seu desenvolvimento pessoal com a mesma seriedade que um CDB ou Tesouro Direto é o que separa quem constrói patrimônio de quem vive estagnado.

Neste episódio, Fernando Miranda recebe Joel Jota, autor best-seller, ex-atleta e sócio de gigantes como Wiser Educação, Mentor Society (MLS) e Grupo Trinca. Joel detalha como a clareza sobre suas competências permite que você seja dono do capital, em vez de apenas um executor de tarefas, transformando sua própria capacidade em um ativo rentável.

O que você vai descobrir neste episódio:

→ Os bastidores do lançamento da mentoria Klex Club, que alcançou 50 milhões de reais em receita no primeiro ano com alta margem de lucro e sem tráfego pago.
→ Por que o maior risco da Inteligência Artificial não é o desemprego, mas a migração do dinheiro, e como se posicionar como dono do capital.
→ Como a gestão inteligente de recursos e a maturidade profissional são as verdadeiras proteções para garantir seu controle financeiro total.
→ A estratégia da Trinca Real Estate para lançar R$ 12 bilhões em VGV unindo corretores, incorporadoras e uma comunidade engajada.
→ Os livros e modelos mentais (como Zero to One e Seven Powers) que guiam a criação de ecossistemas bilionários e fossos competitivos.

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Influenciador B2B não é apenas alguém fazendo publi no Instagram. Quando a estratégia conecta acesso, endosso, conteúdo e uma jornada comercial bem construída, ela pode reduzir o CAC, acelerar vendas e alcançar empresários em canais que seus concorrentes nem consideram.

Neste episódio, Fernando Miranda recebe Alfredo Soares e Inácio Dappeer, da MovOn, para revelar como empresas estão usando marketing de influência para gerar demanda no B2B. A conversa reúne aprendizados de mais de 70 contratações de influenciadores, uma operação que fatura R$ 20 milhões por ano e estratégias que já geraram mais de R$ 8 milhões em receita adicional para o G4.

O que você vai descobrir neste episódio:

→ Por que influência B2B vai muito além de seguidores, conteúdo e Instagram
→ Como acesso, endosso e relacionamento encurtam o caminho até a venda
→ Por que a MovOn encontrou no YouTube uma fonte de demanda mais qualificada
→ Como influenciadores podem aumentar reuniões comerciais e reduzir o custo de aquisição
→ O que avaliar antes de contratar um influenciador e como negociar o ativo certo
→ Como construir uma rede de influência presente em toda a jornada do cliente

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👉 Onde encontrar o host e os convidados:
Fernando Miranda
Alfredo Soares
Inácio Dappeer

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Na Black Friday, uma base enorme de leads não garante vendas. Sem antecipação, relacionamento e uma oferta construída para quem já conhece sua marca, você pode gastar mais em mídia e converter menos.

Neste episódio, Fernando Miranda e Thainá Iansen recebem Leandro Ferrari, fundador do Grupo Xflow, para explicar como planejar uma estratégia de marketing digital focada em Black Friday capaz de aumentar vendas, ticket médio e retorno sem depender apenas de descontos ou tráfego pago.

O que você vai descobrir neste episódio:

→ Por que a antecipação é o 80/20 de uma campanha de Black Friday e quando começar a preparar o público

→ Como criar uma oferta mais atraente combinando desconto, produtos, implementação, inteligência artificial e comunidade

→ Por que clientes atuais e pessoas que já conhecem seus preços podem gerar mais lucro do que uma grande base de leads frios

→ Como usar grupos, API oficial e diferentes formatos de mensagem no WhatsApp para aumentar as vendas online.

→ O papel do conteúdo orgânico, da frequência de exposição e do relacionamento na conversão durante a Black Friday

→ Quais mudanças no comportamento do consumidor estão transformando os infoprodutos e favorecendo empresas orientadas por conteúdo

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Fernando Miranda
Thainá Iansen
Leandro Ferrari

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Sua empresa pode faturar, dar lucro e ainda deixar você preso à próxima venda. Construir riqueza de verdade exige transformar caixa em ativos, criar novas fontes de renda e reduzir a dependência do próprio negócio.
Neste episódio, Fernando Miranda conversa com Adrian Carvalho, fundador e CEO da Quarta Via, CFP, ex-private banker e responsável por um ecossistema que ajuda mais de 3 mil famílias a construir patrimônio com ativos reais. Eles mostram como empresários podem usar imóveis, energia, agronegócio e crédito para transformar renda em liberdade.

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O que você vai descobrir neste episódio:
→ Por que uma empresa lucrativa ainda pode quebrar — e o que diferencia lucro, caixa e riqueza empresarial
→ Como decidir entre reinvestir na empresa, distribuir dividendos ou construir patrimônio na pessoa física
→ Como usar crédito e capital de terceiros sem transformar a alavancagem financeira em uma aposta descontrolada
→ Por que a forma de comprar um imóvel pode ser mais importante do que o imóvel escolhido
→ Como combinar ativos que geram renda recorrente com operações que produzem ganho de capital
→ O modelo de marketing e LTV que permitiu à Quarta Via construir um ecossistema com mais de dez empresas

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👉 Onde encontrar o host, o convidado e o Grupo Quarta Via:
Fernando Miranda
Adrian Carvalho
Grupo Quarta Via
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#ConstrucaoDePatrimonio #AtivosReais #RendaPassiva #roihunters

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A maioria dos empresários só descobre quanto sua empresa realmente vale quando decide vendê-la. Nesse momento, a dependência do fundador, a concentração de clientes e os problemas financeiros que foram ignorados durante anos derrubaram milhões de avaliações.

Neste episódio, Fernando Miranda e Franklin Tomich trazem Bruno Nardon, sócio do G4 e investidor com experiência em empresas como Suno Research e diferentes negócios de tecnologia, para revelar como um investidor analisa uma empresa, o que torna um negócio valioso e como preparar uma companhia para receber investimento ou ser vendida.

O que você vai descobrir neste episódio:

→ Quais sinais Bruno Nardon procura antes de investir em uma empresa e o que muda entre um negócio lucrativo e uma startup com potencial de virar unicórnio.

→ Os três problemas que mais decorrem da avaliação de uma empresa e por que a dependência do fundador pode evitar compradores.

→ Como preparar sua empresa para uma venda ou processo de M&A antes que os auditórios encontrem problemas capazes de derrubar o negócio.

→ Quando vale mais a pena crescer usando dívida e quando atrair um investidor pode ser uma decisão mais inteligente.

→ Se o crescimento liderado pelo fundador aumenta ou reduz o valor de uma empresa e como usar a imagem do fundador sem transformar o negócio em refém dele.

→ Quais mercados podem criar as próximas empresas bilionárias do Brasil e por que inteligência artificial, serviços financeiros e negócios B2B estão entre as principais oportunidades.

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👉 Onde encontrar os anfitriões e os convidados:

Fernando Miranda

Franklin Tomich

Bruno Nardon

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#fusoeseaquisicoes #avaliação #investimentos #roihunters

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Empréstimo mais barato para empresas existe, mas a maioria dos empresários pega o crédito errado, na hora errada e pagando custos que nem aparecem na taxa de juros.

Neste episódio, recebemos Fernando Januario, fundador e CEO da Avanti Open Banking, assessoria de crédito que já intermediou mais de R$ 1 bilhão para empresas, para mostrar como conseguir crédito barato para a sua empresa sem cair nas armadilhas dos bancos.

O que você vai descobrir no episódio:

→ Qual é o crédito mais barato que uma empresa consegue pegar hoje e quanto ele custa em comparação com o capital de giro comum.

→ Quando vale a pena pegar empréstimo para fazer a empresa crescer e quanto de dívida ela aguenta sem se enrolar.

→ Quais custos não aparecem na taxa de juros e o que o banco costuma empurrar junto com o empréstimo.

→ Como funciona o crédito com garantia de imóvel, qual é o risco de colocar o patrimônio na operação e se as linhas do governo, como Pronampe e BNDES, compensam.

→ A hora certa de pegar crédito e por que quitar uma dívida com desconto pode tirar a sua empresa do mercado de crédito.

Esse episódio é um guia para quem quer usar o crédito como ferramenta de crescimento, e não como último recurso.

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O marketing político das eleições de 2026 queima mais dinheiro em anúncios em um dia do que a maioria das empresas investe em um ano.

Neste episódio, recebemos Allan Barros, publicitário há 30 anos, fundador da maior agência de varejo do país e integrante do time que elegeu o prefeito de São Paulo em 2022, para mostrar os bastidores das estratégias de marketing dos políticos nas eleições.

Você vai entender qual está sendo a estratégia atual dos candidatos, como e o que precisa ser feito para ganhar uma eleição no Brasil e muito mais.

Uma verdadeira aula de marketing para aplicar no seu negócio.

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O Pix parcelado virou a forma de pagamento por trás dos maiores lançamentos do mercado digital, e quem só vende no cartão está deixando a maior parte dos clientes de fora sem perceber.

Neste episódio, recebemos Reinaldo Boesso, fundador e CEO da TMB (Tem Mais no Boleto), a fintech que levou o boleto parcelado e o Pix parcelado para o mercado de infoprodutos.

Um episódio sobre como o parcelamento decide o crescimento de uma empresa no Brasil, em qualquer segmento.

Você vai aprender como vender parcelado sem estourar a inadimplência, e o que precisa existir na operação de cobrança para isso funcionar.

Quanto uma empresa precisa crescer por ano no Brasil só para não andar para trás.

O tamanho real do mercado de infoprodutos, quem está migrando para ele agora e onde ainda há espaço.

O que separa o infoprodutor que continua crescendo daquele que some em um ano, visto por quem acompanha os recebíveis dos maiores do mercado.

Quando faz sentido o criador não ser o CEO da própria empresa.

E o que a inteligência artificial deve mudar na parte mais básica do mercado de educação online.

Se você é dono de um negócio, infoprodutor, criador de conteúdo ou trabalha com vendas e pagamentos, este episódio é para você!

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TMB

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Descubra como o Brasil Paralelo fatura R$ 200 milhões e finanças produções cinematográficas milionárias sem depender da marca pessoal de seus fundadores.

Neste episódio, os três fundadores da Brasil Paralelo (Felipe Valerim, Henrique Viana e Lucas Ferrugem) revelaram a engenharia por trás de uma das maiores empresas de mídia do país e a estratégia de marketing contraintuitiva que levou a empresa a alcançar 800 mil clientes ativos.

O que mais você vai descobrir:

• O princípio de gestão financeira e patrimonial que ajudou o crescimento bootstrapped da empresa.

• A estratégia do "funil inverso": por que liberar superproduções gratuitamente no YouTube se tornou uma alavanca de vendas mais lucrativa da marca.

• Uma estrutura operacional de mídia paga e inteligência artificial capaz de testar mais de 1 mil variações de anúncios por mês.

• Os riscos ocultos do Founder-Led Growth e os motivos estratégicos para os sócios optam pelo modelo low-profile.

• O plano de expansão do Brasil Paralelo para os próximos 10 anos.

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