KI ist kein Trend, KI wird bleiben! Um uns das Leben leichter zu machen, um Unternehmen sicherer zu machen, um komplexe Tätigkeiten zu vereinfachen, um hunderte Stunden an unnötiger Arbeit durch manuelle Tätigkeiten einzusparen, etc. Es gäbe dort da viele tausende Ansätze und Ideen, wo KI im Unternehmen sinnvoll und mehrwertstiftend eingesetzt werden kann. Einige Beispiele kannst du von Natascha in dieser Episode hören. Fast schon Alltag, oder?

Doch diese Szenarien müssen erst einmal designed und umgesetzt werden. Genau dort schlägt deine Stunde als Digitalisierungsexperte in den nächsten Jahren. Die Prozesse müssen alte ablösen und sicher sein. Dort wird viel an Human-Power benötigt, damit die KI überhaupt richtig arbeiten kann. Dabei gilt es Ängste zu nehmen und Vertrauen in verlässliche und sichere Ansätze zu schaffen. Auch dies wird eine deiner Tätigkeiten sein, die Vorteile der KI aufzuzeigen und ewige Zweifler und Angsthasen die gute Seite der künstlichen Intelligenz aufzuzeigen.

In KI steckt Software und natürlich auch Hardware drin! Beides muss auch zusammenpassen und bietet die Chance die passende Infrastruktur gleich dazu aufzubauen. Oder auch hybride Szenarien müssen erst einmal perfekt orchestriert werden. Gut das TD Synnex seit vielen Jahren auch im Bereich Hardware sehr stark unterwegs ist und beide Welten perfekt bedienen kann, alles aus einer Hand. Als Distribution hat sich TD Synnex als Lösungsanbieter auch in den Bereich KI weiterentwickelt und bietet bereits für viele Branchen sofort einsatzfähige Ansätze, mit namhaften Herstellern.

Mit dem Practice-Builder-Programm in 90 Tagen wirst du zum KI Profi. Du bekommst für deine Kunden und Branchen das optimale Lösungsportfolio an die Hand und kannst direkt an deine Kunden herantreten. Das Programm ist kostenfrei! Du bist nicht allein, sondern musst nur dein Mind-Set auf Zukunft stellen und los geht es! „Meist braucht es nicht mehr Zeit, meist braucht es mehr Mut!“ ein tolles Zitat, dass Natascha am Schluß

Wie du Bots und KI bei dir selbst und bei deinen Kunden einsetzen kannst, dass erfährst du von Mario und Michael von amdosoft. Amdosoft ist ein Hersteller für KI und Bots aus München. Seit einigen Monaten arbeiten wir bei den comTeam Business Solutions mit unseren Partnern bereits an den ersten gemeinsamen Projekten. Bots und KI in Automatisierung in Richtung Kunden, dass ist das Ziel und die Vision von amdosoft. Wie ein Softwaremitarbeiter, der permanent und zuverlässig seine Arbeit erledigt. «Alle Unternehmen am Markt benötigen Unterstützung und haben Potential für Bots und KI. Die Frage ist nur, ob wir es schaffen gemeinsam die Prozesse beim Kunden zu identifizieren und die Mehrwerte der Automatisierung zu kommunzieren!» so beschreibt Mario Griffith die Situation am Markt.

Die gute Nachricht zuerst: Der Einstieg in die Vermarktung von KI und Bots ist sehr einfach! Und mit Hilfe unserer comTeam Business Solutions absolut machbar!

Auch hier steht die Transformation des Systemhauses zum Berater und Consultant im Bereich Bots und KI als erste höhere Stufe an. Doch die innovativen Anforderungen der Zukunft erfordern es, dass Systemhäuser in diesen Bereichen Services und Leistungen anbieten können. Das Ziel: Langweilige, manuelle und zeitfressende Prozesse werden in Zukunft automatisiert. So wie Michael am Beispiel eines SAP Business ONE Angebotes darstellen kann. In Unternehmen gibt es dutzende solcher Arbeitsprozesse, die optimiert werden können. Mit amdosoft B4 steht ein mächtiges Tool zur Verfügung für Synthetik Monitoring und RPA. Verschiedene Bots stehen für verschiedene Aufgaben Tätigkeiten zur Verfügung. Je häufiger sich ein Prozess sich wiederholt und dafür Ressourcen eingesetzt werden müssen, desto prädestinierter ist der Prozess, um diesen ggf. zu automatisieren. Daraus entsteht dann auch das Einsparungspotential. Wenn ihr beim Kunden unterwegs seid, dann schaut doch einfach mal ob ihr schon Prozesse definieren könnt.

In der comTeam BS Community haben wir mit Mathias Giesbert einen Kollegen, der Automatisierungen für comTeam Kollegen umsetzen kann. So kann man in die ersten Projekte starten und kommt voran. Das Ziel sollte aber sein, dass man die eigenen Ressourcen aufzubauen. Durch Remote-Sessions werden Partner unterstützt und auch bei Problemen hilft amdosoft dem Partner gerne. So wird die eigene Expertise immer besser und durch die permanenten Projekte entsteht ein starkes Geschäftsfeld.

Webseite amdosoft: https://amdosoft.com/index.php/en/

Du willst in Zukunft am Wachstum im Bereich IT Security teilhaben? Dann benötigst du passende Dienstleistungen, die du mit deinen vorhandenen Ressourcen umsetzen kannst. Ebenso hast du die Herausforderung immer wieder den zukunftsorientierten Bedarf deiner Kunden passend entgegenzutreten. Und das trotz Fachkräftemangel! Hast du da schon die passende Unterstützung oder den Hersteller deiner Wahl gefunden? Dann solltest du dir einmal AVAST näher anschauen.

30 Jahre Erfahrung, globale Kompetenz, Bedrohungslage im Blick

Viele Leistungen und Möglichkeiten bekommst du von AVAST zur Verfügung gestellt. Oliver stehe immer gerne für den Austausch zur Verfügung und erklärt dir was die Lösung alles kann und wie du in die ersten Projekte einsteigen kannst. Du kannst aus einer Vielzahl an etablierten Features wählen und diese beim Kunden auszurollen. Sei es vom Patchmanagement, bis hin zum Fernzugriff auf die Kundensysteme. Im AVAST Business Hub findet ihr alle Möglichkeiten, die ihr in euren Services an eure Kunden verkaufen könnt. Profitiert dabei von der jahrelangen Erfahrung von Oliver und seinen Kollegen, die permanent an neuen Entwicklungen arbeiten und die globale Entwicklung der Bedrohungslage im Blick haben.

In 90 Minuten startklar! Immer das Ohr beim Partner!

Es ist sehr einfach als Partner mit AVAST durchzustarten! In 90 Minuten könnt ihr in das Produkt und seine Funktionsweise eingeführt werden. Das erleichtert den Start ungemein. AVAST profitiert von seinem Austausch mit den Partnern, deren Anforderungen immer wieder wichtige Entwicklungsprojekte auslösen. Dies kann man auf der Roadmap von AVAST erkennen. Dort können Partner Ideen und Bedürfnisse eingeben und melden. Ebenso kann man dort sehen, welche Features kommen und umgesetzt werden. Schaut doch hier mal rein: https://portal.productboard.com/nortonlifelock/10-avast-avg-business-hub/tabs/32-under-consideration

Administration, Reports und dynamische Berichte!

Besonders für kleinere Systemhäuser macht die Zusammenarbeit Sinn und Spaß. Denn viele Ansätze können direkt umgesetzt werden und kann für die Konsolidierung von Drittanbietern sorgen. So könnt ihr zentral über einen Anbieter agieren. Auch Berichte und Reports stellen wichtige Informationen für den Kunden zur Verfügung, der diese auch bekommen möchte. So kannst du auch die Leistungsfähigkeit, Transparenz und den Mehrwert in Richtung Kunden kommunizieren. Daraus ergeben sich immer wieder neue Möglichkeiten.

LinkedIn Oliver Kunzmann: https://www.linkedin.com/in/oliver-kunzmann-a2ab052/

Webseite AVAST: https://www.avast.com/de-de/index#pc

Link zur Roadmap im Bereich Entwicklung und verfügbare

Investitionsfördermittel werden immer mehr zu Beratungsfördermitteln umgestaltet. Das bedeutet nicht weniger, als das es für Hardware und Software fast gar keine Fördermittel mehr gibt. Viel mehr möchte der Staat Mittel für Beratung im Bereich Digitalisierung, IT Security und Consulting zur Verfügung stellen. Es soll sichergestellt werden, dass Unternehmen resilienter, digitaler, sicherer werden, um auch in Zukunft Anforderungen des Marktes perfekt entgegentreten können. Auch das Thema Automatisierung von Geschäftsprozessen steht im Fokus.

Dies sind Bereiche, die viele Digitalisierungsspezialisten bereits heute anbieten und beraten. Doch meistens werden die Beratungen nicht in der notwendigen Tiefe und in der benötigten Dauer angeboten. Speziell die Unterstützung aus dem BAFA Fördermitteltopf soll die Möglichkeit darstellen die aktuelle IT Infrastruktur zu checken, Schwachstellen zu finden und sinnvolle Maßnahmen aufzuzeigen. Durch diese Beratung soll die perfekte Basis geschaffen werden, um mit Hilfe von weiteren Fördermitteln notwendige Projekte umzusetzen. Die Kombination der Mittel in logischem und passendem Ablauf bieten einen großartigen Mehrwert für den Kunden.

Was musst du tun, um deine tägliche Beratung, die du z.T. kostenfrei beim Kunden durchführst, mit Fördermitteln zu belegen? Um die notwendige Zeit und Tiefe für die passende Analyse anbieten zu können. Die Akkreditierung beim Fördermittelgeber ist die erste Hürde, die zu nehmen ist. Mit Hilfe unseres Experten Oscar Nobre bekommst du die perfekte Unterstützung, welche Fördermittel du brauchst und wie du diese beantragst. So wird dein Weg zum Beratungsunternehmen zum Erfolg. Wichtig ist auch zu wissen, wie du deine Beratungsleistungen ggf. anpassen musst, um auch Fördermittel dafür zu bekommen.

Gerne könnt ihr einen Termin hier bei Oscar

Der digitale Wandel und die kommenden Herausforderungen das eigene Geschäftsmodell zu optimieren. Gerade im Systemhaus stehen passende Prozesse, Standards und schlanke Abläufe über allem stehen vielen Unternehmen bevor. Gerade im Systemhaus stehen passende Prozesse, belastbare Strukturen, skalierende Standards und schlanke Abläufe über allem, um im Bereich MSP und kommenden Vermarktungskonzepte optimal aufgestellt zu sein. Dabei ist zu beachten, dass Service- und Produktdesign regelmäßig durchgeführt werden müssen, um aktuellen Entwicklungen Rechnung zu tragen. Natürlich stehen die internen Entwicklungen und Anforderungen hoch im Kurs.

Dabei müssen Mitarbeiter mitgenommen und motiviert werden, um Ideen und Innovationen mit einzubringen. Nur neue Abläufe zu integrieren, ohne die Meinung der Mitarbeiter zu hören, geht garantiert schief. Die Beteiligung der Belegschaft und der Aufbau interner Innovationskraft ist dabei der Erfolgsfaktor. Viele comTeam Partner arbeiten gerade mit Christina Gawlig und freuen sich über die Mitarbeit ihrer Mitarbeiter, die ihren Arbeitsplatz mit vielen Ideen, Innovationen gerne mitentwickelten.

Investiere JETZT in dein Unternehmen und profitiere MORGEN! Wichtige Entwicklungsschritte jetzt nicht umzusetzen, zahlt NICHT auf die kommenden Herausforderungen ein. Fachkräftemangel, kommende Herausforderungen in der Branche, Innovationsgeschwindigkeit der Branche, benötigte Servicekonzepte für die Kunden aufzubauen und die Arbeitgebermarke zu stärken. Dabei können auf Basis deiner Tools Checklisten erstellt werden, nach denen gearbeitet werden kann. Übergreifende Prozesse werden in Zukunft immer wieder optimiert und auf den Prüfstand gestellt.

Mit INQA Fördermitteln bekommst du 80% deiner Beratungskosten erstattet! Vielleicht ein passender Startschuss für dein Unternehmen und für deine Zukunft. Melde dich jetzt gerne bei Christina wie ihr zusammenarbeiten könnt.

Webseite AO Consulting: https://consulting-gawlig.de/

LinkedIn Christina Gawlig: https://www.linkedin.com/in/b-sc-psychologie-christina-gawlig-8346371b8/

Europäische Fördermittel sind sehr kompliziert und werden in jedem Bundesland in andere Kampagnen eingebunden. Diese sind sehr regional aufgestellt und jedes Bundesland setzt andere Schwerpunkt, wo Fördermittel Vorteile generieren sollen. Das Ziel sind KMU´s, die sich weiterentwickeln sollen. Marktchancen sollen ergriffen werden. Neue Produkte sollen den Mittelstand erfolgreicher machen und Digitalisierung soll die internationale Zusammenarbeit erleichtern. Nachhaltigkeit und auch die Qualifizierung der Mitarbeiter stehen ebenso im Fokus, um im europäischen Markt konkurrenzfähig zu sein.  

Platz 13 bleibt Deutschland nur im europäischen Vergleich

Unternehmen mit max. 250 Mitarbeitern, inkl. verbundenen

KI und ChatGPT sind im Bereich Fördermittel nur eine kleine Hilfe, denn die Inhalte und Informationen können lediglich

Du möchtest einen kostenfreien Fördermittel-Check

https://www.studio9.de/foerderungen/interesse-an-der-zim-foerderung.html

LinkedIn Kontakt zu Christian Hinreiner: https://www.linkedin.com/in/christianhinreiner/

Webseite Studio9: https://www.studio9.de/

Die Anforderungen des Mittelstandskunden an den IT Dienstleister steigen stetig. Viele unserer comTeam Partner bieten mit ELO, Sage, SAP, SelectLine, DocuWare, etc. die Basis für die Digitalisierung in mittelständischen Unternehmen mit. Dabei wird es immer wichtiger die richtige Beratung und die nachhaltige Implementierung anzubieten. Eine Einführung ohne diese Beratung macht nur noch wenig Sinn und lässt Projekte oftmals scheitern oder hat qualitative Auswirkungen auf die nachhaltige Nutzung. Dabei gibt es gerade für die Beratung Fördermittel, um genau diese Beratung deutlich erfolgreicher zu gestalten.

Durch die Kombination der Fördermittel werden deine Projekte in diesem Bereich in Zukunft dauerhaft erfolgreicher. Doch leider werden diese Beratung heute oft ohne Fördermittel durchgeführt. Dabei fehlt es dann an der notwendigen Zeit und Tiefe, da der Kunde zumeist im Bereich Schulung versucht Geld zu sparen. Der falsche Weg! Darauf haben viele Fördermittelgeber reagiert und diese Beratungsfördermittel fokussieren sich darauf Digitalisierung, Automatisierung, IT Security und automatisierten Prozesse

Die Nachfrage nach Fördermitteln zieht stetig an und auch IT Dienstleister bieten diese proaktiv an. Viele Unternehmen werden über IHK, Gewerbeverbände, etc. darüber informiert, Fördermittel für die eigene Digitalisierung zu nutzen. Mittlerweile nutzen fokussierte Dienstleister die Möglichkeit gezieltes Marketing mit den Fördermitteln vom Staat durchzuführen. Was machst du wenn dein Kunde damit auf dich zukommt? Dann ist es meistens schon zu spät, denn das Know-How im Bereich muß man erst aufbauen.

Hier findet die Transformation des IT Systemhauses zum

Gerne könnt ihr einen Termin hier bei Oscar Nobre einen

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Informationen zur Seminarkontor GmbH findet ihr hier:

https://seminarkontor.com/

Schulen, Stadtverwaltungen und Industriebetriebe sind im

Viele weitere Bedürfnisse veranlassen Auftraggeber in verschiedenen Bereichen Lösungen zu suchen. CO2 Einsparung, Effizienzsteigerung, Stromeinsparung sind nur einige diese Bedürfnisse. Der Fachkräftemangel tut sein übriges dazu, dass externe Dienstleister immer häufiger zum Zuge kommen. Jetzt stellt sich die Frage, was müsst ihr in eurem Unternehmen tun, um solche Projekte und Services umzusetzen? Auch hier gibt es viele Möglichkeiten Mitarbeiter zu schulen, um dauerhaft an dem Thema dranzubleiben. Dabei könnt ihr aus dem kompletten Portfolio von APC schöpfen, dass deutlich mehr bietet als nur USV Anlagen. Dabei liefert ihr dann alles aus einer Hand, was der Kunde benötigt.

Nachhaltigkeit ist seit vielen Jahren bei APC ein großes Thema. Mittlerweile hat man viele Ansätze umgesetzt Produkte langlebiger und nachhaltiger zu machen. Viele Kunden erwarten heute, dass ihr in diesem Bereich Hersteller anbietet, die Nachhaltigkeitstrategien haben und leben. APC sieht sich in diesem Bereich als Marktführer, da man mit Zertifikaten und Auszeichnungen weltweit führend ist.

Bedarf beim Kunden ist genug da, wenn man mal ein wenig ins Detail geht. Jetzt habt ihr auch die Möglichkeit diesen Bedarf konkret anzugehen und Lösungen anzubieten. Wir gehen das gemeinsam an und stellen euch den passenden Ansprechpartner zur Verfügung. Meldet euch!

Martin Baron bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martibaron/

Andre Loer bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9%2Dloer%2D67617ba8/

Mailkontakt und Fragen: [email protected]

APC Website: https://www.apc.com/de/de/

APC Podcast „Unter Strom“: https://unter-strom.simplecast.com/

Der digitale Wandel und die kommenden Herausforderungen das eigene Geschäftsmodell zu optimieren. Gerade im Systemhaus stehen passende Prozesse, Standards und schlanke Abläufe über allem stehen vielen Unternehmen bevor. Gerade im Systemhaus stehen passende Prozesse, belastbare Strukturen, skalierende Standards und schlanke Abläufe über allem, um im Bereich MSP und kommenden Vermarktungskonzepte optimal aufgestellt zu sein. Dabei ist zu beachten, dass Service- und Produktdesign regelmäßig durchgeführt werden müssen, um aktuellen Entwicklungen Rechnung zu tragen. Natürlich stehen die internen Entwicklungen und Anforderungen hoch im Kurs.

Dabei müssen Mitarbeiter mitgenommen und motiviert werden, um Ideen und Innovationen mit einzubringen. Nur neue Abläufe zu integrieren, ohne die Meinung der Mitarbeiter zu hören, geht garantiert schief. Die Beteiligung der Belegschaft und der Aufbau interner Innovationskraft ist dabei der Erfolgsfaktor. Viele comTeam Partner arbeiten gerade mit Christina Gawlig und freuen sich über die Mitarbeit ihrer Mitarbeiter, die ihren Arbeitsplatz mit vielen Ideen, Innovationen gerne mitentwickelten.

Investiere JETZT in dein Unternehmen und profitiere MORGEN! Wichtige Entwicklungsschritte jetzt nicht umzusetzen, zahlt NICHT auf die kommenden Herausforderungen ein. Fachkräftemangel, kommende Herausforderungen in der Branche, Innovationsgeschwindigkeit der Branche, benötigte Servicekonzepte für die Kunden aufzubauen und die Arbeitgebermarke zu stärken. Dabei können auf Basis deiner Tools Checklisten erstellt werden, nach denen gearbeitet werden kann. Übergreifende Prozesse werden in Zukunft immer wieder optimiert und auf den Prüfstand gestellt.

Mit INQA Fördermitteln bekommst du 80% deiner Beratungskosten erstattet! Vielleicht ein passender Startschuss für dein Unternehmen und für deine Zukunft. Melde dich jetzt gerne bei Christina wie ihr zusammenarbeiten könnt.

Webseite AO Consulting: https://consulting-gawlig.de/

LinkedIn Christina Gawlig: https://www.linkedin.com/in/b-sc-psychologie-christina-gawlig-8346371b8/

Anmeldung Business & Wine: https://campus-comteach.de/seminar/5250-business-wine-in-wuerzburg

Projekte um oder forschen intern an neuen Lösungen. Dabei können die Unternehmen vom Staat unterstützt werden. Dabei lohnt es sich einmal die eigenen Projekte mit dem Spezialisten Christian Hinreiner zu durchleuchten, um von den Fördermitteln zu profitieren. Die Beantragung und Beschreibung der Projekte ist oft nicht so leicht und in den Unternehmen stehen keine eigenen Ressourcen für Fördermittelbeantragung zur Verfügung. Deshalb werden diese Gelder meistens nicht in Anspruch genommen. Lasst euch dabei von einem Experten wie Christian Hinreiner unterstützen und profitiert von seiner Erfahrung.  

Es besteht die Möglichkeit in den Projekten mit externen Partnern oder Hochschulen zusammenarbeiten. Dabei können Hochschulen Forschungsbereich übernehmen und innovative Impulse einbringen. Für viele Unternehmen hat sich daraus auch schon der eine oder andere Mitarbeiter finden lassen, den man im Projekt kennen gelernt hat. Dabei werden die Kosten für Hochschulen zu 100% gefördert, bei internen Projekten kann sich das Unternehmen auf bis zu 90% Fördermittel freuen. Dies muß aber bei der Beantragung individuell abgeklärt werden. Standardprojekte sind meistens nicht förderfähig, denn der Innovationsgehalt muß für den Fördermittelgeber stimmen.

Zu den weiteren Kriterien, wie die Fördermittel ausgezahlt werden, welche Laufzeiten und Fördermittelsummen im Raum stehen hörst du von Christian Hinreiner, der von den schnellen Freigaben und wirklich attraktiven Summen begeistert ist. Auch wie man über einen längeren Zeitraum die interne Entwicklung strategisch planen kann. Mit fast 95% Erfolgsquote bei den beantragten Projekten sieht sich Christian und sein Team sehr gut ausgestellt und kann bereits im ersten Gespräch einschätzen, ob sich eine Beantragung lohnt oder nicht. Prüfen sollte man die Möglichkeiten aber immer!  Dabei hat das Team von Studio9 auch noch viele andere Fördermittel im Blick, die in dem Moment passen, falls ZIM in diesem Moment nicht passt.

Zum Webcast am 23.10.23 ab 16 Uhr geht es hier:

https://campus-comteach.de/seminar/5430-zim-foerdermittel-%e2%80%93-bis-zu-100-prozent-foerderung-moeglich%21

LinkedIn Kontakt zu Christian Hinreiner:

https://www.linkedin.com/in/christianhinreiner/

Webseite Studio9:

https://www.studio9.de/