Con Licencia Para Vender

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By Jorge Zamora: Especialista en Dirección de VentasBusiness
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Con Licencia Para Vender episodes

  • #382 - Cómo vender tu empresa TI con Rodrigo Calle | Parte I

    La venta de una empresa suele presentarse inesperadamente y lo mejor es venderla a quienes compartan el mismo propósito que tú. Hoy en esta nueva entrevista con Rodrigo Calle, te explicamos cómo vender tu empresa TI.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Mejorar las condiciones de tu empresa TI ayuda a mejorarla en general
  • El desempeño del producto TI lo va mejorando el cliente a medida que lo va implementando
  • Hay muchos errores que se comenten a la hora de emprender • Un error muy común es el uso eficiente de los recursos
  • Si tienes pensado vender tu empresa, lo ideal es esperar el momento ideal o la oferta que tu esperas por tu empresa
  • En caso de que sientas que tu empresa no tiene propósito recuerda que hacer las cosas correctamente es un gran propósito
  • En las empresas de tecnología las ventas vienen acompañadas de una promesa que puedas cumplir en los próximos años
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    27 min
  • #381 - Cómo mejorar los resultados de tu equipo de ventas con Víctor Barajas | Parte II

    Continuamos con la segunda parte de la entrevista a Víctor Barajas, donde hablamos de uno de los puntos más descuidados en las ventas de tecnología: la cantidad de contactos efectivos. Vender es una actitud proactiva, uno decide ir a vender y en esta sección lo veremos con mayor profundidad.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Los contactos efectivos son de suma importancia para las ventas de tecnología.
  • El primer paso que se debe dar para esto es contactar al cliente para poder mejorar la relación con él.
  • Lo segundo es hacer contacto con el cliente con referencia a la compra.
  • El tercer paso de este proceso comercial es que el vendedor salga a vender.
  • La venta es un proceso de comunicación donde se mejora la realidad del cliente.
  • Para avanzar en los indicadores hay que preguntarse cuántos clientes necesitas.
  • Si quieres vender a 10 clientes, lo ideal es que tengas 30 leads.
  • Tener un KPI bien enfocado va a generar muchos beneficios.
  • Teniendo todo esto en cuenta lo siguiente es esperar y ver los beneficios.
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    15 min
  • #380 - Cómo mejorar los resultados de tu equipo de ventas con Víctor Barajas | Parte I

     En este capítulo de lujo, entrevisté a Víctor Barajas, un amante de las métricas y las matemáticas aplicadas a las ventas. Hablaremos sobre cómo mejorar los resultados de los equipos de venta, usando el índice de “vendibilidad”. En la metodología de Víctor la medición es clave.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Vender es una actitud proactiva, es decir, uno es quien decide si ir a vender o no.
  • Los KPIs tienen que ser útiles,es decir, su seguimiento y control deben permitir mejorar un proceso.
  • Es importante simplificar los KPIs.
  • Antes de definir los KPIs es recomendable preguntarnos primero a quiénes queremos vender y cuánto queremos facturar.
  • Otro punto importante es procurar incrementar el ticket promedio de facturación.
  • Los KPIs no son una estrategia, sino una herramienta.
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    14 min
  • #379 - Estrategias de marketing con Javier Consuegra | Parte II

    Llamar la atención hoy en día es muy difícil, qué tipo de contenido hay que hacer para lograrlo.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Para conseguir la atención de tu cliente debes ser constante
  • También debes ser diferente
  • Para poder resaltar entre tus clientes, debes identificar qué quiere el mercado y para qué eres bueno
  • Para crear una propuesta única de valor debes analizar a tus clientes, por qué te contrataron y por qué siguen contigo
  • Siempre hay algo que te va a diferenciar del resto
  • También es importante hacer un análisis de lo que quieren tus no clientes
  • Es importante saber que no importa lo bueno que sea tu producto, si no lo necesita el cliente no lo podrás vender
  • El contenido que creas para vender debes medirlo en torno al alcance de interacciones y no en torno a las ventas generadas
  • La clave del contenido que creas es saber el interés de tus posibles clientes
  • Los intereses de tus posibles clientes pueden ser analizados sin usar tu propio contenido
  • Cuando generas una conversación con un posible cliente es el momento que pasas a la etapa de ventas
  • Si tu contenido no aumenta las ventas es porque está mal enfocado
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    23 min
  • #378 - Estrategias de marketing con Javier Consuegra | Parte I

    Vender ayudando a resolver problemas y hacer de eso un negocio.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Muchas veces el problema es que intentamos vender algo a alguien que no necesita nada
  • Por esta razón, hay que ser el tipo de vendedor que ayudan a identificar y resolver problemas
  • Se debe analizar qué es lo que te funciona y más rendimiento te da, para obtener resultados en ventas
  • Debes analizar primero donde está tu potencial cliente
  • Si tus potenciales clientes no te buscan, no va a funcionar el contenido que generes para buscarlos
  • Tu eres diferente por lo que digan tus clientes, no por lo que tú dices
  • Debes generar contenido alrededor de tu propuesta única de ventas
  • Si eres específico en tu producto vendes más y a un mejor precio
  • Para crear tu propia audiencia debes mostrarte a tus posibles clientes en el contenido que generas
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    18 min
  • #377 - Cómo terminar con el burnout de tu equipo con Mac Kroupensky | Parte II

    Continuamos con la segunda parte de la entrevista a Mac Kroupensky donde seguimos hablando de cómo liderar equipos de ventas que están fundidos o sufriendo de burnout, una condición que no es definitiva, pero si muy subestimada.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Tener instrumentos que te permitan centrarte en el momento que te sientes abrumado te ayudará a recuperarte del burnout
  • Es muy importante que tengas la capacidad de seguir aprendiendo a pesar de que la mente se sienta angustiada
  • Un primer paso para enfrentar el burnout es aprender a tomar control de las herramientas que tenemos, como la respiración
  • Es muy útil hacer uso de herramientas como respirar, frotar tus manos o sentir tu cuerpo en la silla
  • El ser humano tiene la capacidad de decidir cómo actuar ante los acontecimientos de la vida
  • Al hacer uso de estas herramientas lograrás volver a centrarte y recuperar la concentración perdida por el agotamiento
  • Tener mayor control de tus emociones y de las de tu equipo te ayudarán a evitar y recuperarte del agotamiento
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    15 min
  • #376 - Cómo terminar con el burnout de tu equipo con Mac Kroupensky | Parte I

    Todos los equipos de ventas han sufrido alguna vez de agotamiento, o como también le llaman: burnout. En este episodio entrevistamos a Mac Kroupensky en compañía de Mario Yornet, donde hablamos acerca de este tema tan importante.


    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Debes cambiar tu mentalidad de “voy a extraer valor” por “voy a agregar valor”
  • El error más grande al dirigir un equipo es no permitirse ser vulnerable
  • Se piensa erróneamente que delegar o pedir ayuda es una debilidad
  • Si los líderes de ventas no están sanos física y mentalmente, no podrán dirigir bien a su equipo
  • Todos los equipos de ventas son similares, por ello los problemas que suelen tener también lo son
  • Debemos tener la confianza en nosotros mismos de crear esas relaciones más humanas con nuestros clientes, de esta forma les estaremos ofreciendo más valor del que generamos de ellos
  • Esta mentalidad nos hará generar más ventas y clientes más fidelizados
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    12 min
  • #375 - Por qué NO vender en USA

    3 cosas que debes considerar si se te pasó por la mente vender en USA. No lo hagas. A no ser que...


    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • A pesar de que puedes vender tu producto y servicio más caro en Estados Unidos, es muy probable que no te vaya bien
  • Esto se debe principalmente a que estás teniendo un pensamiento oportunista y seguro quieras vender tu producto a un precio competitivo en comparación a tu competencia estadounidense
  • No está mal aprovechar oportunidades, pero estas pueden desaparecer repentinamente
  • Tener bajos costos es una ventaja temporal y lo que necesita tu negocio son ventajas estructurales
  • Competir sin ventajas estructurales hará que tu negocio caiga ante la competencia que seguramente sí la tiene
  • Ofrecer precios bajos no siempre es una ventaja en un mercado de precios altos porque puede ser visto como un producto o servicio de baja calidad
  • Por otro lado, si no conoces a los clientes, lo más probable es que estos te rechacen
  • Lo ideal es vender primero en tu mercado local y conocer a tus clientes, esto te ayudará a abordar posteriormente otros mercados
  • No se trata de no importar tus productos o servicios, sino de saber exactamente qué hacer antes de hacerlo
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    17 min
  • #374 - Revisa tu estrategia de ventas con Marcelo Muñóz

    ¿Cómo es el escenario en el que tendrás que vender tecnología? ¿Es realmente necesaria la especialización? ¿Cómo especializarse, si es necesario? Revisa tu estrategia de ventas en este audio.


    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • La mejor herramienta de ventas es el conjunto de todas las herramientas
  • Los resultados de ventas son el resultado de hábitos dentro del equipo, es decir, somos el resultado de lo que repetimos
  • Nadie quiere reconocer que las ventas son resultados de los hábitos de los vendedores
  • Cuando los clientes no compran tus productos es por que no le llamas la atención
  • Tenemos la responsabilidad de educar al cliente y llamar su atención para poder vender, el cliente y el mercado no se equivocan
  • En el mundo de las ventas solo hay lugar para los especialistas o expertos
  • Estamos viviendo el fin de los resultados aceptables
  • El lujo de ayer es el mínimo de hoy en día
  • Nunca vas a ser interesante para todos, debes elegir para quien ser extraordinario
  • Si eres gerente de ventas debes saber que tu rol es diseñar e instalar procesos para obtener resultados, no salvar las ventas de tu equipo
  • Hoy en día el asesoramiento a la hora de vender no aporta el mismo valor que antes
  • El vendedor debe desafiar al cliente y educarlo para que vea y comprenda los problemas que tiene
  • Tu proceso de ventas es el proceso de compra de tu cliente
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    38 min
  • #373 - La fórmula de ventas para emprendedores con Karen Montalva | Parte II

    En esta segunda parte de la entrevista a Karen Montalva, experta en coaching de vida para hacer crecer tu negocio,  hablaremos sobre los verdaderos desafíos de la estrategia de ventas, cómo se vende hoy en día y por qué la automatización no reemplazará al vendedor

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • No debe haber competencia entre los vendedores y la inteligencia artificial
  • Hay que entender la venta desde el principio de la humanidad
  • Dentro de los roles del vendedor está el de aumentar la cantidad de prospectos
  • Hoy día el proceso de cierre de ventas se ha hecho más difícil, por lo que la cantidad de prospectos debe aumentarse para mantener los cierres de negocios
  • La prospección puede ser hecha tanto por vendedores como por sistemas automatizados y eso dependerá de la empresa
  • El proceso de prospección es algo que va cambiando con el tiempo, por eso si eres una persona que vende sin equipo de ventas, lo ideal es que sigas formándote y aprendiendo continuamente
  • Tanto los vendedores como los gerentes de ventas tienen que ver las cosas con perspectivas diferentes para que funcione la estrategia de ventas
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    31 min

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