Con Licencia Para Vender

Con Licencia Para Vender

By Jorge Zamora: Especialista en Dirección de VentasBusiness
Download on the App Store

Con Licencia Para Vender episodes

  • #401 - ¿Cómo hacer un exit a tu emprendimiento TI? con Roberto Camhi | Parte II

    Segunda parte de la entrevista a Roberto Camhi sobre cómo hacer un exit a su empresa.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • La primera pregunta que nace durante un emprendimiento es: ¿cuánto vale mi empresa?
  • Todo se debe negociar al momento de pensar vender tu empresa
  • Es muy común en las empresas tecnológicas, valorar mucho la calidad de los fundadores y cuánta participación tienen dentro de la empresa
  • Otro factor importante al momento de vender, es quién compra
  • Hay casos donde los compradores son competidores que quieren sacar a un actor del mercado
  • Las grandes empresas o multinacionales no siempre tienen la mejor tecnología y por eso buscan a emprendedores, para aprender de ellos
  • Hoy en día los inversionistas buscan inversiones que supongan un bajo riesgo y un rápido crecimiento, y las empresas de tecnología son más resistentes a los cambios económico que otras empresas en rubros distintos
  • --

    Recuerda que si eres un gerente a cargo de un equipo de ventas y realmente quieres que tus vendedores mejoren, podemos ayudarte. ¿Quieres aprender estrategias para sacar tu negocio adelante en esta crisis? Escucha mi podcast «Con Licencia para Vender».

    24 min
  • #400 - ¿Cómo hacer un exit a tu emprendimiento TI? con Roberto Camhi | Parte I

    Entrevisto a un emprendedor TI que vendió su empresa (un exit) a una multinacional. Las mejores lecciones de Roberto Camhi en este programa.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Cuando se crea una Pyme, lo mejor es no hacerlo con el fin de venderla porque en esa búsqueda los timing no van a ser los correctos
  • Para hacerlo bien, es importante que siempre tengas la empresa organizada y que tenga la habilidad de poder funcionar sin necesidad de tenerte a ti manejándolo todo para que cuando te llegue la oportunidad de vender la empresa lo puedas hacer en el momento y aproveches la oportunidad
  • En general cuando se crea una empresa con la intención de venderla en un futuro, el foco lo vas a tener en encontrar al comprador y no en hacerla rentable
  • Es decir, primero enamora a los clientes y después a los accionistas
  • Si presentas a tu empresa como un "one men show", probablemente le estés restando valor a los ojos del comprador, esto si tu objetivo es diversificarla y ampliarla a otras regiones
  • Invertir en tráfico web y marca es importante, pero debes tener una "capa" de gestión para ello
  • Como emprendedor, debes empezar a soltar esos "frenos de mano" y comenzar a delegar las tareas a personas de confianza con las que compartas cultura y se encarguen de seguir los procedimientos
  • Si estas personas fallan en algo, velo como parte del proceso de aprendizaje (si fallan muchas veces entonces sabrás que no son las personas correctas)
  • El costo de un buen personal capacitado no está en el sueldo, las vacaciones e indemnizaciones, sino en el tiempo y dinero que inviertes en formar a ese personal para que sea el mejor su trabajo
  • Si tienes miedo de que comentan muchos errores, lo que puedes hacer es soltar el control en esos elementos que nos ean fatales para la compañía pero que te permitan crear esa confianza que necesitas, pero dale la opción que se equivoque y que aprenda
  • Si no aprende de sus errores, lo mejor es dejarlo ir
  • Un consejo: solo toma la decisión de vender tu empresa si esa venta te va a resolver todos los problemas que pudieses tener desde el punto de vista económico los próximos 30 años
  • Si vas a vender tu empresa, véndela completa no por partes
  • Generalmente cuando vendes una empresa por partes, suele ser muy probable que en el procesa esta pierda valor, así que es mejor el todo por el todo
  • --

    Contáctame en LinkedIn para recibir más contenido útil y llevar tu empresa de tecnología al siguiente nivel.

    24 min
  • #399 - No sigas cometiendo este error

    La manera más rápida de vender un proyecto de tecnología es vender lento, y si no me crees escucha este programa y averigua por qué.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • En la primera reunión lo último que quieres hacer es pasar de "no te conozco" a "esta es la orden de compra", debes vender lento
  • Es importante ponerse en el lugar del cliente antes de ofrecerle algo sin tener una relación de confianza primero
  • Desarrolla un producto de relacionamiento que te ayude a crear esa confianza, es decir, un producto de 1mil dólares que te ayude a en un futuro vender 500mil dólares a ese cliente
  • Puede ser una capacitación técnica de algo en lo que tu empresa se especialice
  • Otra idea es hacer un discovery contract, esto sería venderle la especificación de un proyecto grande, no lo estás haciendo tú, solo estás ayudándolo con información clave que le va a servir al cliente para ejecutarlo
  • Una tercera idea es crear una versión "lite" de tu servicio con un costo menor
  • Todas estas ideas te pueden ayudar a a crear esa relación de confianza, va a hacer que las personas te conozcan y así evitar el temible "NO" a la hora de vender
  • --

    Contáctame en LinkedIn para recibir más contenido útil y llevar tu empresa de tecnología al siguiente nivel.

    11 min
  • #398 - 3 Números que debes manejar

    Hoy te traigo unos tips muy importantes para nutrir tu proceso de ventas. Si controlas estos 3 números que debes manejar de tu negocio, prácticamente ya tendrás el negocio en la mano ¿No me crees? Escucha este programa.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • No todos los clientes potenciales que tengas en tu base de datos pueden calificar para tu negocio
  • Debes saber exactamente a quiénes puedes venderle tus productos o servicios
  • Si de cinco mil clientes potenciales califican mil, puedes buscar la forma de adaptar tu oferta a los que no califican
  • Un vendedor debe ser capaz de captar al menos cien clientes para poder mostrar resultados
  • Debes saber a cuántos clientes puedes venderle y cuántos tienes en tu CRM
  • --

    Contáctame en LinkedIn para recibir más contenido útil y llevar tu empresa de tecnología al siguiente nivel.

    11 min
  • #397 - Cómo contactar un cliente nuevo

    ¿Cuál es la mejor manera de contactar un cliente nuevo? Hay mucho que decir al respecto, pero en este episodio te doy la mejor manera de hacerlo, así que descubre la respuesta.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Hay que prepararse bien antes de empezar a vender tecnología
  • La mejor forma de contactar a un cliente es hacerlo de todas las formas posibles que existan
  • La estrategia es instalar métodos de contacto, uno por uno, hasta tener todos los que sean posibles a tu favor
  • Lo ideal es instalar un método de contacto y asegurarse de que funcione correctamente antes de instalar otro
  • El mejor método para empezar a contactar a tus clientes puede ser el llamar por teléfono, por ejemplo
  • Debes pensar cómo hacer que a la persona que llamas le interese tu llamada
  • Lo primero que debes vender no es tu producto o servicio, es una reunión
  • --

    Contáctame en LinkedIn para recibir más contenido útil y llevar tu empresa de tecnología al siguiente nivel.

    13 min
  • #396 - El primer paso de tu proceso de ventas

    Ya diste los pasos previos, afilaste tu hacha. Es momento de vender y este es el primer paso.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • El primer elemento de este proceso de ventas es una base de datos
  • Básicamente puede ser una lista de personas que calcen con tu perfil de cliente ideal
  • Lo idóneo es que construyas tú mismo esta base de datos • Es muy importante que conozcas a tu cliente antes de empezar el proceso de ventas
  • Debes formular una estrategia de contacto para los posibles clientes de tu base de datos
  • Luego de definir tu estrategia de contacto, deberás conseguir una reunión con tu posible cliente para que se conozcan
  • Para este punto ya tu cliente debería estar dentro de tu embudo de ventas
  • --

    Contáctame en LinkedIn para recibir más contenido útil y llevar tu empresa de tecnología al siguiente nivel.

    21 min
  • #395 - No cometas este error al visitar a tus clientes

    La participación de los preventa, ingenieros o técnicos en la venta puede ser de gran ayuda o muy perjudicial. Escucha esto.

     

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:
    • Cuando hablas con un cliente y la conversación se vuelve muy técnica es difícil volver a instalar la conversación de negocios
  • Lo que tú necesitas es vender y hablar de negocios, no de tecnología
  • Tienes que inclinar la conversación hacia los KPI de tu posible cliente
  • La diferencia en la conversación, la haremos desafiando al cliente a tener un mejor desempeño en su negocio
  • Recuerda que es una conversación de negocios donde debes agregar valor y resolver los problemas de tu cliente
  • --

    Contáctame en LinkedIn para recibir más contenido útil y llevar tu empresa de tecnología al siguiente nivel.

    11 min
  • #394 - Cómo generar autoridad sobre tu cliente

    Tus clientes te creen o no te creen. Eso dependerá de la autoridad que construyas en tu segmento de mercado. Esto es clave para facilitar las ventas de tu compañía. ¿Qué tan creíble eres?

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Debes prepararte muy bien antes de salir a vender
  • Definir tu cliente ideal, qué te hace diferente y tu promesa única de ventas son puntos clave de preparación antes de ver a un cliente
  • La autoridad es un posicionamiento que generamos en la mente de nuestros clientes
  • Con la autoridad removemos el miedo que tienen nuestros posibles clientes de comprar nuestros productos y servicios
  • Tener autoridad va a generar la confianza necesaria en tus clientes para que te elijan
  • Mostrar referencias de otros clientes, por ejemplo, casos de éxitos o testimonios es evidencia que te genera autoridad sobre tus posibles compradores
  • El efecto acumulado de la evidencia construirá la autoridad que necesitas para que tu cliente confié en ti
  • La construcción de autoridad debes hacerla mucho antes de empezar a plantear la venta
  • --

    Contáctame en LinkedIn para recibir más contenido útil y llevar tu empresa de tecnología al siguiente nivel.

    24 min
  • #393 - Marketing de contenido: Aumenta tus ventas TI con Francisco Otondo | Parte II

    Esta es la segunda parte de la entrevista a Francisco Otondo, donde hablamos sobre el marketing de contenido para empresas que venden tecnología. Averigua en este episodio cómo los artículos escritos en tu blog pueden generarte negocios.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • El contenido es muy importante para iniciar una conversación o reunión con un cliente y que termine en una venta
  • Al usar un caso de éxito como contenido, este debe tener una historia que genere empatía en tus potenciales clientes
  • El contenido hecho a partir de un caso de éxito debe ser breve, señalar bien el dolor del cliente, cómo se solucionó su problema y qué atributos usaste para hacerlo
  • Puedes usar por ejemplo LinkedIn para crear autoridad sobre tus potenciales cliente y guiarlos a tu blog donde encontrarán mejor contenido
  • El contenido debe ser un trabajo en equipo para poder generar algo interesante durante el tiempo
  • La generación de contenido le da valor a tu marca personal
  • Es muy importante que el contenido que generes para tu publico sea de calidad
  • --

    Contáctame en LinkedIn para recibir más contenido útil y llevar tu empresa de tecnología al siguiente nivel.

    20 min

About Con Licencia Para Vender

From the publisher's feed

Si buscas estrategias y tácticas para que tu equipo de ventas mejore, entonces este programa es para ti. Abordaré buenas prácticas de dirección de ventas, tocaré temas relacionados con CRM,…

More shows like Con Licencia Para Vender

Inglés desde cero by Daniel Barbour & Stephen Bain

Inglés desde cero

358 Listeners

Libros para Emprendedores by Luis Ramos

Libros para Emprendedores

1,117 Listeners

The Tony Robbins Channel by Tony Robbins

The Tony Robbins Channel

6,333 Listeners

Aprender de Grandes by Aprender de Grandes

Aprender de Grandes

89 Listeners

MENTOR360 by Luis Ramos

MENTOR360

203 Listeners

BBVA Aprendemos juntos by BBVA Podcast

BBVA Aprendemos juntos

226 Listeners

kaizen con Jaime Rodríguez de Santiago by Jaime Rodríguez de Santiago

kaizen con Jaime Rodríguez de Santiago

43 Listeners

Tengo un Plan by Sergio Beguería y Juan Domínguez

Tengo un Plan

88 Listeners

Tu Marca Personal by Luis Ramos

Tu Marca Personal

40 Listeners

Motivación Diaria por Motiversity by Motiversity

Motivación Diaria por Motiversity

60 Listeners