Connected Mate

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Isabelle K de Strasbourg, @Isabelle_kohl sur twitter nous fait le plaisir de clôturer la saison des best of de cet été 2020.

"Fidèle auditrice des RDv matinaux de #BonjourPPC, ainsi que lectrice du blog leDigitalpourtous.fr, j’ai rejoint la communauté #BonjourPPC sur Discord depuis sa création en février 2020 et aujourd’hui pour la 1 ère fois, je prête ma voix pour présenter l’épisode 286 sur la Méthode FLTDS.

Que signifie cet acronyme FLTDS ? En fait c’est un moyen mnémotechnique de se rappeler cette fabuleuse astuce : Fais-le tout de suite !

PPC par sa pratique du FLTDS l’a transformée en méthode que j’essaie d’intégrer dans mon quotidien. Petit Clin d’œil à la team Procrastination ;-)

C’est une méthode pour gagner du temps dans nos journées bien remplies tant sur le plan professionnel que personnel.

Ah la gestion du temps … Vaste sujet !

Comment gagner du temps ? Comment être plus productif ? 

Dans cet épisode PPC nous explique sa méthode FLTDS, ses bénéfices et ses enjeux. Elle s’utilise principalement pour des tâches simples sans valeur ajoutée pour permettre de gagner du temps supplémentaire pour les tâches et les activités nécessitant des temps de réflexions.

Je vous laisse découvrir la suite et je laisse la parole à PPC !"

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Hello hello c'est Christian @Belalac sur Twitter

Si je vous dis animer, anticiper, organiser, agir, décider, contrôler, déléguer.

Oui c'est du manager dont il est question.

Des tâches primordiales, qui ont évoluées au fil du temps.

Cette dernière donne les moyens de mener à bien les missions du manager et de l'équipe.

Très loin de remplacer l'humain, l'intelligence artificielle permet aussi au manager d'évoluer dans ses missions.

De vrais opportunités, qui vont bien au delà que de juste automatiser certaine tâche répétitives.

La techno c'est juste du bonheur ;)

Mais trouver le juste équilibre entre la technologie et l'homme n'est pas si simple.

Nous en parlions justement dans ce 335éme épisode du digital pour tous.

A lire ici https://ledigitalpourtous.fr/2020/01/20/le-manager-augmente-par-la-technologie/

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Hello les amis, Chadia a choisi pour vous cet épisode sur le rôle des consultants dans une entreprise. 

Aujourd’hui, la situation du covid19 accentue la distance entre le client et son consultant. Le rôle du consultant est plus que jamais remis en question. Entre expertise et aide opérationnel, qu'apporte réellement dans l'organisation d'une entreprise ?

Une chose est certaine: c'est que le bon consultant contribue a une vraie remise en question et apporte une réelle réflexion sur des sujets essentiels à l'évolution d'une vision dans l'entreprise.

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