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« Pour diriger une entreprise, il faut se débarrasser de son ego. »

C'est la phrase qui ouvre cet épisode enregistré dans la boutique Avril de la rue Montmartre, à Paris, avec Alexis Dhellemmes, fondateur de la marque.

Avril propose des cosmétiques biologiques fabriqués en France, vendus à un prix accessible (7 euros en moyenne) dans 70 boutiques imaginées par des architectes locales. Mais derrière les produits, il y a surtout un modèle économique à contre-courant : pas de levée de fonds, presque pas de budget publicitaire, plus d'avion pour les équipes, plus de la moitié des approvisionnements en train.

Et une culture managériale assez rare en France : l'entreprise libérée.

Dans cet épisode, Alexis raconte :

• Comment il a fondé Avril en 2012 avec l'envie et la conviction de rendre la cosmétique bio accessible
• Ce que veut dire concrètement « diriger sans ego » et pourquoi il considère qu'il n'est pas le plus compétent dans sa propre entreprise
• Le fonctionnement d'une entreprise libérée : pas de chef qui décide, chaque personne décisionnaire dans son domaine, un cadre clair et la règle de la sollicitation d'avis
• Comment Avril réduit son empreinte environnementale au quotidien, souvent de manière invisible pour ses clientes
• Le message qu'il adresse aux porteuses et porteurs de projets qui doutent : croire à ses rêves, accepter le temps long et trouver de la joie dans ce qui a du sens

Un épisode pour celles et ceux qui cherchent des modèles alternatifs d'entrepreneuriat, qui s'intéressent à la gouvernance partagée, à la cosmétique bio ou simplement qui aiment les histoires de marques construites avec patience et cohérence.

Bonne écoute !

Ressources :
Avril : https://www.avril-beaute.fr/

Ouvrage recommandé : Reinventing Organizations, Frédéric Laloux : https://www.diateino.com/reinventing-organizations-p-8473.html

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