Mede mogelijk gemaakt door: Interpolis

In de boardroom van BNR gaat Rens in gesprek met Drees van den Bosch, de CEO van Hutten. Hij kwam in 2019 bij het bedrijf in dienst en volgde begin dit jaar Bob Hutten op als aanvoerder van de troepen. Van den Bosch kon meteen aan de bak. Decennia lang was er jaar op jaar groei, maar de coronacrisis gooide de afgelopen 12 maanden roet in het eten. Van ongeveer 700 medewerkers is inmiddels afscheid genomen, een derde van het personeel maar liefst.

Hoe blijft hij zelf wendbaar? Welke moeilijke gesprekken heeft hij moeten voeren? En hoe is het om de leiding te krijgen over een bedrijf als net een groot deel van de omzet is weggevallen? Je hoort het in deze vierde aflevering van Crisis de Baas, over leiderschap in turbulente tijden.

Wat als je business ineens stilvalt en je geen idee hebt waar het heen gaat? In de 12-delige radioserie Crisis de Baas vertellen CEO's, directeuren en ondernemers hoe zij wendbaar blijven en omgaan met de gevolgen van de coronacrisis.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: Interpolis

In de boardroom van BNR gaat Rens in gesprek met Biense Dijkstra, de CEO van Dijkstra Draisma. Het bedrijf bestaat al bijna 120 jaar en groeide vooral sinds de eeuwwisseling erg hard, naar een omzet van ruim 175 miljoen euro in 2019. Er werken inmiddels zo'n 330 medewerkers. Met name de prefab woningen-fabriek in Dokkum spreekt tot de verbeelding. Daar rollen complete woning-delen van de lopende band.

Welke lessen neemt Biense Dijkstra mee uit de vorige crisis, toen de bouw het zwaar te verduren had? Ziet hij al donkere wolken voor de bouwsector of blijft de branche voorlopig buiten schot? En waarom is dit volgens hem hét moment om te vernieuwen? Je hoort het in deze derde aflevering van Crisis de Baas, over leiderschap in turbulente tijden.

Wat als je business ineens stilvalt en je geen idee hebt waar het heen gaat? In de 12-delige radioserie Crisis de Baas vertellen CEO's, directeuren en ondernemers hoe zij wendbaar blijven en omgaan met de gevolgen van de coronacrisis.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: Interpolis

In de boardroom van BNR gaat Rens in gesprek met Maik Willems, de eigenaar van Bastion Hotels. Deze keten telt 34 vestigingen en is altijd sterk gericht geweest op zakelijke gasten. Nu die grotendeels wegblijven beleeft het bedrijf dan ook moeilijke tijden. Toch wil Willems niet van wijken weten en kijkt hij vol vertrouwen naar de toekomst. Hij weet trouwens ook wel wat aanpoten is, Willems reed namelijk al vijf keer de Dakar-rally.

Hoe beleefde hij de afgelopen tien maanden? Welke gesprekken werden er in de directiekamer gevoerd? En hoe gaat hij om de onzekerheid die de coronacrisis met zich meebrengt? Je hoort het in deze tweede aflevering van Crisis de Baas, over leiderschap in turbulente tijden.

Wat als je business ineens stilvalt en je geen idee hebt waar het heen gaat? In de 12-delige radioserie Crisis de Baas vertellen CEO's, directeuren en ondernemers hoe zij wendbaar blijven en omgaan met de gevolgen van de coronacrisis.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: Interpolis

In de boardroom van BNR gaat Rens de Jong in gesprek met Hans Scheffer, de CEO van Helloprint. Via dit platform kunnen bedrijven en consumenten uit heel Europa bedrukte producten bestellen, van flyers tot folder, bekers en kleding. In 2019 stoot het Rotterdamse bedrijf door de magische omzetgrens van 50 miljoen euro. Maar dan ineens is daar de coronacrisis, die de bedrijfsvoering volledig op z'n kop zet.

Welke moeilijke beslissingen moest hij de afgelopen maanden nemen? Waarom botste hij zo hevig met een aantal aandeelhouders? En hoe is zijn manier van leiding geven tijdens de crisis veranderd? Je hoort het in deze eerste aflevering van Crisis de Baas, over leiderschap in turbulente tijden.

Wat als je business ineens stilvalt en je geen idee hebt waar het heen gaat? In de 12-delige radioserie Crisis de Baas vertellen CEO's, directeuren en ondernemers hoe zij wendbaar blijven en omgaan met de gevolgen van de coronacrisis.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: Interpolis

Je moet beslissen, maar wat is juist? Hoe blijf je wendbaar en wat is nodig om medewerkers in deze onzekere tijden achter jouw visie te krijgen? Leiders van bedrijven gunnen ons een blik in hun boardroom. Ze vertellen aan Rens de Jong hoe zij belangrijke besluiten nemen en wanneer het de afgelopen even spannend werd.

Crisis de Baas is elke dinsdagavond om 19.00 uur te horen op BNR Nieuwsradio en 24/7 on demand, op bnr.nl/crisisdebaas, via de BNR-app of op je favoriete podcastkanaal.

See omnystudio.com/listener for privacy information.