Vom Konzern-Einstieg bei Karstadt-Quelle über den E-Commerce Bereich der Tengelmann Group bis zu babymarkt - Bastian Siebers gilt nach 20 Jahren im E-Commerce als Veteran der digitalen Handelsszene. Im Interview mit Sven Rittau erzählt der CEO des führenden, europäischen Online Händlers von Babyartikeln welche wichtigen Erfahrungen er in der Vergangenheit gemacht hat und an welcher Stelle er das ein oder andere graue Haar mehr bekommen.

Außerdem geht der 44-Jährige darauf ein, warum “Digital mit Herz und Verstand” in der DNA von babymarkt liegt und was das für die rund 500 Mitarbeiter heißt. Weshalb amazon als Vertriebskanal bis dato keine Rolle spielt, mit Windeln schlechtes Geld verdient ist und babymarkt ein Gewinner der letzten drei Monate ist, sind weitere Inhalte des Gesprächs.

Podcast Übersicht:

(02:30) Wer bist Du und was machst Du?

(03:20) Was sind Deine großen Stationen in Deinem Werdegang?

(08:45) Du sagst in der DNA is babymarkt ein Digitalunternehmen. Was steckt dahinter? Und weshalb habt Ihr doch auch sechs stationäre Filialen? 

(11:45) Welche prägenden Erfahrungen hast Du im Laufe der Zeit bei Tengelmann gemacht?

(17:30) Mit dem Einstieg bei zalando hattet Ihr einen “Lucky Punch”? 

(20:50) Dann kam der Wechsel zu babymarkt. Doch gleichzeitig hast du bis zur Übergabe von Kaiser’s Tengelmann an Edeka noch die E-Stores weitergeführt. Wie war das für Dich?

(26:20) Woran merkt man, dass babymarkt ein digitales Unternehmen ist?

(30:00) Hat babymarkt eine eigene Logistik?

(35:36) Welcher Umsatz ist in der Zukunft möglich?

(36:50) Warum spielt amazon als Vertriebskanal für euch bis dato keine Rolle?

(45:45) Wie lange ist die typische Kunden Haltedauer?

(49:45) Was sind eure Hauptkanäle? Und habt ihr eigentlich Eigenmarken?

>> #learnfromthebest: Mit echten Experten aus der Branche www.k5-school-of-masterminds.de

>> K5 Digital 2020 - Full House Online: https://digital.k5.de/#

Mehr zu babymarkt: https://www.babymarkt.de/unternehmen/