Der Performance Manager Podcast | Data & AI, Controlling und Performance Management für bessere Entscheidungen

Wie können Unternehmen durch Werte, Überzeugungen und Verhaltensmuster gesteuert werden, wenn traditionelle zahlenbasierte Steuerungsinstrumente an ihre Grenzen stoßen? Welche Fallstricke gilt es bei der kulturellen Steuerung zu vermeiden und wie lassen sich Organisation, Kultur und finanzielle Steuerungssysteme optimal aufeinander abstimmen?

Diese und weitere spannende Fragen diskutieren wir im Podcast anhand konkreter Praxisbeispiele – von BENTELER International AG bis hin zu empirischen Studien über Risikokultur-Frameworks.

Prof. Dr. Burkhard Pedell, Mit-Herausgeber der Fachzeitschrift Controlling, beleuchtet in dieser Podcast-Folge die wichtigsten Erkenntnisse der aktuellen Ausgabe der Fachzeitschrift Controlling.

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Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/

Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

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In dieser Folge sprechen wir über:

• Die Entstehung und Vision des neu gegründeten ICV Frauennetzwerks
• Konkrete Angebote: Mentoring, Coaching, Workshops und Netzwerktreffen
• Spezifische Herausforderungen und Chancen für Frauen im Controllingbereich
• Die Rolle der Inklusivität - warum auch Männer willkommen sind
• Zukunftspläne und Erfolgsmessung des Netzwerks
• Praktische Informationen zur Teilnahme und Mitgliedschaft

Über den Gast: Sonja Westphal leitet das neu gegründete ICV Frauennetzwerk und engagiert sich für die Stärkung von Frauen in der Controlling-Branche.

Kontakt: E-Mail: [email protected] Anmeldung über das ICV Mitgliederportal unter "Meine Arbeitskreise" Aufgenommen auf dem Congress der Controller 2025 in München.

Weitere Informationen: ICV - Internationaler Controller Verein: https://icv-controlling.com/frauennetzwerk/

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In der neuesten Folge unserer Serie „Expertise Unlocked" im Performance Manager Podcast sprechen wir über Sicherheit und Governance in Power BI. Welche Risiken bestehen bei unkontrollierter Nutzung? Wie meistern Unternehmen die Balance zwischen Flexibilität und Sicherheit – und welche neuen Microsoft-Tools helfen dabei, eine strukturierte und sichere BI-Landschaft aufzubauen?

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In dieser Folge sprechen wir über die fundamentale Transformation des Controllings und wie sich die Rolle der Controller in den kommenden Jahren entwickeln wird. Wir diskutieren die wichtigsten Botschaften zur Zukunft des Controllings und beleuchten die aktuellen Diskrepanzen zwischen Vision und Realität im Controlling-Alltag. Dabei gehen wir auf die bedeutsamsten Entwicklungslinien für Controller ein und erläutern, wie sich traditionelle Kernaufgaben wandeln werden und welche neuen Aufgabenfelder entstehen.

Ein zentraler Punkt ist die "neue DNA" der Controller und die erforderliche Balance zwischen Soft Skills und KI-Kompetenz. Wir klären die Frage, ob wir eine Revolution oder Evolution im Controlling erleben und wie Unternehmen erfolgreich mit dem Wandel Schritt halten können. Abschließend gibt es konkrete Empfehlungen für CFOs und Controlling-Leiter zur optimalen Vorbereitung ihrer Teams auf die kommenden Veränderungen.

Über den Gast: Prof. Dr. Heimo Losbichler ist Professor für Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement an der FH Oberösterreich. Er war langjähriger Vorstandsvorsitzender des ICV und ist Vorsitzender der International Group of Controlling.

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Was der Filmkomponist Hans Zimmer mit erfolgreicher Business Intelligence zu tun hat? Mehr, als man auf den ersten Blick vermutet.

Der Oscar-Preisträger hat Hollywoods Klangwelt revolutioniert, indem er Konventionen brach und jeder Filmproduktion ihren einzigartigen Sound verlieh. Statt Standards zu folgen, komponiert er maßgeschneiderte Musikwelten – genau abgestimmt auf die Geschichte und die Emotionen, die der Film transportieren soll.

Genau diesen Ansatz braucht auch erfolgreiche Business Intelligence: Denn ihr wahrer Nutzen entsteht nicht durch Standardlösungen, sondern durch konsequente Individualisierung. Zu viele Reports sind zwar technisch überzeugend – aber im Alltag wirkungslos: zu komplex, zu allgemein, zu weit weg vom Bedarf der Entscheider.

In der neuen Podcastfolge zeige ich Ihnen, wie Sie Ihre Business-Intelligence-Strategie auf das Wesentliche ausrichten – und so den Schritt vom Datenlieferanten zum echten Impulsgeber schaffen.

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Victorinox steht weltweit für Qualität, Funktionalität und Tradition – vom Schweizer Taschenmesser bis hin zu Uhren, Reisegepäck und Haushaltswaren. Auch im Controlling hat das Unternehmen einen umfassenden Wandel vollzogen. Katja de Groot-Altrichter, Head of Strategic Controlling & Corporate Development, spricht im Performance Manager Podcast über die Neuausrichtung des Controllings und die veränderte Rolle von Controller:innen im Unternehmen.

Im Podcast besprochen werden unter anderem: -Die strategische Neuausrichtung des Controllings bei Victorinox -Der Wandel vom Zahlenlieferanten zum beratenden Partner des Managements -Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz für Forecasts und Analysen -Die gezielte Entwicklung neuer Kompetenzen im Controlling-Team

Katja de Groot-Altrichter vertieft das Thema außerdem in dem Beitrag "Vom Buchhalter zum Business Partner Plus Victorinox" im Controller Magazin, Heft 2/2024.

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Victorinox steht weltweit für Qualität, Funktionalität und Tradition – vom Schweizer Taschenmesser bis hin zu Uhren, Reisegepäck und Haushaltswaren. Auch im Controlling hat das Unternehmen einen umfassenden Wandel vollzogen. Katja de Groot-Altrichter, Head of Strategic Controlling & Corporate Development, spricht im Performance Manager Podcast über die Neuausrichtung des Controllings und die veränderte Rolle von Controller:innen im Unternehmen.

Im Podcast besprochen werden unter anderem:

• Die strategische Neuausrichtung des Controllings bei Victorinox
• Der Wandel vom Zahlenlieferanten zum beratenden Partner des Managements
• Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz für Forecasts und Analysen
• Die gezielte Entwicklung neuer Kompetenzen im Controlling-Team

Katja de Groot-Altrichter vertieft das Thema außerdem in dem Beitrag "Vom Buchhalter zum Business Partner Plus Victorinox" im Controller Magazin, Heft 2/2024.

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In dieser Episode diskutieren Prof. Dr. Ronald Gleich und Dr. Kim Louisa Dillenberger Auswirkungen geopolitischer Spannungen auf das Controlling. Die Experten aus der ICV-Ideenwerkstatt beleuchten innovative Prognoseansätze in volatilen Zeiten und den Einsatz künstlicher Intelligenz zur Verbesserung der Planungssicherheit. Sie erörtern die Balance zwischen zentraler und dezentraler Steuerung bei zunehmender Regionalisierung, definieren Resilienz im Controlling-Kontext und zeigen, wie Controller Innovationen fördern können. Abschließend geben sie einen Ausblick auf notwendige Zukunftskompetenzen in der globalisierten Welt 2.0.

Die Arbeitsergebnisse unter dem Titel „Controlling in Zeiten geopolitischer Spannungen" finden Sie hier: https://shop.haufe.de/prod/controlling-im-zeitalter-geopolitischer-spannungen?akttyp=sea&med=bing&aktnr=92652&wnr=04463375&srsltid=AfmBOorCStk6UCIu6dOqD7sxrAH4SzzUl5Mjc90ySEhriC8C-skngcwM

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Prof. Dr. Manuel Vermeer spricht über die Wettbewerbsfähigkeit europäischer Unternehmen in einer multipolaren Weltwirtschaft. Der Asien-Experte beleuchtet die wirtschaftlichen Dynamiken in China und Indien und warum sein Vortrag auf dem Congress der Controller bewusst als "Weckruf" für Europa konzipiert wurde. Er gibt praxisnahe Einblicke zu kulturellen Unterschieden in Geschäftsmodellen und abschließend konkrete Handlungsempfehlungen für mittelständische Unternehmen im globalen Wettbewerb.

Hier geht es zur Webseite: http://www.vermeer-consult.com

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Der Deloitte CFO-Survey zeigt Rekord-Unsicherheit im wirtschaftlichen Umfeld mit negativen Geschäftsaussichten nach der US-Zollankündigung vom April 2025. Schwache Inlandsnachfrage und geopolitische Spannungen dominieren die Risikofaktoren, während der Fachkräftemangel auf 38% gesunken ist. Die Inflationserwartungen fallen auf 2,7%, aber Lohnkosten bleiben kritisch.

Trotz Unsicherheit steigen die Investitions- und Beschäftigungspläne, wobei Resilienz und Digitalisierung priorisiert werden. Mehr Investitionen sind für Deutschland statt Nordamerika oder Asien geplant. ESG-Maßnahmen werden aufgeschoben, bleiben aber wichtig für Kundenanforderungen.

Geopolitische Risiken wurden besser bewältigt als erwartet - nur 26% der Unternehmen verzeichnen starke Beeinträchtigungen. Banken (88%) sind gut vorbereitet, die Automobilindustrie (29%) zeigt sich vulnerabel. Die wichtigsten Risikomanagement-Tools sind Szenarioanalysen und die Reduzierung von Lieferketten-Abhängigkeiten.

Der vollständige CFO-Survey Frühjahr 2025 kann auf der Deloitte-Website abgerufen werden.

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