Der Performance Manager Podcast | Data & AI, Controlling und Performance Management für bessere Entscheidungen

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By Peter BluhmBusinessManagement
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Der Performance Manager Podcast | Data & AI, Controlling und Performance Management für bessere Entscheidungen episodes

  • #565 Controlling bei EGGER – Tobias Neumann im Interview

    Welche Rolle spielt das Controlling bei Egger? Wie ist es organisiert? Welcher Bedeutung hat Nachhaltigkeit? Darüber spricht Peter Bluhm mit Tobias Neumann. Tobias Neumann ist kaufmännischer Leiter für die Kante Gruppe bei EGGER in der Region DACH.

    Das 1961 gegründete Familienunternehmen zählt zu den international führenden Herstellern von Holzwerkstoffen. Mit Produktionsstätten an 21 Standorten in 11 Ländern erwirtschaften derzeit 11.000 Mitarbeitern rund 4,5 Milliarden Euro.

    Weitere Informationen zu EGGER: https://www.egger.com/de/

    Zur Karriereseite bei Egger: https://www.egger.com/de/karriere/

    Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/controlling-bei-egger-tobias-neumann-im-interview/

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    Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

    Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/

    Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

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    22 min
  • #564 Digitale Transformation – Bedrohung oder Chance für das mittlere Management? Prof. Dr. Marko Reimer im Interview (Teil 2v2)

    Die Möglichkeiten zunehmender Digitalisierung und Automatisierung verändern die Arbeitswelt allgegenwärtig. Die Automatisierung von Unternehmensprozessen – auch im Controlling – soll Freiräume schaffen. Doch welche Auswirkungen haben automatisierte Prozesse für die mittleren Management-Ebenen in Unternehmen. Ist die zunehmende Automatisierung von Unternehmensprozessen im Controlling eher eine Bedrohung oder eher eine Chance für die Zukunft des mittleren Managements?

    Prof. Dr. Marko Reimer gibt die Antwort. Er ist Direktor des Instituts für Management Accounting and Control der WHU - Otto Beisheim School of Management. Im Performance Manager Podcast stellt er seine empirischen Studienergebnisse vor, die auch im Journal of Management Studies veröffentlicht wurden.

    WHU Contoller Panel: https://www.whu.edu/de/fakultaet/management-group/institut-fuer-management-und-controlling/whu-controller-panel/

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    29 min
  • #563 Digitale Transformation – Bedrohung oder Chance für das mittlere Management? Prof. Dr. Marko Reimer im Interview (Teil 1v2)

    Die Möglichkeiten zunehmender Digitalisierung und Automatisierung verändern die Arbeitswelt allgegenwärtig. Die Automatisierung von Unternehmensprozessen – auch im Controlling – soll Freiräume schaffen. Doch welche Auswirkungen haben automatisierte Prozesse für die mittleren Management-Ebenen in Unternehmen. Ist die zunehmende Automatisierung von Unternehmensprozessen im Controlling eher eine Bedrohung oder eher eine Chance für die Zukunft des mittleren Managements?

    Prof. Dr. Marko Reimer gibt die Antwort. Er ist Direktor des Instituts für Management Accounting and Control der WHU - Otto Beisheim School of Management. Im Performance Manager Podcast stellt er seine empirischen Studienergebnisse vor, die auch im Journal of Management Studies veröffentlicht wurden.

    WHU Contoller Panel: https://www.whu.edu/de/fakultaet/management-group/institut-fuer-management-und-controlling/whu-controller-panel/

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    29 min
  • #562 Wie die Digitalisierung das Controlling und Marketing zusammenbringt – Marcus Metzner, CMO bei Arvato Systems im Interview

    „Controlling und Marketing – das ist fast schon traditionell ein Verhältnis voller Sticheleien", so Marcus Metzner, CMO bei Arvato Systems. Doch die Digitalisierung verändert auch hier die Zusammenarbeit. Online-Marketing wird immer wichtiger und eröffnet durch immer mehr und detailliertere Daten ganz neue Möglichkeiten für ein wirkungsvolles Marketing-Controlling. In seinem Vortrag auf dem Management und Controlling Kongress 2023 erläutert Marcus Metzner, wie modernes Marketing heute funktioniert und welche Möglichkeiten und Anforderungen sich daraus für das Controlling ergeben.

    Arvato Systems ist ein international agierendes IT-Unternehmen mit Hauptsitz in Gütersloh. Das Unternehmen ist Teil des Bertelsmann-Konzerns. Als international agierender IT-Spezialist unterstützt Arvato Systems Unternehmen bei der Digitalen Transformation. Im Geschäftsjahr 2022 erzielte das Unternehmen mit mehr als 3.300 Mitarbeitenden einen Umsatz von Euro 414 Mio.

    Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/wie-digitalisierung-controlling-und-marketing-zusammenbringt/

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    22 min
  • #561 Hochfrequente Unternehmenssteuerung in turbulenten Zeiten bei bonprix – Interview mit Dr. Diedrich Bremer, VP Finance & Controlling

    In einem turbulenten Marktumfeld, bei sehr dynamischen Entwicklungen im eCommerce sowie mehrmals unterjährig wechselnden Prioritäten versucht das Controlling von bonprix das Unternehmen sinnvoll zu steuern. Ein zentrales Instrument ist dabei eine hochfrequente Steuerung des Geschäftes auf Wochenbasis, um auf Chancen und Risiken in den verschiedenen Märkten schnell reagieren zu können. Was lässt sich dafür sinnvoll messen? Wie schnell lässt sich ein eCommerce-Geschäft umsteuern? Und inwieweit kommt es überhaupt auf exakte Werte an oder „nur" auf die richtigen Steuerungsimpulse in die Organisation? In seinem Vortrag auf dem Management und Controlling-Kongress 2023 gab Dr. Diedrich Bremer, VP Finance & Controlling bei bonprix, die Antworten. Im Performance Manager Podcast bringt er seine wesentlichen Impulse nochmals auf den Punkt.

    bonprix ist ein international erfolgreiches Mode- und E-Commerce-Unternehmen. Im Geschäftsjahr 2022/2023 erwirtschaftete die bonprix Gruppe einen Umsatz von 1,76 Milliarden € und ist damit eines der umsatzstärksten Unternehmen in der Otto Group.

    Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/hochfrequente-unternehmenssteuerung-bei-bonprix/

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    27 min
  • #560 Wer ist Ihr Chuckie, wenn Sie Planung und Reporting verbessern wollen?

    „Du hast einen Lottoschein mit sechs Richtigen in der Tasche und bist zu feige, ihn einzulösen" – Wenn Sie den Film „Good Will Hunting" gesehen haben, hat sich Ihnen vielleicht auch dieser Satz eingebrannt. Haben Sie die Story noch im Kopf? Es geht um Will Hunting, der in einer heruntergekommenen Gegend in South Boston lebt, sein Geld mit Hilfsarbeiten verdient und seine Freizeit mit Baseball, Trinkgelagen und Prügeleien vergeudet.

    Doch dann entdeckt ein MIT-Professor durch Zufall, dass in Will ein verborgenes mathematisches Genie schlummert. Das ist Wills „Lottoschein", den er nur nutzen müsste, um seine Talente auszuspielen. Auch Sie haben Ihren Lottoschein für ein besseres Controlling bereits in der Hand. Lösen Sie ihn ein, bevor er verfällt. Erfahren Sie, wie Sie Ihren inneren „Will Hunting" überwinden, um Ihr Controlling zu verbessern.

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    7 min
  • #559 Vertriebscontrolling bei HDI – Stefan Eversberg, Vorstandsmitglied bei HDI im Interview (Teil 2v2)

    Welche Rolle spielt das Vertriebscontrolling bei HDI? Wie ist es organisiert? Welche Veränderungen waren und sind erforderlich? Darüber sprechen wir mit Stefan Eversberg. Stefan Eversberg ist seit 2016 Vorstandsmitglied bei HDI und für das Vertriebsmanagement verantwortlich.

    HDI ist eine der großen europäischen Versicherungsgruppen. Unter dem Dach des Talanx-Konzerns mit Prämieneinnahmen in Höhe von 41,1 Mrd. EUR (2020) und rund 23.000 Mitarbeitern weltweit ist die HDI Group im In- und Ausland sowohl in der Industrieversicherung als auch in der Privat- und Firmenversicherung tätig.

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    33 min
  • #558 Vertriebscontrolling bei HDI – Stefan Eversberg, Vorstandsmitglied bei HDI im Interview (Teil 1v2)

    Welche Rolle spielt das Vertriebscontrolling bei HDI? Wie ist es organisiert? Welche Veränderungen waren und sind erforderlich? Darüber sprechen wir mit Stefan Eversberg. Stefan Eversberg ist seit 2016 Vorstandsmitglied bei HDI und für das Vertriebsmanagement verantwortlich.

    HDI ist eine der großen europäischen Versicherungsgruppen. Unter dem Dach des Talanx-Konzerns mit Prämieneinnahmen in Höhe von 41,1 Mrd. EUR (2020) und rund 23.000 Mitarbeitern weltweit ist die HDI Group im In- und Ausland sowohl in der Industrieversicherung als auch in der Privat- und Firmenversicherung tätig.

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    34 min
  • #557 Controlling rockt – Autohaus-Controlling Erste-Hilfe-Balanced-Scorecard-Kasten

    Keiner von Ihnen würde ein Auto fahren, das weder eine Benzin-, Tacho- oder Ölstandsmessung hätte. Und das genau ist Controlling. „Sie bleiben sicher auf der Straße und können trotzdem Spaß am Fahren haben", sagt Prof. Dr. Nicole Jekel. Im Controller Magazin 5/2023 erhalten Sie in ihrer Kolumne „Controlling rockt!" Impulse, die weit über sonstige 0815-Vorschläge hinausgehen. Im Podcast bringt Nicole Jekel ihre Ideen nochmals auf den Punkt und gibt praxiserprobte Tipps, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

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    16 min
  • #556 Digitaler Stress – Forschungsbefunde und Praxisimplikationen von Prof. Dr. René Riedl

    Die digitale Dauererreichbarkeit belastet viele Menschen. E-Mail-Fluten, Gruppenchats, neue Programme und generelle technische Herausforderungen verursachen digitalen Stress und können der Gesundheit, dem Wohlbefinden und der Produktivität schaden. Prof. Dr. René Riedl präsentierte auf dem 47. Congress der Controller die aktuellen Forschungsbefunde und erläuterte darüber hinaus auch unterschiedliche Strategien zur Stressvermeidung und -reduktion.

    Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/digitaler-stress-forschung-praxis/

    Zum Buch: https://www.lindeverlag.at/buch/digitaler-stress-19019

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    22 min

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Data & AI, Controlling und Performance Management – der Podcast zeigt, wie Unternehmen die dafür nötigen Systeme aufbauen, um wirklich datengestützt zu entscheiden. In jeder Episode spricht Peter Bluhm, Geschäftsführer der Data- & AI-Beratung ATVISIO Consult, mit Führungskräften, Experten und Vordenkern aus den Bereichen Controlling, IT, Management und Wirtschaft darüber, was in der Praxis wirklich funktioniert – und was nicht.

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