Der Performance Manager Podcast | Data & AI, Controlling und Performance Management für bessere Entscheidungen

Der Wandel von einem Produktangebot hin zu einem Serviceangebot hat weitreichende Auswirkungen auf Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle. Nicht umsonst wird die Servitization auch als Geschäftsmodellinnovation bezeichnet. So wird auch das Controlling durch den Megatrend vor neue Herausforderungen gestellt werden. Über die Chancen, Herausforderungen und Hürden der Servitization spricht Peter Bluhm auf dem 46. Congress der Controller mit Prof. Dr. Ronald Gleich.

Ronald Gleich ist Professor für Management Practice & Control an der Frankfurt School of Finance & Management und leitet den Think Tank des Internationalen Controller Vereins, die sogenannte Ideenwerkstatt. „Servitization & Controlling" war 2021/22 das Schwerpunktthema der ICV-Ideenwerkstatt.

Weiteres Material zum Thema finden Sie hier:

Servitization - Die Rolle des Controllings im Transformationsprozess zum Service-Champion

IW-Quarterly

Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/

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Prof. Dr. Burkhard Schwenker, Senior Fellow bei Roland Berger, schaut in die Zukunft. Auf dem 46. Congress der Controller in München skizziert er verschiedene Zukunftsbilder und liefert damit aktuelle Impulse nicht nur für das Controlling. Was können wir unternehmerisch aus der Corona-Krise lernen? Wie können wir besser mit Ungewissheit in turbulenten Zeiten umgehen? Welches Controlling-Instrumentarium kann in turbulenten Zeiten helfen. Prof. Dr. Burkhard Schwenker gibt Antworten.

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Zweimal im Jahr befragt die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Deloitte in Ihrem CFO-Survey Finanzvorstände in Deutschland, wie sie die aktuelle wirtschaftliche Lage einschätzen. War in den letzten beiden Jahren das Stimmungsbild maßgeblich von der Pandemie geprägt, so steht die gegenwärtige Einschätzung im Zeichen des Krieges in der Ukraine. Wer also eine Normalisierung der Rahmenbedingungen für die wirtschaftliche Entwicklung erhofft hatte, ist nun damit konfrontiert, dass die Dynamik der Veränderungen und Herausforderungen für Unternehmen nochmals zugenommen hat.

Peter Bluhm begrüßt im Podcast den Mitautor des CFO-Survey Dr. Alexander Börsch, Chefökonom und Leiter Research von Deloitte Deutschland.

Das aktuelle Buch von Dr. Alexander Börsch mit dem Titel „Die Post-Corona-Wirtschaft: Ausblicke auf die 7 entscheidenden ökonomischen Trends des Jahrzehnts" finden Sie hier: https://amzn.to/3wMNTgc

Buchempfehlung von Dr. Alexander Börsch

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Der Luftverkehr war in den letzten Monaten massiven Veränderungen ausgesetzt. Im März 2020 sanken die Passagierzahlen innerhalb von wenigen Wochen um 98%. Die Fraport AG musste darauf schnell und restriktiv reagieren und der Vorstand erarbeitete in kürzester Zeit einen wirkungsvollen Restrukturierungsplan. Prof. Dr. Matthias Zieschang, CFO der Fraport AG, spricht mit Peter Bluhm über Controlling in Krisenzeiten, den Restrukturierungsplan und die erfolgreiche Umsetzung bei der Fraport AG.

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Matthias von Daacke moderierte das Themenzentrum „Agile Unternehmenssteuerung – Neue Perspektiven für die Praxis" auf dem 46. Congress der Controller in München und fasst die Ergebnisse im Interview mit Peter Bluhm zusammen.

Folgende Referenten haben einen Beitrag geliefert:

Oliver K.D. Watz & Claudio Galbusera, Vetter Pharma-Fertigung – Vom Number Cruncher zum Controlling Business Partner Consultant: Agiles Performance Management bei Vetter Pharma

Svenja Amrhein, F. Hoffmann-La Roche AG – Wie Budgetierung eine ganze Organisation verändern kann

Marie-Luise Lehmann, Deloitte Consulting – Unternehmensweite Steuerung agil gestalten

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Wie leistungsfähig sind moderne Planungswerkzeuge in Bezug auf Predictive Planning und Forecasting? Welche Funktionen bieten sie und wie verlässlich sind die Ergebnisse? „Die Predictive Planning Challenge: Neue Möglichkeiten für schnellere und bessere Forecasts" wurde moderiert von Robert Tischler, der gemeinsam mit den Teilnehmern die Ergebnisse zusammenfasst.

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Claudia Maron moderierte das Themenzentrum „Steuerung der Nachhaltigkeit – Erfolgsbeispiele aus der Praxis" auf dem 46. Congress der Controller in München und fasst die Ergebnisse im Interview mit Peter Bluhm zusammen.

Folgende Referenten haben einen Beitrag geliefert:

Lydia Neuhuber, Deloitte Consulting – CFOs und Sustainability: Nachhaltigkeit in der Finanzfunktion

Matthias Nawe, E.ON – Integration von ESG in das kaufmännische Steuerungs- und Berichtswesen

Dr. Jochen Kurtz, BASF – Product Carbon Footprints für das größte Portfolio der Chemischen Industrie

Podcast auch als Video

Nachhaltigkeit im Controlling und Unternehmenssteuerung

Controller Magazin als App

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Die für den ICV Controlling Excellence Award nominierte Lösung der mittelständischen Phoenix Contact beeindruckte die ICV-Jury durch das „beispielhafte Vorgehen mit hochgekrempelten Ärmeln, eigenen Bordmitteln und einem intensiven Learning by doing". Das Team entwickelte selbst eine datenbankbasierte Simulationssoftware, mit der standardisierte Herstellkostensimulationen und Wirtschaftlichkeitsabschätzungen für Produkte und Produktionsverfahrensänderungen durchgeführt werden können.

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Ziel des ICV Controlling Excellence Award nominierten Projektes war es, das Controlling bei SAP agiler und flexibler zu machen und gleichzeitig internen Kundenbedürfnissen effizient gerecht zu werden. Die ICV-Jury hat überzeugt, dass „das Gesamtpaket der SAP-Lösung viele gute Anregungen für das Controlling in anderen Unternehmen beinhaltet."

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