Der Performance Manager Podcast | Data & AI, Controlling und Performance Management für bessere Entscheidungen

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By Peter BluhmBusinessManagement
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Der Performance Manager Podcast | Data & AI, Controlling und Performance Management für bessere Entscheidungen episodes

  • #245 Relevante Informationen mit digitalen Tools recherchieren

    In ihrer neuen Kolumne „Controlling rockt!" im Controller Magazin wird Prof. Dr. Nicole Jekel im Jahre 2020 regelmäßig über neue Trends im Controlling schreiben. Der Performance Manager Podcast begleitet die Beiträge im O-Ton und liefert wertvolle Zusatzinformationen. Das Controller Magazin ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller im deutschsprachigen Raum und das offizielle Organ des Internationalen Controller Vereins (ICV).

    Heute unterhalten wir uns über Ihren vierten Artikel in der Ausgabe Juli/August 2020 mit dem Titel: "Relevante Informationen mit digitalen Tools recherchieren". Besprochen werden u.a.

    Answerthepublic: www.answerthepublic.com

    Deepl: https://www.deepl.com/translator

    Der kleine Kalender: http://www.kleiner-kalender.de/kalender

    Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

    Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/

    Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

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    15 min
  • #244 Digitalisierung der Unternehmenskommunikation - Marc von Bandemer im Gespräch (Teil 2v2)

    Public Relations von Hoynigen-Huenne (prvhh) ist alteingesessene PR-Agentur in Hamburg. Die Agentur wurde 1972 gegründet und ist heute in zweiter Generation inhabergeführt. In den 48 Jahren des Bestehens hat prvhh viele technische Neuerungen miterlebt und mitbegleitet: Von der Einführung des Faxes über PC und E-Mail bis hin zu Internet, Social Media und Performance Marketing heute.

    Wie beeinflusst die Digitalisierung die Unternehmenskommunikation, was verändert sich für PR-Agenturen und was hat das alles mit Controlling zu? Darüber sprechen wir mit Marc von Bandemer, dem Geschäftsführer von prvhh in einem zweiteiligen Podcast.

    Webseite prvhh: www.prvhh.de

    E-Mail von Marc von Bandemer: [email protected]

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    26 min
  • #243 Digitalisierung der Unternehmenskommunikation - Marc von Bandemer im Gespräch (Teil 1v2)

    Public Relations von Hoynigen-Huenne (prvhh) ist alteingesessene PR-Agentur in Hamburg. Die Agentur wurde 1972 gegründet und ist heute in zweiter Generation inhabergeführt. In den 48 Jahren des Bestehens hat prvhh viele technische Neuerungen miterlebt und mitbegleitet: Von der Einführung des Faxes über PC und E-Mail bis hin zu Internet, Social Media und Performance Marketing heute.

    Wie beeinflusst die Digitalisierung die Unternehmenskommunikation, was verändert sich für PR-Agenturen und was hat das alles mit Controlling zu? Darüber sprechen wir mit Marc von Bandemer, dem Geschäftsführer von prvhh in einem zweiteiligen Podcast.

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    20 min
  • #242 Aufgedeckt : Die Praktiken der Business Intelligence-Branche

    Ich will ehrlich mit Ihnen sein: Ich habe es satt. Wie oft schon habe ich von unseren Kunden gehört, dass sie in der Vergangenheit mit ungeeigneten Business Intelligence-Tools viel Zeit und Geld verschleudert haben? Wie oft haben Unternehmen auf falsche Projektpartner gesetzt? Wie viele Business Intelligence-Projekte wurden auf diese Weise in den letzten Jahren an die Wand gefahren?

    Fragen wir zunächst nach der Ursache dieser Misere: Die Strukturen und Prozesse in vielen Unternehmen sind gut durchdacht und das Niveau im Management, Controlling und in der IT ist sehr hoch. An den Verantwortlichen im Unternehmen liegt es in der Regel nicht.

    Aber was ist dann der Grund, dass bei Business Intelligence- Projekten so oft fatale Entscheidungen getroffen werden? Um das herauszufinden, habe ich viele Business Intelligence-Projekte der letzten Jahre systematisch unter die Lupe genommen. Und bin dabei zu einem Schluss gekommen, der mich ebenso überrascht hat, wie er Sie überraschen wird.

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    Link zur Umfrage: https://www.survio.com/survey/d/O0A9R2O5M4N2O2A7P

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    8 min
  • #241 Information als strategische Ressource bei der BASF - Stefan Schnell (Teil 3v3)

    Die Digitalisierung ist einer der Schwerpunkte der Unternehmensstrategie der BASF. Sie verändert auch fundamental den Inhalt des Controlling und die Anforderungen an Controller. Um diese Veränderungen aktiv zu gestalten, hat die BASF unter anderem die Strategie „Controlling 2025" entwickelt.

    Im einem dreiteiligen Podcast sprechen wir mit Stefan Schnell, dem Leiter des Corporate Controlling bei der BASF über das dazugehörige Rollenmodell und die konkrete Zielvorgabe.

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    21 min
  • #240 Information als strategische Ressource bei der BASF - Stefan Schnell (Teil 2v3)

    Die Digitalisierung ist einer der Schwerpunkte der Unternehmensstrategie der BASF. Sie verändert auch fundamental den Inhalt des Controlling und die Anforderungen an Controller. Um diese Veränderungen aktiv zu gestalten, hat die BASF unter anderem die Strategie „Controlling 2025" entwickelt.

    Im einem dreiteiligen Podcast sprechen wir mit Stefan Schnell, dem Leiter des Corporate Controlling bei der BASF über das dazugehörige Rollenmodell und die konkrete Zielvorgabe.

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    24 min
  • #239 Information als strategische Ressource bei der BASF - Stefan Schnell (Teil 1v3)

    Die Digitalisierung ist einer der Schwerpunkte der Unternehmensstrategie der BASF. Sie verändert auch fundamental den Inhalt des Controlling und die Anforderungen an Controller. Um diese Veränderungen aktiv zu gestalten, hat die BASF unter anderem die Strategie „Controlling 2025" entwickelt.

    Im einem dreiteiligen Podcast sprechen wir mit Stefan Schnell, dem Leiter des Corporate Controlling bei der BASF über das dazugehörige Rollenmodell und die konkrete Zielvorgabe.

    Übrigens: Das kostenlose Workbook zur aktuellen Folge erhalten Sie in unserer XING-Gruppe: https://bit.ly/3eKubH6

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    23 min
  • #238 Der Log-Analyzer überzeugt in der Praxis – und ist kostenlos

    Was wäre, wenn Sie nicht erst durch Beschwerden des Managements auf einen Fehler in Ihrem Controlling-System aufmerksam würden. Was wäre, wenn Sie Unregelmäßigkeiten in Ihren technischen Abläufen vor allen anderen erkennen könnten – und in der Lage wären, proaktiv zu handeln? Wäre das nicht für Sie und das Unternehmen viel vorteilhafter?

    Bei ATVISIO haben wir uns darüber viele Gedanken gemacht und eine Lösung entwickelt, die uns selbst überzeugt und die wir Ihnen heute präsentieren möchten: Herzstück ist ein kleines Toolset mit dem Namen „Log-Analyzer". Dieser Log-Analyzer sitzt als Wächter zwischen den Datenquellen und den Berichtssystemen und prüft kontinuierlich die Datenflüsse und den Zustand Ihres Business Intelligence-Systems. Weiterlesen...

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    10 min
  • #237 Führen in der Krise - Bernd Geropp im Gespräch (Teil 3v3)

    Bernd Geropp ist Geschäftsführercoach, Gründer der Online-Leadership-Plattform und Host seines eigenen Podcast „Führung auf den Punkt gebracht". Mit ihm möchten wir uns heute in einem dreiteiligen Podcast über das Thema „Führen in der Krise" unterhalten.

    Viele Unternehmen und Mitarbeiter sind aktuell akut von den Auswirkungen der Corona-Pandemie betroffen. Wir wollen die Rolle von Führungskräften, aber auch von Mitarbeitern, in dieser Krisenzeit unter die Lupe nehmen, aber vor allem auch wertvolle Tipps für die Zeit danach liefern.

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    19 min
  • #236 Führen in der Krise - Bernd Geropp im Gespräch (Teil 2v3)

    Bernd Geropp ist Geschäftsführercoach, Gründer der Online-Leadership-Plattform und Host seines eigenen Podcast „Führung auf den Punkt gebracht". Mit ihm möchten wir uns heute in einem dreiteiligen Podcast über das Thema „Führen in der Krise" unterhalten.

    Viele Unternehmen und Mitarbeiter sind aktuell akut von den Auswirkungen der Corona-Pandemie betroffen. Wir wollen die Rolle von Führungskräften, aber auch von Mitarbeitern, in dieser Krisenzeit unter die Lupe nehmen, aber vor allem auch wertvolle Tipps für die Zeit danach liefern.

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    27 min

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Data & AI, Controlling und Performance Management – der Podcast zeigt, wie Unternehmen die dafür nötigen Systeme aufbauen, um wirklich datengestützt zu entscheiden. In jeder Episode spricht Peter Bluhm, Geschäftsführer der Data- & AI-Beratung ATVISIO Consult, mit Führungskräften, Experten und Vordenkern aus den Bereichen Controlling, IT, Management und Wirtschaft darüber, was in der Praxis wirklich funktioniert – und was nicht.

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