Der Performance Manager Podcast | Data & AI, Controlling und Performance Management für bessere Entscheidungen

Bitte keine Experimente – schon gar nicht im ControllingAber wichtige Innovationen trotzdem verstehen

Habe ich richtig gelesen? Porsche-Betriebsratschef und stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender Uwe Hück teilt in gewohnt lautstarker Manier gegen den experimentierfreudigen Autobauer Tesla aus. Das Unternehmen sei kein Vorbild für die deutsche Automobilindustrie. Vielmehr ein Gespenst, das seine Versprechen hinsichtlich der E-Mobilität nicht halten könne. Er kenne keinen anständigen Kaufmann, der ein derartiges Unternehmen aufbauen würde, so Hück im Interview mit dem Online-Nachrichtenportal „Business Insider Deutschland".

Was tut Hücks Unternehmen inzwischen? Porsche werde bei der E-Mobilität dies und das überlegen, sagt er. Man werde diskutieren, erstmal eine Infrastruktur schaffen. Immerhin gibt Hück zu, dass die deutschen Automobilhersteller die E-Mobilität verschlafen haben. Auch er scheint vom Fortschritt allerdings nur weiter träumen zu wollen. Und das zu einer Zeit, in der Tesla schon längst einen weiten Vorsprung herausgefahren hat. 60 Prozent der deutschen Autofahrer sehen das Unternehmen als führend in der E-Mobilität. Mein eigener Eindruck auf der letzten IAA in Frankfurt vor einigen Wochen: Der einzige deutsche Automobilhersteller, der sein Unternehmen auf die Entwicklung von tragfähigen Konzepten und Fahrzeugen zur E-Mobilität ausgerichtet hat, ist BMW. Bei allen anderen Anbietern: Aus meiner Sicht mehr oder weniger Fehlanzeige.

Das sind die größten Innovationsbremsen

Willkommen am Standort Deutschland, leider auch dem Land vieler Bedenkenträger: Probieren Sie einfach mal etwas aus, dann haben Sie vorher nicht lange genug gegrübelt. Ein Risiko eingehen heißt, gleich alles in Gefahr zu bringen. Einen Fehler zu machen, gilt als Todsünde. Keine zweite Chance für die, die als Unternehmer einmal gescheitert sind!

Eines weiß ich sicher: Innovationen kommen auf diese Weise nicht zustande. Nur wem es gelingt, durch Ausprobieren zu lernen, wird wirklich Neues schaffen. Auch unsere Fehlerkultur müssen wir in diesem Zusammenhang überdenken.

Viele unserer Kunden haben sich glücklicherweise anders entschieden: Sie schaffen sich Freiräume, nehmen ein Budget in die Hand und erkunden neue Wege, immer besser zu werden. Wir sind stolz darauf, sie dabei begleiten zu dürfen.

Wie Erfolgsgeschichten wirklich entstehen

Um sich solche Freiheiten zu ermöglichen, muss man sein eigentliches Business fest im Griff haben. Muss sein Controlling effektiv und effizient organisiert haben. Braucht verlässliche Daten und Informationen, um Innovationen zuverlässig bewerten zu können. Große Unternehmen tun sich da auf den ersten Blick leichter. Dementsprechend hoch ist ihre Innovationsdichte. Aber auch Mittelständler gehen hier oft besonders zielgerichtet vor und werden sich mit Ihrer Denkkultur im Wettbewerb der Zukunft vielleicht sogar noch besser durchsetzen können.

Mit "Mutmachern" wie Uwe Hück funktioniert das nicht. Fragen Sie mal einen erfolgreichen Unternehmer, einen Entrepreneur oder einen Prominenten, ob sie ohne Umwege oder über Nacht an die Spitze gekommen sind. Sie werden staunen. Und dann Mut bekommen, selbst neue Wege zu gehen. Ignorieren Sie die Besserwisser, die bei jeder Kleinigkeit sagen: Hab ich doch gesagt, dass das an die Wand fährt. Suchen Sie sich Verbündete, die Sie mit Begeisterung auf ihrem Weg begleiten.

Exzellente Performance wünscht

Peter Bluhm

Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5

Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

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Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Bitte keine Experimente – schon gar nicht im Controlling
Aber wichtige Innovationen trotzdem verstehen

Habe ich richtig gelesen? Porsche-Betriebsratschef und stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender Uwe Hück teilt in gewohnt lautstarker Manier gegen den experimentierfreudigen Autobauer Tesla aus. Das Unternehmen sei kein Vorbild für die deutsche Automobilindustrie. Vielmehr ein Gespenst, das seine Versprechen hinsichtlich der E-Mobilität nicht halten könne. Er kenne keinen anständigen Kaufmann, der ein derartiges Unternehmen aufbauen würde, so Hück im Interview mit dem Online-Nachrichtenportal „Business Insider Deutschland“.

Was tut Hücks Unternehmen inzwischen? Porsche werde bei der E-Mobilität dies und das überlegen, sagt er. Man werde diskutieren, erstmal eine Infrastruktur schaffen. Immerhin gibt Hück zu, dass die deutschen Automobilhersteller die E-Mobilität verschlafen haben. Auch er scheint vom Fortschritt allerdings nur weiter träumen zu wollen. Und das zu einer Zeit, in der Tesla schon längst einen weiten Vorsprung herausgefahren hat. 60 Prozent der deutschen Autofahrer sehen das Unternehmen als führend in der E-Mobilität. Mein eigener Eindruck auf der letzten IAA in Frankfurt vor einigen Wochen: Der einzige deutsche Automobilhersteller, der sein Unternehmen auf die Entwicklung von tragfähigen Konzepten und Fahrzeugen zur E-Mobilität ausgerichtet hat, ist BMW. Bei allen anderen Anbietern: Aus meiner Sicht mehr oder weniger Fehlanzeige.

Das sind die größten Innovationsbremsen

Willkommen am Standort Deutschland, leider auch dem Land vieler Bedenkenträger: Probieren Sie einfach mal etwas aus, dann haben Sie vorher nicht lange genug gegrübelt. Ein Risiko eingehen heißt, gleich alles in Gefahr zu bringen. Einen Fehler zu machen, gilt als Todsünde. Keine zweite Chance für die, die als Unternehmer einmal gescheitert sind!

Eines weiß ich sicher: Innovationen kommen auf diese Weise nicht zustande. Nur wem es gelingt, durch Ausprobieren zu lernen, wird wirklich Neues schaffen. Auch unsere Fehlerkultur müssen wir in diesem Zusammenhang überdenken.

Viele unserer Kunden haben sich glücklicherweise anders entschieden: Sie schaffen sich Freiräume, nehmen ein Budget in die Hand und erkunden neue Wege, immer besser zu werden. Wir sind stolz darauf, sie dabei begleiten zu dürfen.

Wie Erfolgsgeschichten wirklich entstehen

Um sich solche Freiheiten zu ermöglichen, muss man sein eigentliches Business fest im Griff haben. Muss sein Controlling effektiv und effizient organisiert haben. Braucht verlässliche Daten und Informationen, um Innovationen zuverlässig bewerten zu können. Große Unternehmen tun sich da auf den ersten Blick leichter. Dementsprechend hoch ist ihre Innovationsdichte. Aber auch Mittelständler gehen hier oft besonders zielgerichtet vor und werden sich mit Ihrer Denkkultur im Wettbewerb der Zukunft vielleicht sogar noch besser durchsetzen können.

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Exzellente Performance wünscht

Peter Bluhm

Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

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Alexander Küpper beantwortet Hörerfragen zum Interview mit Dr. Rolf Gegenmantel vom Business Intelligence-Hersteller Jedox (Folgen #007-#009).

Wie mobil ist Business Intelligence heute wirklich im Unternehmen? Wie nehmen Anwender die Jedox Models auf, welche Vorteile bieten die fertigen Bausteine? Was halten Nutzer vom named-Lizensierungsmodell des Herstellers? Und: Wie bewerten Anwender die Kooperationen mit den Visual Analytics-Anbietern Qlik und Tableau?

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Wir haben in der letzten Woche im Performance Manager Podcast ein Interview mit dem Online-Marketing-Profi Marcus Fache von der Agentur Dreamland herausgebracht. Alles in Allem: Sehr geballtes Wissen und ein sehr inspirierender Gesprächspartner!

Und hier der Link zum dazugehörigen kostenlosen E-Book-Download von Marcus Fache sowie dem Bonusmaterial: https://www.atvisio.de/download/das-1x1-des-online-marketing-controlling/

Im E-Book „Das 1x1 des Online-Marketing-Controlling" hat Marcus Fache die Inhalte des Interviews zum Nachlesen zusammengefasst. Hier werden die wesentlichen Felder des Online-Marketings vorgestellt, wie Content-Marketing, SEO- oder Social Media-Marketing. Anschließend erklärt Marcus Fache wichtige Instrumente wie Google Analytics und zentrale Kennzahlen für die Webseite oder den Facebook-Auftritt. Er gibt auch Tipps, wie Controller in dem riesigen Datendschungel des Online-Marketings den Überblick behalten können.

Im Bonusmaterial können Sie noch einmal genau erfahren, wie Sie das Online-Marketing für Ihr Unternehmen angehen können. Das Dokument enthält ganz viele Screenshots, die konkret zeigen, welche Erfolge mit Online-Marketing möglich sind.

Beide Dokumente können Sie jetzt kostenfrei herunterladen unter https://www.atvisio.de/download/das-1x1-des-online-marketing-controlling/

Weitere Informationen zu Marcus Fache und seiner Agentur Dreamland finden Sie hier: http://bit.ly/2h2UiQ1

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Im E-Book „Das 1x1 des Online-Marketing-Controlling“ hat Marcus Fache die Inhalte des Interviews zum Nachlesen zusammengefasst. Hier werden die wesentlichen Felder des Online-Marketings vorgestellt, wie Content-Marketing, SEO- oder Social Media-Marketing. Anschließend erklärt Marcus Fache wichtige Instrumente wie Google Analytics und zentrale Kennzahlen für die Webseite oder den Facebook-Auftritt. Er gibt auch Tipps, wie Controller in dem riesigen Datendschungel des Online-Marketings den Überblick behalten können.

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Social Media- und Online-Marketing-Experte Marcus Fache führt in die Welt von Social Networks wie googlePlaces, LinkedIn oder Vimeo ein und stellt geeignete Maßnahmen für eine professionelle Positionierung von Unternehmen vor. Er erläutert, welche Daten und Informationen sich aus Online-Marketing-Aktivitäten generieren lassen, mit denen das Controlling die Unternehmensführung noch ganzheitlicher informieren kann.

Handout zum Podcast von Marcus Fache hier kostenlos downloaden: https://www.atvisio.de/download/das-1x1-des-online-marketing-controlling/

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Im Online-Marketing ist alles messbar: ob Zugriffe auf die Unternehmens-Webseite oder die Reichweite eines Facebook-Posts. Social Media- und Online-Marketing-Profi Marcus Fache erklärt, welche Begriffe und Kennzahlen Controller und CFO kennen sollten. Und er gibt Tipps, wie sich ein Online-Marketing-Controlling sinnvoll aufbauen lässt.

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