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来年度予算が2月に決まる会社も多いので、11月くらいから来期計画を立て始めてると思います。
ちょっと遅いけど、ギリギリのタイミングでマーケターのみなさんに言いたいことがあります。
それは、「予算策定にマーケターは積極的に関わるべき」です。
なぜなら、実現可能性のあるプランを立てられるのはマーケだからです。
そのためには、「予算をください」とお願いするのではなく、予算の立て方を知る必要があります。
これまで誰も教えてくれなかったマーケ予算の立て方を今回はご紹介します。
■LINEオープンチャット
参加するとマーケティングが学べるラジオコミュニティ。ラジオを聞いた感想や質問なども募集しています。
https://line.me/ti/g2/3fbjmyPGiq8IlZxQLv_5TmOx84gPu6xQYAIByA
来年度予算が2月に決まる会社も多いので、11月くらいから来期計画を立て始めてると思います。
ちょっと遅いけど、ギリギリのタイミングでマーケターのみなさんに言いたいことがあります。
それは、「予算策定にマーケターは積極的に関わるべき」です。
なぜなら、実現可能性のあるプランを立てられるのはマーケだからです。
そのためには、「予算をください」とお願いするのではなく、予算の立て方を知る必要があります。
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