【メッセージ募集】

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【今回の内容】

さて今日のデデデータですが、企業の需給調整に関する技術についてお話をして行こうと思います。

これまでの需要予測という枠を超えて、需要の方向性や性質を理解して、形を作り、新たな需要を作り出すまでの体系的なフレームワークを指しているのが需要創造という考え方かと思います。

これまで需要というのは顧客が作り出すものであるという考え方が主流だったかと思いますが、その枠を超えてDXで需要を創造するという考え方に迫っていきたいと思います。

【今日の質問】

・Prophetとはどのような技術ですか

・需要予測から一歩離れた分析はどのように行われますか

・需要分離とはどのような概念ですか

・具体的にどのようなビジネスインパクトが発生しますか

・需要予測と需要分離はどのようにビジネスを改善しますか

・データ今日中を過剰に行う事によるデメリットはありますか

・フォーキャストドリブン企業とはどのような企業ですか

・フォーキャストドリブンにシフトするためのプロセスは

・需要を創造するに至るまでのステップを教えてください

【出演者】

■久米村隼人

ベネッセ、マクロミル、リクルート、日本経済新聞など複数の企業にて、データを活用する15の新規事業を創出。2018年に大企業のデータ活用支援・新規事業立ち上げ支援を行うFACTORIUMを設立し、70以上のDXプロジェクトを支援。2019年にデータサイエンススタジオDATAFLUCTを設立し、4年間で30以上のAIサービスをローンチ。これまで責任者としてローンチした新規事業は35を超える。

大阪府立大学大学院工学研究科修了、早稲田大学大学院商学研究科修了

■DJ Nobby

キャリア26年目のラジオパーソナリティ。経済ニュースパーソナリティとしてフォロワー10万人を超えるVoicyチャンネルを個人で運営する傍ら、ラジオ番組「週刊Nobbyタイムズ」「DJ Nobby's Tokyo LIVE!!」のパーソナリティ、ポッドキャスト「ながら日経」の土曜パーソナリティなどを務める。

大学卒業後はラジオパーソナリティと並行してシティバンク・エヌ・エイ、東京金融取引所、プルデンシャル生命、メットライフ生命に勤務。銀行・証券・保険の3分野に精通し、特にコンプライアンス分野のデータ分析に強みを持つ。

DATAFLUCTウェブサイト

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