Dinstinto

Ana María Botero llevaba 17 años construyendo Avemaría, una de las marcas de bisutería más reconocidas de Colombia. Desde afuera todo funcionaba. Por dentro, su empresa tenía una rotación gigante y su matrimonio se estaba rompiendo sin ella darse cuenta.

Después de participar en nuestro debate de salud mental con el psicólogo Efrén Martínez, y de vivir un viaje express a China luego de su embarazo, comenzó un proceso de transformación. Este episodio es lo que pasó después. Cómo desarmó la estructura que había construido, disolvió la junta directiva, decidió no contratar más gerentes y volvió a levantar la compañía desde los rangos medios. Es la conversación más honesta que hemos tenido sobre lo que le cuesta a un fundador el modelo de "matarse trabajando".

- Prueba Alegra hoy: http://aleg.la/27M

- La MIlla Extra: https://www.skool.com/la-milla-extra/about

- Debate de Salud Mental: https://youtu.be/uW0Zy9OYoH4?si=fYbMnZyJcs6b6Ybi

En este episodio vas a aprender:

▶️ Por qué la alta rotación en tu empresa casi nunca es culpa de la gente que contratas

▶️ Cómo identificar que estás en burnout antes de que el cuerpo (o tu familia) te obligue a parar

▶️ Qué hacer cuando vuelves a tu empresa después de una ausencia larga y la encuentras rota

▶️ Cómo dar un feedback que la persona entienda y no se sienta como un regaño

▶️ Por qué eso que llamas "falta de sentido común" en tu equipo casi siempre es otra cosa

▶️ El protocolo interno de Ave María para que nadie salga de la empresa sin haber tenido la oportunidad de mejorar

▶️ Cómo diagnosticar el problema real de tu empresa antes de gastar plata en mercadeo

▶️ Qué significa tomar decisiones de largo plazo cuando la venta del mes te está presionando

▶️ Cómo se pierde la cultura de una compañía cuando el fundador se retira, y cómo se recupera

▶️ Por qué el autoconocimiento es la inversión más rentable para un líder en etapas iniciales

0:00 Intro

2:41 Quién es Ana María Botero y qué es Avemaría

4:01 17 años de exigencia: la alta rotación que la obligó a cuestionar su liderazgo

7:46 Nació su hija y no sintió nada: su primera vez con un psicólogo

11:43 El viaje a China y el diagnóstico del médico: "estás quemada"

14:16 Su esposo se va de la casa: "cuando vi ese podcast dije acá ya no hay nada"

19:21 La funa en redes sociales que no logró afectarla

22:22 Cómo se reconstruyó: amigas, deporte, terapia y autoconocimiento

25:58 Vuelve a su empresa después de un año y la encuentra fracturada

29:14 Sin gerente y sin junta directiva: reconstruir el equipo desde abajo

32:53 El mito del sentido común y la trampa de la orientación al logro

35:43 Cómo dar un feedback que no se sienta como un regaño

39:23 El problema no era mercadeo: paralizó el plan para arreglar la calidad

42:11 Dos formas de llegar al logro: matándose o formando líderes

46:39 Cómo se pierde y cómo se recupera la cultura de una empresa

52:44 ¿Era necesario matarse 17 años para construir Ave María?

55:09 Recibir feedback sin ego: el estudio que dejó su liderazgo en el puesto 8

1:01:26 Pensar a largo plazo: retiró del mercado su producto más vendido

1:07:02 Su transformación como mujer y el aprendizaje que le queda

REDES SOCIALES ANA MARÍA BOTERO

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Carlos Raúl Yepes llegó a la presidencia de Bancolombia, el banco más grande de Colombia, con más de 53.000 personas a su cargo. Fue el creador de la "banca más humana", impulsó la innovación que dio origen a Nequi y transformó la cultura de una de las organizaciones más grandes de Latinoamérica. Pero ese cargo le costó 10 hospitalizaciones… hasta que una carta de su hija sobre la almohada le cambió la vida para siempre.

En esta conversación, Carlos Raúl nos habla de liderazgo humano, propósito, toma de decisiones y cómo construir una vida con sentido antes de que el cuerpo pase factura. Una masterclass sobre lo que significa liderar personas de verdad y no olvidar que, por más corporativo que sea el mundo, seguimos siendo seres humanos.

La Milla Extra: https://www.skool.com/la-milla-extra/about

TIMESTAMPS

0:00 Introducción

1:26 La infancia, la familia y el ejemplo del papá músico

9:02 "No vamos a trabajar, vamos a vivir": el valor del trabajo

11:29 El metro cuadrado y el autoconocimiento

25:42 El arte de conversar y las conversaciones pendientes

28:36 La conversación que lo llevó a presidir Bancolombia

31:47 El origen de la "banca más humana"

40:16 Cómo llegó a ser presidente del banco más grande de Colombia

44:56 Por qué dijo que sí y la carta de renuncia que escribió 8 años antes

50:11 Cómo elegir a las personas correctas: selección vs. elección

55:23 Las 4 columnas: estrategia, estructura, cultura y tecnología

56:33 El miedo a las fintech y el nacimiento de Nequi

59:45 Estrategia: ¿cuál es mi negocio? El ejemplo de Starbucks

1:04:35 ¿Qué es un buen negocio? El valor distribuido

1:12:07 Qué es ser un buen líder: "el que hace mejor a los demás" y la historia de Fanny

1:17:07 10 hospitalizaciones: cuando la salud le pasó factura

1:20:57 La carta de su hija que le cambió la vida

1:23:01 Preguntas rápidas: el mejor consejo, libros y su definición de éxito

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Entró a McDonald's a los 14 años barriendo y trapeando. 30 años después salió siendo el CEO. Esta es la historia de Héctor Orozco: de un pequeño pueblo de 400 habitantes al cargo más alto de una de las compañías más grandes del mundo.

En este episodio, Héctor nos cuenta cómo la disciplina, la humildad y "el poder de no hacer caso" lo llevaron a dirigir McDonald's Colombia a los 38 años. Una conversación sobre liderazgo real, superación personal, cultura del error y por qué una primera oportunidad de empleo formal puede cambiar una vida entera.

TIMESTAMPS

00:00 – Trailer y presentación: de barrer McDonald's a los 14 a CEO a los 38

04:22 – Infancia, orígenes paisas y aprender a trabajar desde niño

08:28 – Los tenis de Michael Jordan y "diga que sabe hacer caso"

13:02 – Tenía 14 años: la oportunidad de Bernardo que le cambió la vida

16:54 – De crew a CEO: las fases, el poder de no hacer caso y la humildad

20:22 – El ego, el primer enemigo del líder

24:22 – Estrategia, escala de objetivos y el caso Starbucks

28:37 – La cultura del error y la vulnerabilidad del líder

32:56 – Competitividad y "mentalidad de segundo"

52:50 – El robo, el jefe terrible y "la gente por definición es buena"

57:37 – Sensibilidad, emociones y comunicación no verbal

1:01:35 – Los 4 estándares y la fórmula del liderazgo: liderar es servir

1:07:08 – La Fundación Casa Ronald McDonald y cómo salvó 750 empleos en pandemia

1:21:27 – Su propósito con los jóvenes, el éxito y un solo aprendizaje

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Felipe Vergara es uno de los expertos en publicidad digital más reconocidos de Latinoamérica. Ha invertido +45M USD en anuncios y ayudado a más de 250 marcas a crecer en Meta, Google y TikTok. En este episodio desglosa, sin filtro, cómo funciona de verdad la pauta digital: por qué el buen marketing puede quebrar un negocio, cómo calcular presupuestos sin adivinar, y qué necesitas saber antes de invertir tu primer peso en anuncios.

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TIMESTAMPS

00:00 INTRO

02:08 De un negocio quebrado a invertir $50 millones: la historia de Felipe

14:04 Por qué la gente pierde plata en publicidad y qué entender en 2026

21:59 Cuánto invertir en anuncios: presupuesto, márgenes e inventario

34:19 Objetivos de campaña y el presupuesto mínimo para empezar

44:26 Cómo vender en Estados Unidos y competir en el mercado global

51:44 Meta, Google y TikTok: qué plataforma elegir y cómo usarlas

1:03:59 Orgánico vs. pauta: seguidores, alcance y contenido

1:14:13 Tipos de anuncios y creativos que más venden hoy

1:23:59 Fundamentos sobre tácticas: la psicología del consumidor

1:28:23 ¿Hacer los anuncios tú mismo o contratar una agencia?

1:32:41 Inteligencia artificial en los anuncios y la metodología de las 3 Q's

1:43:40 Ética en la publicidad y preguntas rápidas

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Hyenuk Chu es uno de los referentes de trading más reconocidos de Latinoamérica. Pasó de ser gerente de una multinacional a quebrarse con su propia empresa, endeudarse con todos los bancos del país y terminar durmiendo en parques con sus dos hijos.

Desde entonces se convirtió en uno de los mejores traders del mundo hispanohablante. Lleva más de 20 años operando en los mercados y aprendiendo en las trincheras lo que ningún libro enseña.

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00:00 Intro

01:47 De Corea del Sur a Colombia

07:26 La quiebra familiar y los primeros años como migrantes

11:28 Regresar solo a Colombia y la muerte de su madre

15:00 De ingeniero químico a gerente de multinacional

17:13 La quiebra, el divorcio y dormir en parques con sus hijos

21:35 Reconstruirse desde cero y aprender a operar

25:59 De 8.000 a 800.000 dólares operando

27:53 Qué es realmente el trading

29:42 De dónde viene el trading y cómo funciona la especulación

34:51 Trading con acciones, derivados, futuros y opciones

37:29 El primer mito: la estrategia perfecta no existe

40:32 El juego de suma cero explicado con Nvidia y SanDisk

45:41 Cómo funciona hacer cortos paso a paso

50:14 El segundo mito: la consistencia perfecta es una mentira

54:00 Diferencia entre trader e inversor

57:19 Qué necesitas para empezar a operar

59:53 Day trading, scalping e hyper scalping

1:04:14 Cómo funcionan las opciones, Puts y Calls

1:09:12 Position trading y el caso Nvidia con su hijo

1:17:20 Cómo diversificar cuando ya operas con más capital

1:19:59 Cómo saber cuándo salir de una operación

1:22:54 Cómo encontrar tu propia estrategia

1:29:00 Metodología vs estrategia y minería de estrategias

1:31:11 Cuánto se puede ganar realmente haciendo trading

1:37:33 Cómo diversificar el patrimonio después de los 100 mil

1:44:00 La importancia del criterio propio y la filosofía

1:47:00 Mentalidad del trader: 80% cabeza, 20% técnica

1:52:00 Cómo manejar el ego y las rachas perdedoras

1:59:47 Cómo funciona la inteligencia artificial en el trading

2:03:27 Preguntas rápidasm no tan rápidas

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Andrés Gómez es experto en reputación y manejo de crisis con 25 años de experiencia. Trabajó en multinacionales y hace 4 años fundó su propia firma, dedicada a ayudar a las empresas a protegerse y prepararse antes de que llegue la crisis.En este episodio vas a aprender por qué una crisis no es una posibilidad sino una probabilidad, y cómo prepararte antes de que llegue.

00:00 Intro

01:48 Quién es Andrés Gómez

03:09 Qué es la reputación y cómo funciona su dualidad

05:42 Qué es una crisis: la negociación obligada y las cuatro reacciones ante el tigre

09:27 Las tres preguntas clave y los tipos de crisis (Tylenol y la escala de Richter)

14:38 Las áreas más descuidadas: colaboradores y clientes (caso Boeing)

18:11 Cómo manejar una crisis: de villano a aliado y el rol de la velocidad

23:10 El ejercicio de las tres crisis y el poder del storytelling

27:39 Cómo prepararse: cultura, liderazgo y simulacros (caso discoteca Jet Set)

32:18 Ética y competencia: Mattel vs. Disney y el caso Frisby

38:53 Voceros, el manejo emocional del líder y el cisne negro del COVID

43:02 Crisis en emprendedores, relaciones vs. transacciones

48:59 Las mejores prácticas y cierre con ChurchillREDES SOCIALES Y SITIO WEB ANDRÉS GÓMEZ:

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Amalia Andrade es la escritora colombiana más vendida en América Latina y una de las diez autoras latinoamericanas más leídas en el exterior, junto a Gabriel García Márquez. Lleva 14 años construyendo una carrera que ha vendido más de un millón de libros. Hoy sus libros se leen en más de 20 países y su trabajo está siendo adaptado a Netflix. En este episodio Amalia comparte el método real detrás de esa carrera.

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00:00 Intro

01:51 Los creativos son emprendedores

02:46 La historia detrás de 1 millón de libros

05:02 Convertir un dolor personal en motor profesional

08:20 Del talento al primer cheque: por dónde empezar

15:13 Qué hacer cuando todos te dicen que no

16:20 Cómo diferenciar tu producto en un mercado saturado

19:38 Cómo se gana dinero realmente en industrias creativas

23:09 Lo que cuesta lanzar un producto al mercado

26:32 Confiar en tu idea cuando nadie más cree

30:06 Cómo encontrar el dolor universal que la gente paga

33:54 La autenticidad como ventaja competitiva

40:48 Construir un negocio que dure, no un éxito de un día

42:48 La trampa de las métricas para los creativos

48:26 El método que repite en cada nuevo proyecto

53:43 Los fracasos que enseñan más que cualquier curso

1:00:31 Cómo contar historias que vendan

1:04:28 Por qué la vulnerabilidad es tu mejor herramienta de venta

1:07:30 Por qué hablar con la verdad cambia tu negocio

1:12:51 Preguntas rápidas no tan rápidasREDES SOCIALES Y SITIO WEB AMALIA ANDRADE:- Instagram: https://www.instagram.com/amaliaandrade_/?hl=enREDES SOCIALES DE DINSTINTO

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Álvaro Rodríguez es uno de los inversionistas y emprendedores más reconocidos de Colombia. Shark de Shark Tank, empresario con más de una década construyendo negocios en distintos sectores, y creador de uno de los primeros podcasts de emprendimiento en Latinoamérica.

- Reporte IA Hubspot: https://clickhubspot.com/6eb9ec

0:00 Intro

1:45 ¿Quién es Álvaro Rodríguez?

7:57 "Si crees que puedes o que no, tienes razón"

8:29 ¿Cuánto del éxito es mentalidad?

10:52 Perseverancia vs. terquedad

13:09 Conexiones y recursos: la verdad incómoda

15:26 Su gran fracaso: "ChatGPT" 9 años antes de tiempo

21:04 Warren Buffett: invertir en lo que entiendes

24:15 Steve, el chatbot que nunca funcionó

26:24 El pivote fallido en logística

28:32 La teoría del bus y los costos hundidos

30:17 Cuando ya no es perseverancia, es ego

31:02 Reporte Hubspot

33:32 El papá, el ego y la empresa familiar

35:20 "Tú creas tu propia suerte"

39:05 El timing como la única suerte real

42:47 La mentira de que emprender es para todos

46:26 "Ser tu propio jefe" es una burla

49:39 La realidad: el 80% emprende por necesidad

50:14 La generación de la información y la parálisis

56:10 "¿Qué piensas tú?" Las palabras más importantes en los negocios

58:17 Emprender es como correr una maratón

1:05:52 El camino al éxito y al fracaso son casi idénticos

1:09:46 Equivóquese chiquito

1:11:03 ¿Por qué Álvaro toma los fracasos tan personal?

1:13:20 Preguntas rápidas, no tan rápidas

REDES SOCIALES Y SITIO WEB ÁLVARO RODRIGUEZ:

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Hoy Martín es uno de los referentes de agentes de inteligencia artificial más reconocidos de Colombia y acompaña a empresas de la región en su adopción. Hoy es junta directiva de una empresa donde el CEO no es humano y dice que en 2026 todos vamos a tener un empleado IA en el bolsillo. Lo que cuenta sobre lo que ya está pasando — y lo que viene — es lo más revelador.

• Hostinger Horizons (Cupón: DINSTINTO): https://hostinger.com/DINSTINTO

• Alegra - Guía de IA para Finanzas: https://n9.cl/y9uqsn

• 15 días gratis de Alegra: https://n9.cl/3mpj77

00:00 Intro

01:33 ¿Quién es Martín Vásquez?

04:00 ChatGPT lo cambió todo

05:39 Por qué la gente se resiste a usar IA

07:45 Su primer agente de IA

11:18 Qué es un agente de IA, explicado simple

14:29 Qué puede lograr hoy una persona común con agentes

22:29 La evolución del código asistido por IA

30:21 Agentes que crean sus propias herramientas

35:10 La mejor técnica de prompting que existe

38:47 Open Claw y los agentes autónomos

40:46 Don Cangrejo: su asistente IA personal

45:38 MoltBook: la red social de las IAs que se corrompió

50:08 Cuánto cuesta tener un Don Cangrejo

53:05 El error de perseguir muchas herramientas

54:17 Las 3 capacidades que todos deberían dominar

59:25 Todos tienen una idea de 10 millones en la cabeza

1:02:48 Vivir sin esto será como vivir sin celular

1:10:42 El futuro: empresas hechas 100% con agentes

1:12:14 Una empresa con un CEO que no es humano

1:15:19 La plataforma donde la IA contrata humanos

01:16:01 Mythos: el modelo que Anthropic esconde

01:17:18 IA + robótica: Tesla y los humanoides01:19:12 Preguntas rápidas, no tan rápidas

REDES SOCIALES Y SITIO WEB MARTÍN VÁSQUEZ:

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Instagram: https://www.instagram.com/aztec.lab/

Sitio Web: https://www.azteclab.co/

Aztec Voice: Aztec Voice: https://www.azteclab.co/recursos/herramientas

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Álvaro González Alorda lleva 20 años transformando líderes. Ha acompañado a más de 2.000 personas en 40 países. Su trabajo es asomarse al interior de las personas más poderosas del mundo. Lo que siempre encuentra ahí adentro es lo más revelador de este episodio.

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00:00 Intro

01:42 ¿A qué se dedica Álvaro González Alorda?

02:09 Los dos viajes humanos del corazón

07:31 Cabeza, corazón y manos

12:02 ¿Por qué la gente decide transformarse?

15:46 La idea errónea sobre qué es un líder

18:40 Las 5 cualidades de un líder transformador

18:53 Hondura: la primera cualidad

22:00 Cercanía: ir más allá de la amabilidad social

24:32 Magnetismo: cuidado con los líderes perversos

25:51 Método: trabajar mejor

27:11 Experiencia: la trampa del CV impecable

29:35 ¿En qué orden desarrollar estas 5 cualidades?

30:47 El propósito: por qué casi nadie lo tiene claro

32:30 Las 5D para una vida lograda

35:04 Su descubrimiento espiritual: Dios te habita

41:15 El hackeo para construir un propósito real

42:46 Cómo desarrollar Hondura: la epidemia del ruido

45:25 10,000 horas de redes que entran a tu corazón

48:33 Cómo desarrollar cercanía real

52:42 ¿Cuántos amigos puede tener una persona?

55:18 Por qué un líder necesita amigos

58:53 El mito del "cercano pero no muy cercano"

1:05:17 Mentoría en vivo a David: cómo desarrollar método

1:09:19 Las 5 dimensiones del orden

1:14:43 Restaurar relaciones dañadas

1:18:42 La conversación con su padre en la Patagonia

1:22:36 El liderazgo es un reto espiritual, no técnico

1:23:24 La historia del agente de la CIA

1:30:26 Preguntas rápidasREDES SOCIALES Y SITIO WEB ALVARO GONZALEZ ALORDA:

Instagram: https://www.instagram.com/agalorda/

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alvarogonzalezalorda/

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