Doppelter Espresso! Hochkonzentrierte Impulse für Führung und Beruf

Jennifer liebt es, junge Mitarbeitende auf ihrer Entwicklungsreise zu begleiten und ihre Erfolge zu feiern. Vielleicht wechseln bei euch auch bald die Azubis?

In dieser Folge spricht Jennifer über den Abschluss der Ausbildung und wie wichtig Anerkennung und Wertschätzung, besonders für die Generation Z, sind. Durch ihre Erfahrungen in Workshops hebt sie hervor, wie bedeutend Feedback und kleine Erfolge im Alltag für die Motivation sind.

Außerdem gibt sie Tipps, wie ihr neue Auszubildende mit kreativen und persönlichen Maßnahmen willkommen heißt. Und betont die Bedeutung kontinuierliche Unterstützung, um langfristige Bindung und Entwicklung zu fördern.

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Wir stellen dir eine wirkungsvolle Methode vor, die viel zu wenig angewandt wird: die Retrospektive. Du hörst, wie du sie im beruflichen Kontext erfolgreich einsetzt und warum sie auch im privaten Bereich wertvoll sein kann. Erfahre, wie du mit regelmäßigen Rückblicken aus Erfahrungen lernst, kontinuierliche Verbesserungen erzielst und Fehler vermeidest.

Im beruflichen Kontext hilft die Retrospektive dabei, Projekte effizienter zu gestalten und Fehler zu minimieren. Du und dein Team sollten regelmäßig Rückschau halten, um aus vergangenen Erfahrungen zu lernen und zukünftige Fehler zu vermeiden. Dabei ist es wichtig, diese Methode nicht nur einmal im Jahr, sondern quartalsweise oder sogar monatlich anzuwenden, um ständig auf dem neuesten Stand zu bleiben und Verbesserungen schnell umzusetzen.

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Du bist selbst begeistert und motivierst dein Team, doch fragst dich, ob der Funke noch überspringt?

Ralf thematisiert in seiner Solo-Folge typische Anzeichen dafür, dass das Team nicht mehr so für die Sache brennt. Dazu gehören eine erhöhte Kranken- und Fehlzeiten, Unpünktlichkeit und geringe Teilnahmequoten an freiwilligen Aktivitäten.

Natürlich gehört die vorübergehende schlechte Stimmung dazu, jedoch sollten Führungskräfte langfristige Negativität ernst nehmen. Mit offener Kommunikation und des Einsatzes von Tools wie dem Team-O-Meter kannst du die Teamstimmung messen und verbessern. Auch persönliche Herausforderungen der Mitarbeiter haben großen Einfluss auf die Arbeitsleistung.

Führungskräfte sollten möglichst gut darauf vorbereitet sein und kontinuierlich reflektieren, um den Teamgeist zu stärken und Konflikte zu lösen. Impulse dafür hörst du in dieser Folge.

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Eine starke Arbeitgebermarke wird durch den Fachkräftemangels zunehmend wichtig. Das führt manchmal dazu, dass Firmen in hochwertigen Anzeigen große Versprechen an Bewerber:innen machen. Und oft wird dadurch eine Bild vermittelt, das der Realität nicht entspricht. Ein großer Fehler!

Denn ein Punkt ist bei der Arbeitgebermarke besonders entscheidend: Authentizität. Nur mit authentischen und konsistenten Markenversprechen können Unternehmen langfristig die passenden Mitarbeiter gewinnen und halten. Wie das geht, hörst du von Ralf und Jennifer in dieser Folge.

Außerdem hörst du, wie in der Candidate Journey jeder Schritt darauf abzielen sollte, potenzielle Mitarbeiter zu begeistern, warum das Mitarbeitererlebnis und die Unternehmenskultur wichtiger sind als reine Benefits, und wie alle Mitarbeiter als Markenbotschafter zur positiven Wahrnehmung der Arbeitgebermarke beitragen.

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Generationenkonflikte tauchen in vielen beruflichen Debatten auf - das Thema ist Brennstoff. Deshalb spricht Jennifer mit Iréne Kilubi, Gründerin der Initiative „Joint Generations“ und Autorin des Buches „Du bist mehr als eine Zahl“.

Iréne hat es sich zur Aufgabe gemacht, den Dialog zwischen den Generationen zu fördern und zu verbessern. Im Gespräch teilt sie praktische Lösungsansätze, wie die Zusammenarbeit zwischen älteren und jüngeren Mitarbeitenden gelingen kann. Und wie Vorurteile und Stereotypen, die mit dem Alter verbunden sind, überwunden werden können. Dabei berichtet Iréne auch viel von ihren eigenen Erfahrungen.

Ein weiteres zentrales Thema ist der kontinuierliche Wissensaustausch im Unternehmen, der nicht nur beim Onboarding und Offboarding stattfinden sollte. Iréne teilt außerdem ihre SOUL-Methode mit dir, eine Herangehensweise, die hilft, die eigenen Stärken, Angebote, Unterstützungsnetzwerke und Leidenschaften zu identifizieren und zu nutzen.

Höre rein und beginne heute damit, altersdiverse Teams als Stärke zu sehen und den Mehrwert einer generationsübergreifenden Zusammenarbeit zu erkennen.

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Kundenbegeisterung ist DER Erfolgsfaktor - das ist seit vielen Jahren unser Mantra. Nur wie sieht Kundenbegeisterung in einer sich ständig verändernden Welt aus?

Ralf und Jennifer beleuchten in dieser Folge die Herausforderungen, die durch den demografischen Wandel und wirtschaftliche Einflüsse entstehen. Und geben praktische Tipps, wie Unternehmen ihre Prozesse optimieren können, um weiterhin hohe Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Dabei geht es auch um die Bedeutung von kleinen, aber effektiver Anpassungen und die Notwendigkeit, die Erwartungen der Kunden zu übertreffen.

Höre, wie du Veränderungen positiv kommunizierst, um Enttäuschungen zu vermeiden. Anhand von praktischen Beispielen, wie Hotels, hörst du wie Service "heruntergefahren" werden kann, ohne dabei auf KundenBegeisterung zu verzichten.

Lasse dich inspirieren, um weiterhin mit Begeisterung und Kreativität an die großen und kleinen Herausforderungen heranzugehen.

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Während der Aufnahme für diese Folge war Ralf in Sicherheitsschuhen unterwegs - nämlich auf dem Lager eines Kunden. Durch „Job Swapping“ gewinnt er immer wieder wertvolle Einblicke in den Arbeitsalltag von Mitarbeitenden in verschiedenen Bereichen eines Unternehmens.

Höre, wie Job Swapping ein tieferes Verständnis und mehr Empathie für die Herausforderungen von Anderen ermöglicht. Durch das direkte Erleben von Arbeitsabläufen und Prozessen entstehen neue Perspektiven, die die Zusammenarbeit fördern und Silos aufbrechen können.

Ralf spricht mit einem Lagermitarbeiter, um zu zeigen, dass dieses Konzept helfen kann, das Verständnis zwischen verschiedenen Abteilungen zu verbessern und die Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen.

In welchen Arbeitsalltag von Mitarbeitenden oder Kollegen möchtest du einmal tiefer eintauchen?

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Ursprünglich wurde Verbal Judo von Dr. George Thompson in den 1980er Jahren als eine Methode für Polizeibeamte entwickelt, um mit potenziell gefährlichen Situationen umzugehen, indem sie Eskalation durch effektive Kommunikation vermeiden. In dieser Folge sprechen Ralf und Jennifer darüber, wie man in beruflichen Kontexten besser mit verbalen Angriffen umgehen kann - zum Beispiel von erbosten Kund:innen. Du bekommst praktische Tipps, wie du hitzige Situationen ruhig und effektiv entschärfst. Dabei geht es auch um die Bedeutung von regelmäßigem Training, um psychologische Resilienz aufzubauen.

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WOW - dieses Wochenende war ein Fest der Begegnung und der Begeisterung. Jennifer führt in dieser Folge durch Interviews mit den acht Teilnehmenden eines besonderen Workshops, der zum fünfjährigen Jubiläum unseres Podcasts stattfand.

Von der Bedeutung der Selbstreflexion bei Führungskräften über die Schaffung eines Wohlfühlklimas für Mitarbeitende, bis hin zu sportlichen Anregungen und tiefer gehenden Gedanken über den Umgang mit dem Lebensende im Hospiz: höre vielfältige Perspektiven und lasse dich zur Reflexion anregen.

Wir bedanken uns herzlich bei Maik Schnibbe, Andrea Jacobeit, Silke Schöning, Hendrik Langen, Christiane Sauret, Birgit Dietrich, Holger Kleffmann und Ira Nolte für diesen wunderbaren Tag und eure tollen Beiträge.

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Das Thema lässt Führungskräfte nicht los: schwierige Mitarbeitende. Denn ein Teil der Führungsaufgabe ist auch das Führen von herausfordernden Persönlichkeiten. Bestimmt kommt dir zu dem Thema eine Person oder eine Situation in den Sinn. Vielleicht hast du sogar aktuell mit einem schwierigen Teammitglied zu tun.

Diese Folge dreht sich um effektive Kommunikation im Umgang mit als schwierig empfundenen Mitarbeitern. Jennifer und Ralf geben Tipps, wie du dich auf herausfordernde Gespräche vorbereitest und diese mit einem positiven Ziel führst. Das Motto: Mitarbeitende positiv anfeuern. Dabei diskutieren sie, wie man durch eine sorgfältige Vorbereitung und einen empathischen Perspektivwechsel, Konflikte entschärft und Mitarbeitende motiviert.

Es geht um Ermutigung, eine positive Arbeitsatmosphäre, die eigene Einstellung, den Umgang mit Feedback, und darum, wie du insgesamt eine konstruktive und motivierende Führungsrolle etablierst.

Und passend zum Thema schenken wir dir einen Audio-Guide! Darin hörst du anhand eines simulierten Gesprächs, wie du ein schwieriges Teammitglied positiv anfeuerst. Klicke hier, um deinen gratis Audio-Guide herunterzuladen.

Unsere Folge, in der wir Tipps geben für das "auf-den-Punkt-kommen" findest du in unserer Folgenübersicht in deinem Player.