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En los años que llevo guiando a diferentes emprendedores a iniciar su propio negocio a la par del empleo, me di cuenta de que hay un par de errores frecuentes que, en algún momento, casi todos cometen. Algunos son errores que a todas luces llevan al fracaso, otros son detalles menos obvios pero que de igual manera llevan a la desilusión. Lo bueno es que ser conscientes de estos factores puede ayudarnos a evitar caer en ellos. Emprender y trabajar a tiempo completo al mismo tiempo es posible, sí, y con estas claves el camino puede ser mucho más rápido y sencillo. En el episodio de hoy conversamos sobre los 3 principales errores que cometen los emprendedores que trabajan (y algunos errores extra que pasan más desapercibidos pero que afectan igual)
El primer gran error que se repite una y otra vez es confiar solamente en nuestra motivación para ser constantes. Es decir, no ver a la constancia como un hábito que hay que cultivar y desarrollar. No, ¡ser constante no es un superpoder! Como siempre, es una cuestión de hábitos. Y hasta de hábitos que pueden parecer completamente ridículos. ¿Te doy una pista? Solo te llevará 15 minutos por día. El otro gran error es depender enteramente de nosotros mismos cuando estamos bloqueados. Casi siempre subestimamos el poder de tener apoyo externo a la hora de ser constantes al emprender. Cuando te encuentras trabado o bloqueado, casi siempre encontrarás la manera de seguir adelante utilizando la experiencia de alguien más. Hoy puedes utilizar la nuestra para aprender cómo ser constante cuando sientas que no puedes avanzar más. En el episodio de hoy conversamos sobre qué hábitos cultivar para ser constantes al emprender.
Cuando hablo con emprendedores sobre iniciar su propio negocio mientras trabajan, muchos se quedan mirándome sin poder dimensionar cómo lograrlo. Hay muchas formas de compaginar estos dos escenarios, y Vichu eligió uno de los más convenientes: lograr que su jefe le permitiera hacer "home office" un día a la semana. No fue fácil, pero con ciertas tácticas de persuasión muy efectivas, lo logró.La clave aquí fue tener muy en claro lo que su jefe ganaría permitiéndole a ella trabajar desde su casa.Esto le dio a Vichu 4 horas más por día para ser más productiva (horas que perdía transportándose desde su casa al trabajo).Con el sistema que implementó, logró: En el episodio de hoy conversamos con Vichu Masa sobre cómo negociar con tu jefe para ganar más tiempo y emprender sin renunciar
Cuando consigues a tu primer cliente como emprendedor, sientes un subidón como pocos.Sin embargo, muchas veces es una cuestión de poco tiempo hasta que llegan las frustraciones. No se vive de las primeras ventas, sino de los ingresos regulares y recurrentes.Buscar clientes sin una estrategia por lo general tiene consecuencias desgastantes para el emprendedor: la pérdida de foco, los esfuerzos diluidos y la falta de escalabilidad son solo algunos de ellos.Es por eso que Martín es un caso de éxito: en un negocio que funcionaba mayormente a base de referencias, implementó un sistema repetible con resultados predecibles que lo llevó a generar clientes regulares al mismo tiempo que optimizaba su tiempo.Si quieres saber qué hizo y cómo lo hizo, en este episodio del podcast lo analizamos en detalle.En el episodio de hoy conversamos con Martín Sabadini sobre cómo llevar un negocio que ya funciona al siguiente nivel, generando clientes recurrentes y aumentando la facturación
Imagina que te regalo unos nuevos lentes. Usando estos lentes, puedes ver TODO a través del Principio de Pareto. Esto nos lleva a preguntarnos: ¿qué actividades que hacemos nos traen resultados realmente? Si ponemos nuestro tiempo y esfuerzo en ese 20% de tareas que más frutos nos trae, el tiempo pasará a rendirnos 4 veces más y empezaremos a ver resultados mucho antes. Eso significa que, si tenemos claros nuestros objetivos, ¡llegaremos a ellos muchísimo antes! ¿Todavía subestimas el poder de la Ley de Pareto? En el episodio de hoy conversamos sobre cómo aplicar el Principio de Pareto a diferentes aspectos de la vida diaria y comentamos casos reales que hemos tratado con emprendedores.
Organizar y sistematizar nos permite "librarnos" de actividades que hacemos recurrentemente y que nos toman un tiempo determinado. Es decir, pensar qué cosas nos hacen "perder tiempo" todos los días, evaluar la tarea y pensar en un sistema que nos permita llevarla a cabo en un tiempo mucho menor.Puede que sea en cosas banales, como hacer la lista del supermercado, o actividades muy importantes como es revisar las métricas de tu negocio.Puede que logres ahorrar solo 5 minutos, pero son 5 minutos todos los días.Eso equivale a media hora a la semana, 2 horas cada mes, y ¡24 horas en todo un año!Es decir, podrías ganar hasta un día entero de tiempo simplemente implementando sistemas.
Viajar solo con una mochila te permite empacar y desempacar en menos de una hora, porque tienes menos cosas y porque sabes exactamente qué llevar.Además, ahorrarás tiempo en el aeropuerto evitando ir horas antes para despachar maletas.Y de paso, ahorras dinero, ya que no necesitarás comprar equipaje.Con las pautas correctas, podrás empacar una mochila que te permitirá viajar en cualquier época del año (sí, invierno incluido) y durante meses.Solo debes empacar de manera inteligente.En el episodio de hoy conversamos sobre las pautas que usamos nosotros para viajar solo con una mochila (y cómo puedes hacer tu primer viaje minimalista)
Te darás cuenta de que estás en este limbo cuando lo que empezó siendo un objetivo para mejorar tu vida y sentirte mejor, se transforma en un elemento de frustración.Al final, en vez de estar motivado, terminas con sentimiento de culpa porque no pudiste lograr el objetivo que te propusiste.Este tipo de situaciones siempre van a existir, y por eso es que se terminan volviendo excusas.Y aquí es donde hallamos una clave importante: lo que empiezan siendo factores externos se vuelven factores internos.Y hay que abordarlos como tales.Una vez que logramos identificar el hábito que queremos incorporar y los obstáculos que se nos presentan, podemos planear una estrategia para poder evitar estas dificultades e incorporar ese nuevo hábito de una vez por todas.Eso sí, en 30 días. Pero sobre eso nos explayamos en el podcast. :)En el episodio de hoy conversamos sobre cómo incorporar hábitos que hace tiempo se resisten a ser implementados con una metodología de 30 días a prueba de excusas
Así, podrás actuar sobre datos concretos y no sobre una simple intuición o especulación (admitámoslo, el 90% de las veces en que nos basamos en lo subjetivo, estamos equivocados).Esto significa que la métrica que esté teniendo en cuenta otra persona con otro negocio distinto puede que no sea la más adecuada para el tuyo. Y esto va tanto para negocios digitales como para negocios físicos. Tener las métricas de negocio correctas te permitirá "hacer economía" con las decisiones que tomes.Es decir, obtener un 80% de resultados en 20% del tiempo, tomando las decisiones más acertadas para un problema concreto.Esto es importantísimo, porque tenemos una cantidad de tiempo limitada y enfocarnos en la métrica equivocada puede llevarnos a cometer errores o no avanzar en nada.Hay miles, MILES de métricas distintas ahí afuera. Es muy fácil confundirse y creer que tal o cual es la más importante, pero no todo es tan claro como parece.
"Para alcanzar la libertad, solo hay un camino: el desprecio de las cosas que no dependen de nosotros".Esta frase de Epicteto puede sonar muy radical, pero resume bastante bien la conversación que tuvimos con los demás miembros del equipo sobre cómo definir objetivos personales y de negocio que nos lleven a la felicidad.Los estoicos decían que, para ser felices y libres, tenemos que concentrarnos en las cosas que podemos controlar, porque son las únicas que dependen de nosotros.Por eso, el tipo de objetivos que nos ponemos (ya sean personales o de negocios), es crucial.Entonces, ¿cómo saber si un objetivo que nos propusimos es conveniente o no?
Cómo plantear objetivos personales y de negocios realistas (y que nos lleven a ser más felices)Trazar un objetivo que depende de factores que están fuera de nuestro control nos puede llevar a tener muchas frustraciones.El problema es que ninguno de estos objetivos depende enteramente de la persona.No se puede controlar la mente de los clientes, ni la de la persona que nos gusta, ni la de nuestro jefe.¿Quiere decir esto que solamente necesitamos trazarnos objetivos que dependen 100% de nosotros?Los estoicos, como Epicteto, dirían que sí. Sin embargo, aquí es donde diferimos nosotros.¿Quieres saber cuál es la mejor manera de hacerlo para nosotros? No te pierdas este episodio :)En el episodio de hoy conversamos sobre cómo establecer objetivos personales y de negocios que nos permitan alcanzar la felicidad y tranquilidad y que tengan en cuenta nuestra misión personalFrom the publisher's feed

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