In dieser Podcast-Folge dreht sich alles um die Erfolgsgeheimnisse der Brigitte Academy. Seit ihrer Gründung 2017 verfolgt die Brigitte Academy die Mission, Frauen durch Vernetzung und Weiterbildung zu empowern. Ursprünglich durch Veranstaltungen geprägt, liegt der Fokus seit 2022 auf der Digitalisierung und Skalierung des Angebots.

Unser Gast Laura Maria Weber verrät, was die Kurse so erfolgreich macht: ein niedrigschwelliges Angebot, Bedürfnisorientierung und der Fokus auf Handlungsfähigkeit. Sie teilt Tipps für alle, die eine interne oder externe Akademie aufbauen möchten, und beschreibt, wie Nutzer*innen aktiv in die Gestaltung neuer Angebote eingebunden werden.

Takeaways aus dem Interview:

**💬 Zu dem Interviewgast: **

Laura Maria Weber ist Crossmedia Redakteurin für Educational Content bei der Brigitte Academy und Host vom „What the Finance“ Podcast.

**🎓 Zur Brigitte Academy: **

Die Brigitte Academy wurde gegründet, um Frauen in allen Lebensphasen zu stärken. Mit Kursen in den Bereichen Finanzen, Wechseljahre und Langlebigkeit bietet sie innovative und praxisnahe Lösungen. Mehr dazu: https://academy.brigitte.de/

In dieser Podcast-Folge spricht Prof. Dr. Alexander Ziegler über die Entwicklung von Kunden- und Partnertrainings bei IBM. IBM ist einer der weltweit größten Anbieter für IT-Services – und das seit mehr als einem Jahrhundert. Alexander ist als Program Director Learning Strategy für die Kunden- und Partnertrainings in 197 Ländern weltweit verantwortlich.

Takeaways aus dem Interview:

„Ich bin derjenige, der die Trends identifiziert." Alexander ist Program Director Learning Strategy bei IBM und verantwortet die Strategie für Kunden- und Partnertrainings. Mit über 21 Jahren Erfahrung im Unternehmen identifiziert er neue Lerntrends und implementiert innovative Lernstrategien.

elearning INC. wird 50. In der Jubiläumsfolge spricht Ursula Bazant, Leiterin Aus- und Weiterbildung, über Corporate Learning bei der Österreichischen Bundesbahn. Knapp 45.000 Mitarbeitende sorgen bei der ÖBB dafür, dass täglich bis zu 1,4 Millionen Reisende und über 1.000 Güterzüge sicher an ihr Ziel kommen. Zudem ist die ÖBB der zweitgrößte Lehrlingsausbilder Österreichs. Ursula spricht über Lerntechnologien, Lerninhalte & Lernkultur bei der ÖBB.

Takeaways aus dem Interview:

**💬 Zum Interviewgast: **

Ursula ist seit 2019 Leiterin Aus- und Weiterbildung bei der ÖBB Infrastruktur AG. Sie ist gelernte Arbeitsmarktökonomin und war in verschiedenen Ministerien in Österreich tätig, zuletzt beim Bundesministerium für Bildung, bevor sie zur ÖBB kam.

In der Podcast-Reihe „E-Learning Inc." teilen führende Unternehmen ihre Best Practices aus der Welt des Coporate Learning.

In dieser Folge "E-Learning Inc." geht es um das Thema Nachhaltigkeitstrainings. „Unternehmen sind keine altruistischen Einheiten. Wenn sich ein Unternehmen engagiert, muss sich das auch im Unternehmenserfolg widerspiegeln“, so Dr. Andreas Rickert, Gründer und CEO von Phineo. Er ist überzeugt: Wenn sich Unternehmen strategisch sinnvoll mit ökologischen und sozialen Themen auseinandersetzen, kann ihnen das einen langfristigen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Mit Podcast-Host Vanessa diskutiert er, wie es Unternehmen gelingt, das Thema Nachhaltigkeit wirtschaftlich anzugehen und welche Rolle Learning & Development bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen spielt.

💬 Zum Interviewgast:

Andreas ist Gründer und CEO von Phineo, einem gemeinnützigen Analyse- und Beratungshaus für gesellschaftliches Engagement. Bevor er Phineo 2010 gründete, hat der studierte Molekularbiologe bei Unternehmen wie KcKinsey und der Weltbank gearbeitet. Über den Skala-Campus bietet er Weiterbildungen wie etwa die zertifizierte Weiterbildung zum Wirkungsmanager an.

Mehr über Phineo: https://www.phineo.org/

Mehr über den Skala-Campus: https://www.skala-campus.org/

In dieser Folge "E-Learning Inc." geht es um das Thema agile Führung bei BASF. BASF ist der größte Chemiekonzern der Welt. Angesichts der aktuellen Energiekrise stand das Unternehmen vor der Herausforderung, Prozesse zu verschlanken und Komplexität zu reduzieren. Dies führte zu einer Transformation des traditionsreichen, vor fast 150 Jahren gegründeten Unternehmens in Richtung agile Organisation.

Podcast-Moderatorin Vanessa hat die beiden agile Enablement Experten Sabine und Tim von BASF zu Gast und spricht mit ihnen unter über folgende Fragen:

✨ Was unterscheidet agile Führung von klassischer Führung?

✨ Welche Skills und Kompetenzen braucht eine agile Führungskraft?

✨ Wie lassen sich agile Führungsfähigkeiten entwickeln?

✨ Wie sieht agile Leadership Training bei BASF konkret aus?

💬 Zu den Interviewgästen:

Tim ist „Product Owner“ für das Thema "Agile Enablement" im Bereich „Workforce Enablement“ bei BASF. Er trainiert agile Methoden wie Design Thinking, Scrum und Kanban. Seine Zielgruppe sind BASF Mitarbeitende weltweit.

Sabine ist „Agile Coach & OKR Champion in Agile Transformation“ bei BASF. Sie begleitet Teams bei ihrer Entwicklung in Richtung agile Organisation und arbeitet als Coach insbesondere mit Führungskräften.

In dieser Folge "E-Learning Inc." geht es um aktuelle Learning & Development Trends und deren Entwicklung: Künstliche Intelligenz, Learning Analytics und Selbstgesteuertes Lernen. Wolfram Jost, Vorstand imc, beleuchtet die Trends aus Sicht des E-Learning Anbieters während Nadine Vöhringer von Festo über die praktische Umsetzung im Unternehmen spricht.

Was euch erwartet:

• 🤖 Künstliche Intelligenz: Wir sprechen über die Bedeutung von Prompting Skills und wie Festo diese seinen Mitarbeitenden vermittelt. Außerdem diskutieren wir, wie man das Weltwissen von Tools wie ChatGPT gezielt mit Unternehmenswissen kombinieren kann, um einen echten Mehrwert im L&D Bereich zu schaffen.

• 📊 Learning Analytics: Hört, wie Festo Learning Analytics einsetzt, um Lernende besser zu verstehen und ihnen so zielgerichtete Lerninhalte zur Verfügung zu stellen. Lernt zudem, wie KI dabei helfen kann, das Beste aus Learning Analytics herauszuholen.

• 🎓 Selbstgesteuertes Lernen: Erfahrt, wie man eine Lernkultur fördert, die eigenverantwortliches Lernen unterstützt. Nadine teilt Einblicke, wie Festo Selbstlernkompetenzen entwickelt und welche Erfahrungen sie dabei gemacht hat.

💬 Zu den Interviewgästen:

Nadine Vöhringer ist seit 5 Jahren Head of Learning and Development bei Festo.

Dr. Wolfram Jost ist seit April 2019 im Vorstand der imc für die Produktentwicklung zuständig.

In dieser Episode "E-Learning Inc." gehen wir der Frage nach, wie erfolgreiches Change Management funktioniert und welche Rolle Learning & Development in diesem Zusammenhang spielt. Gastgeberin Vanessa sprich dazu mit Yvonne Gröbbels, Director People & Culture bei ZEAL Network. Yvonne gibt Einblicke in die kulturellen Herausforderungen und Erfolge bei der Übernahme der LOTTO24 AG durch ZEAL.

Yvonne erläutert die einzigartige Working Policy bei ZEAL. Außerdem betont sie die enorme Bedeutung von Feedback-Prozessen im Unternehmen und wie diese zur Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur beitragen.

Ein Schwerpunkt des Gesprächs liegt auch auf dem Thema L&D während und nach einer Fusion. Yvonne teilt ihre persönlichen Erfahrungen und gibt Einblicke in die wichtigsten Maßnahmen, die die HR-Abteilung ergriffen hat, um den Prozess aktiv zu begleiten.

💬 Zum Interviewgast:

Yvonne ist Director People & Culture bei ZEAL Network. Yvonne hat sich vor über zehn Jahren bewusst für diesen Arbeitgeber wegen seiner offenen Unternehmenskultur entschieden.

Mit ihrer Leidenschaft für New Work arbeitet Yvonne daran, diese Kultur weiter zu fördern und voranzutreiben.

In dieser Episode „E-Learning Inc.“ sprechen wir darüber, wie künstliche Intelligenz unsere Bildungslandschaft in den kommenden Jahren grundlegend verändern wird. Zwei wichtige Aspekte stehen dabei im Mittelpunkt des Gesprächs:

1. Die Individualisierung der Aus- und Weiterbildung durch KI

Die beiden Experten Sven R. Becker, Vorstandsmitglied imc, und Ekrem Namazci, Gründer der kompetenzbasierten Recruiting-App Liya, erläutern, warum die fortschreitende Digitalisierung in Kombination mit KI ein echter Booster für die Chancengleichheit ist.

Darüber hinaus gehen sie darauf ein, wo derzeit noch Herausforderungen beim Einsatz von KI in Unternehmen liegen und welche Kompetenzen L&D-Verantwortliche und Führungskräfte benötigen, um Chancengleichheit und Diversität durch KI zu gewährleiten.

💬 Zu den Interviewgästen:

Ekrem Namazci ist Gründer und CEO der kompetenzbasierten Recruiting-App Liya, die er wie folgt beschreibt: „Liya ist erste und fairste Recruiting-Plattform für kompetenzbasierte Einstellung.“ Zuvor war Ekrem „Data & AI Lead“ bei Microsoft und hat sich als Diversity & Inclusion Ambassador für sein Herzensthema Vielfalt & Chancengleichheit im Unternehmen eingesetzt.

Webseite Liya: https://myliya.com/

Ekrems LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/ekremn/

Sven R. Becker ist seit Januar 2019 Vorstand der imc AG und zählt zu den langjährigen Mitarbeitern des Unternehmens. Besonders am Herz liegen ihm die Unternehmenswerte Kreativität, Mut zur Innovation und das gezielte Fördern der Belegschaft. So ist er intern auch Schrimherr der „Diversity & Inclusion“-Bewegung bei imc.

Svens LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/sven-r-becker/

„Welchen Mehrwert können unsere Mitarbeitenden beim Kunden schaffen?“, diese Frage stellt sich Thomas Madeya von SAP täglich in seinem Arbeitsalltag. Im Podcast-Interview geht er näher auf ein Lernprogramm zur Verbesserung der Kundenkommunikation ein, das er betreut. Er gibt tiefe Einblicke in das Programm und teilt seine Erfahrungen. Während der Corona-Pandemie stand Thomas beispielsweise vor der Herausforderung, das Lernprogramm von einem traditionellen Präsenztraining in ein innovatives Flipped Classroom Training zu verwandeln. Er teilt mit den Zuhörenden, wie er diese Umstellung gemeistert hat und welche positiven Auswirkungen dies auf den Lernerfolg hatte.

Diese Podcast-Folge ist ein absolutes Muss für alle, die sich für die Verbesserung der Kundenkommunikation, die Entwicklung von Lernprogrammen und den Einsatz von KI in der Lernwelt interessieren.

💬 Zum Interviewgast:

Thomas ist vor 27 Jahren frisch nach dem Informatikstudium bei SAP im Schulungsbereich gestartet. Heute ist er im Bereich Cloud Success Learning tätig. Er verantwortet das erfolgreiche Lernprogramm „Mastering the C-Level“, welches darauf abzielt, die Kommunikation mit Kunden auf Vorstandsebene zu verbessern.