elearning INC.

In dieser Podcast-Folge meldet sich Host Vanessa direkt aus der Autostadt in Wolfsburg – dem Erlebnis- und Kommunikationszentrum des Volkswagen Konzerns.

Zu Gast ist Olaf Katzer, Leiter des Bildungsbereichs der Autostadt.

Olaf erklärt, wie Workshops, Fortbildungen und Bildungsurlaube entstehen, was es bedeutet, mit Kopf und Hand zu lernen, und warum es in jedem Format einen „Moment des Triumphes“ braucht.

Außerdem gibt er praktische Tipps, wie auch Unternehmen Lernen als Erlebnis gestalten können – und wie sich Zukunftsthemen wie Künstliche Intelligenz pädagogisch sinnvoll vermitteln lassen.

🎥 Übrigens: Unter @imc_learning bei Instagram nehmen wir euch mit hinter die Kulissen des Vor-Ort-Drehs in der Autostadt.

3 Takeaways aus dem Interview:

• Lernen mit Kopf & Hand: In der Autostadt geht es nicht ums Zuhören, sondern ums Tun – Lernen ist hier immer erlebnisorientiert.

**💬 Zu dem Interviewgast: **

Olaf Katzer ist Leiter des Bildungsbereichs der Autostadt in Wolfsburg.

In dieser Podcast-Folge spricht Podcast-Host Vanessa mit Jennifer Krieg und Hartmut Mikolayczak aus der Personalentwicklung bei EnBW.

Das Energieunternehmen aus Karlsruhe befindet sich in einem umfassenden Transformationsprozess – vom klassischen Energieversorger hin zum nachhaltigen Infrastrukturunternehmen.

Damit dieser Wandel gelingt, braucht es nicht nur neue Kompetenzen, sondern auch neue Lernformate. Genau hier setzt EnBW an: mit dem „Lernwerk“, einer unternehmensweiten Lern- und Vernetzungsplattform, die Mitarbeitende zu Architekt*innen ihrer eigenen Entwicklung macht.

Takeaways aus dem Interview:

• Selbstorganisiertes Lernen bei EnBW: Mit dem Lernwerk werden Mitarbeitende aktiv dabei unterstützt, ihre Entwicklung eigenverantwortlich zu gestalten – durch Profile, Skills und individuelle Lernpfade.

**💬 Zu den Interviewgästen: **

Jennifer Krieg betreut bei EnBW Themen rund um Kund*innenorientierung, Community Management und den Einsatz von KI im Lernen.

Hartmut Mikolayczak ist langjähriger PE-Experte mit einem Hintergrund in Sozialpädagogik – heute gestaltet er u. a. Teamentwicklung und das Lernwerk aktiv mit.

In dieser Folge von elearning INC. sprechen Jan-Eric Scholten, Head of People & Organization, und Bettina Walcher, Expertin für digitale Kompetenzen, über ihren Ansatz, Technologie nicht als Selbstzweck, sondern als Enabler für Menschen zu nutzen.

Sie erklären, wie sie Mitarbeitende dazu befähigen, Lerntechnologien selbstbestimmt zu nutzen, welche Rolle Social Learning mit Microsoft 365 dabei spielt und warum es entscheidend ist, den richtigen Rahmen für Community-Building & Multiplikatoren zu schaffen.

Takeaways aus dem Interview:

**💬 Zu den Interviewgästen: **

Jan-Eric Scholten ist seit 2017 bei Würth Elektronik, hat den Bereich digitales Lernen aufgebaut und das LMS mit eingeführt. Heute verantwortet er als Head of People & Organization den gesamten Bereich, inklusive New Work.

Bettina Walcher ist seit 2,5 Jahren im Unternehmen und fokussiert sich auf digitale Kompetenzen und Lerntechnologien. Sie treibt die Weiterentwicklung des digitalen Lernens aktiv voran.

In dieser Podcast-Folge gibt Esther-Marie Wulf, Head of Group Learning & Training bei der HDI Group, exklusive Einblicke in die Umstellung ihres Teams auf ein agiles Learning & Development-Modell. Sie berichtet, wie dieser Wandel nicht nur die Zusammenarbeit innerhalb ihres Teams verändert hat, sondern auch die Lernstrategie des gesamten Unternehmens. Außerdem spricht sie über ihre für 2025 geplante große GenAI-Initiative.

Takeaways aus dem Interview:

**💬 Zu dem Interviewgast: **

Esther leitet das Team Group Learning & Training bei der HDI Group und verantwortet sowohl die Erstausbildung als auch die Weiterbildung im Unternehmen. Mit einem Hintergrund in Sozial- und Organisationspädagogik sowie langjähriger Erfahrung in der Personalentwicklung treibt sie die Transformation der Lernkultur aktiv voran.

Als weltweit führendes Beratungsunternehmen begleitet Deloitte Unternehmen durch große Transformationen. Mit ihrer Erfahrung in Leadership Development und digitaler Transformation gibt Ilga Best Practices weiter, die branchenübergreifend helfen, effektive Lernstrategien zu entwickeln und umzusetzen.

Takeaways aus dem Interview:

**💬 Zu dem Interviewgast: **

Ilga ist Director bei Deloitte Consulting. Mit über 12 Jahren Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung und einem Hintergrund in Psychologie bringt sie ein tiefes Verständnis dafür mit, was Menschen bewegt und wie Organisationen Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten können.

In dieser Podcast-Folge dreht sich alles um die Erfolgsgeheimnisse der Brigitte Academy. Seit ihrer Gründung 2017 verfolgt die Brigitte Academy die Mission, Frauen durch Vernetzung und Weiterbildung zu empowern. Ursprünglich durch Veranstaltungen geprägt, liegt der Fokus seit 2022 auf der Digitalisierung und Skalierung des Angebots.

Unser Gast Laura Maria Weber verrät, was die Kurse so erfolgreich macht: ein niedrigschwelliges Angebot, Bedürfnisorientierung und der Fokus auf Handlungsfähigkeit. Sie teilt Tipps für alle, die eine interne oder externe Akademie aufbauen möchten, und beschreibt, wie Nutzer*innen aktiv in die Gestaltung neuer Angebote eingebunden werden.

Takeaways aus dem Interview:

**💬 Zu dem Interviewgast: **

Laura Maria Weber ist Crossmedia Redakteurin für Educational Content bei der Brigitte Academy und Host vom „What the Finance“ Podcast.

**🎓 Zur Brigitte Academy: **

Die Brigitte Academy wurde gegründet, um Frauen in allen Lebensphasen zu stärken. Mit Kursen in den Bereichen Finanzen, Wechseljahre und Langlebigkeit bietet sie innovative und praxisnahe Lösungen. Mehr dazu: https://academy.brigitte.de/

In dieser Podcast-Folge spricht Prof. Dr. Alexander Ziegler über die Entwicklung von Kunden- und Partnertrainings bei IBM. IBM ist einer der weltweit größten Anbieter für IT-Services – und das seit mehr als einem Jahrhundert. Alexander ist als Program Director Learning Strategy für die Kunden- und Partnertrainings in 197 Ländern weltweit verantwortlich.

Takeaways aus dem Interview:

„Ich bin derjenige, der die Trends identifiziert." Alexander ist Program Director Learning Strategy bei IBM und verantwortet die Strategie für Kunden- und Partnertrainings. Mit über 21 Jahren Erfahrung im Unternehmen identifiziert er neue Lerntrends und implementiert innovative Lernstrategien.

elearning INC. wird 50. In der Jubiläumsfolge spricht Ursula Bazant, Leiterin Aus- und Weiterbildung, über Corporate Learning bei der Österreichischen Bundesbahn. Knapp 45.000 Mitarbeitende sorgen bei der ÖBB dafür, dass täglich bis zu 1,4 Millionen Reisende und über 1.000 Güterzüge sicher an ihr Ziel kommen. Zudem ist die ÖBB der zweitgrößte Lehrlingsausbilder Österreichs. Ursula spricht über Lerntechnologien, Lerninhalte & Lernkultur bei der ÖBB.

Takeaways aus dem Interview:

**💬 Zum Interviewgast: **

Ursula ist seit 2019 Leiterin Aus- und Weiterbildung bei der ÖBB Infrastruktur AG. Sie ist gelernte Arbeitsmarktökonomin und war in verschiedenen Ministerien in Österreich tätig, zuletzt beim Bundesministerium für Bildung, bevor sie zur ÖBB kam.

In der Podcast-Reihe „E-Learning Inc." teilen führende Unternehmen ihre Best Practices aus der Welt des Coporate Learning.

In dieser Folge "E-Learning Inc." geht es um das Thema Nachhaltigkeitstrainings. „Unternehmen sind keine altruistischen Einheiten. Wenn sich ein Unternehmen engagiert, muss sich das auch im Unternehmenserfolg widerspiegeln“, so Dr. Andreas Rickert, Gründer und CEO von Phineo. Er ist überzeugt: Wenn sich Unternehmen strategisch sinnvoll mit ökologischen und sozialen Themen auseinandersetzen, kann ihnen das einen langfristigen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Mit Podcast-Host Vanessa diskutiert er, wie es Unternehmen gelingt, das Thema Nachhaltigkeit wirtschaftlich anzugehen und welche Rolle Learning & Development bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen spielt.

💬 Zum Interviewgast:

Andreas ist Gründer und CEO von Phineo, einem gemeinnützigen Analyse- und Beratungshaus für gesellschaftliches Engagement. Bevor er Phineo 2010 gründete, hat der studierte Molekularbiologe bei Unternehmen wie KcKinsey und der Weltbank gearbeitet. Über den Skala-Campus bietet er Weiterbildungen wie etwa die zertifizierte Weiterbildung zum Wirkungsmanager an.

Mehr über Phineo: https://www.phineo.org/

Mehr über den Skala-Campus: https://www.skala-campus.org/