リーダやマネージャになったばかりだと、うまく役割が果たせず悩むことも多いのではないでしょうか。もしかすると「素の自分」のままで役割を果たそうとしていることが原因かもしれません。

今回は、そんな方にこそ聴いていただきたい、役割を演じること、について話しました。

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https://youtu.be/bW_gosdkKPQ

定量的な目標、評価指標などを設定する際に「その数値はハックできる」という話になることがあると思います。

果たして、本当に数値評価はハックされてしまうものなのか？なぜ数値ハックを危惧するのか？どうしたら数値ハックを防げるのか？などについて話しました。

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https://youtu.be/P9G3mgfvjKc

あなたは一言でいうと「何をする人」でしょうか？EM という仕事の役割は多岐に渡ることもあり、結果、自分の価値や役割に悩む方も多いのではないでしょうか。

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https://youtu.be/QyZv62xJ0S8

Re.33 技術力って何？ 収録後のアフターショーです。自分は技術一本では厳しいと感じるような圧倒的なエンジニアとの出会い、それがキャリアに対して有用だと考える理由、などについて話しました。

「技術力を上げたい」という話をよく聞きますが、一体「技術力」とは何でしょうか？

新しいフレームワークに触る、○○使ってみる、みたいなもので得られるもの？難しい技術を扱えること？キャリアはマネージャーとは異なる？などなどについて話しました。

#31 のアフターショーです。

今回は特別ゲストとして、株式会社ゆめみ 代表取締役 片岡さんを迎え、ゆめみの「弱者の技術広報戦略」について話していただきました！

遅くなってしまいましたが、Re.29 適切なフィードバック (10/6収録) のアフターショーです。

Re.29 に引き続き、フィードバックの話として、感謝する/褒めるタイミングや頻度などフィードバックの難しさ、感謝すべきことに気づくことの難しさ、フィードバックを集める方法、ネガティブフィードバックへの対応、などについて話しました。

EM/エンジニア として、フィードバックの機会は多々あると思います。

一般に言われるフィードバックの難しさ、重要なポイントなどから、実際に行なっているフィードバックの中で大切にしている点や工夫などを話しました。

Re.27 収録後のアフターショーです。自分たちがどんなエンジニアだったのか、過去を振り返って今活きている経験、などついて話しました。