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這次要跟大家分享的主題是「企業管理」,重點內容有3個:
一、效率與效能
(1)效率是用最少投入換取最大產出,強調過程。
(2)效能是指目標有沒有達成,強調結果
二、管理者能力
Katz提出三種管理者應該具備的能力包含:
(一)技術能力
(二)人際能力
(三)概念化能力
三、管理者角色
Mintzberg提出管理者的10個角色,分為三大類:
(一)人際角色:
1.代表人物
2.領導者
3.聯絡人
(二)資訊角色
1.監視者
2.傳播者
3.發言人
(三)決策角色
1.企業家
2.資源分配者
3.談判者
4.危機處理者
By 志光數位學院&超級函授這次要跟大家分享的主題是「企業管理」,重點內容有3個:
一、效率與效能
(1)效率是用最少投入換取最大產出,強調過程。
(2)效能是指目標有沒有達成,強調結果
二、管理者能力
Katz提出三種管理者應該具備的能力包含:
(一)技術能力
(二)人際能力
(三)概念化能力
三、管理者角色
Mintzberg提出管理者的10個角色,分為三大類:
(一)人際角色:
1.代表人物
2.領導者
3.聯絡人
(二)資訊角色
1.監視者
2.傳播者
3.發言人
(三)決策角色
1.企業家
2.資源分配者
3.談判者
4.危機處理者

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