Epic Stories

By ShiwaforceBusiness Entrepreneurship Careers

Epic Stories episodes

August 11 Visszajelzés a munkahelyen: ne csak hibáztass, építs! - Homolya Emese (coach)
A jó helyen, jó időben adott visszajelzés növeli a teljesítményt, akkor miért csináljuk mégis olyan rosszul? 🎧
Mindannyian vágyunk az elismerésre és a fejlődésre, mégis sokszor ellenállunk, ha visszajelzést kapunk. Miért esik olyan rosszul a kritika? Hogyan akadályoznak minket a gyerekkori "szégyenmondataink" a munkahelyi kiteljesedésben? És ami a legfontosabb: hogyan alakíthatunk ki egy olyan szervezeti kultúrát, ahol a feedback nem a hibáztatásról, hanem a fejlődésről szól?
Az Epic Stories e heti epizódjában Dojcsák Dániel vendégei:
🎙️ Homolya Emese, tréner és coach, aki 30 éve foglalkozik szervezetfejlesztéssel és vezetéstudománnyal.
🎙️ Földházi Csaba, a Shiwaforce Pulze Digital igazgatója
Kövesd az Epic Stories-t, hogy ne maradj le a jövőálló vállalati képességekről és inspiráló üzleti történetekről szóló epizódjainkról!

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
34 min
August 04 Véget ért már a digitális transzformáció? – Bacsó Gergely (Allianz CEO)
Véget ért-e már a digitális transzformáció, vagy csak most lépünk a következő szintre? 🚀
A legújabb Epic Stories epizódban Bacsó Gergely, az Allianz biztosító CEO-ja, korábbi McKinsey partner és digitális vezető a vendégünk. Dojcsák Dániel arról beszélgetett Gergellyel, hogy mi a valóság a vállalati digitalizáció, a hangzatos buzzwordök és a mesterséges intelligencia (AI) mögött.
Miközben mindenki a GenAI-ról beszél, a piacon lévő AI projektek 80-95%-a valójában nem termel üzleti hasznot. Vajon miért? És miért a munkatársak hozzáállása (attitude) a legnehezebben formálható tényező egy cég életében?
Ebből az epizódból kiderül:
🔹 Hol tart ma a nagyvállalatok digitális transzformációja?
🔹 Miben más a közép-kelet-európai piac, mint a nyugati?
🔹 Miért bukik el rengeteg AI és technológiai projekt?
🔹 Hogyan építsünk olyan vállalati kultúrát, amely támogatja a változást?
🔹 Mit jelent a "Do what you like, like what you do" szemléletmód a karrierépítésben?
Tarts velünk, és inspirálódj a legizgalmasabb viharos vállalati hétköznapokból!
🎙️ Műsorvezető: Dojcsák Dániel (Shiwaforce)
👉 Kövess be minket, hogy ne maradj le a következő részről sem!

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
43 min
July 28Zolnay Judit (államtitkár, üzleti vezető): A sikeres értékesítés és kapcsolatteremtés művészete
Ismerős az az érzés, amikor a sales szóról azonnal a rámenős tukmálás jut eszedbe? Ebben az epizódban lebontjuk a sztereotípiákat!
Mai vendégünk Zolnay Judit (korábban a MetLife vezérigazgatója, jelenleg tanácsadó és mentor, államtitkár), aki Dojcsák Dániellel beszélget arról, miért nem pejoratív dolog az értékesítés, és miért vagyunk valójában mindannyian salesesek – akár az irodában, akár a magánéletben.
A beszélgetésből kiderül:
Mi a sikeres értékesítés 3 aranylépése (Én → Termék → Szolgáltatás)?

Miért szubjektív minden üzleti és vezetői döntés?

Mit jelent a „bőséges csere” és a showtime mentalitás a hétköznapokban?

Mi az a 3 munkakör, amit Judit szerint minden fiatalnak ki kellene próbálnia a 20-as éveiben?
🎧 Hallgasd meg az epizódot, és tanulj meg másképp tekinteni a saját értékeidre!
📲 Kövesd a műsort Spotify-on, és ne maradj le a következő inspiráló történetről sem!

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
44 min
July 21Urald a krízist! – Vezetői tanulságok a harctérről a vállalati világig Dojcsák Dániellel
Hogyan kezelhetjük a válságokat és a kiszámíthatatlan helyzeteket vezetőként? A mai epizód a Shiwaforce és a Bookline közös gondozásában megjelent könyvet, William McRaven (az amerikai hadsereg négycsillagos tengerészgyalogosának) Urald a krízist című művét járja körül.
Dojcsák Dániel műsorvezető és Oláh Andrea (a Könyvben utazom hostja) arról beszélgetett, mit tanulhat az üzleti szféra a katonai fegyelemből, a gyors döntéshozatalból és a transzparens kommunikációból.
Főbb témák az adásban:
Katona vs. Vállalat: élet-halál döntések sémái a céges környezetben

A tétlenség ára: miért veszélyes a halogatás és a döntésképtelenség?

A 100%-os igazság: adatalapú döntések és az őszinte kommunikáció szerepe

Mikromenedzsment: mikor hasznos, és mikor rombolja a szervezetet?

A válságkezelés 5 fázisa: a kiértékeléstől a tényleges cselekvésig
🎧 Ha tetszett az epizód, kövesd az Epic Stories-t, és értékelj minket 5 csillaggal!

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
37 min
July 14Vitézy Dávid (Közlekedési és beruházási miniszter): Közgazdász, aki mérnököket vezet
Hogyan lehet sikeresen vezetni egy olyan szervezetet, ahol a munkatársak többsége fizetség nélkül, puszta belső tűzből és elkötelezettségből dolgozik? Miként ültethetők át a civil szférában gyökerező jó gyakorlatok egy gigantikus nagyvállalati struktúrába, és hogyan változtatható meg egy intézmény teljes belső kultúrája mérhető minőségi mutatókkal és transzparenciával?
A mai epizódban Vitézy Dávid közgazdász, közlekedési és városmobilitási szakértő a vendégünk, akivel a jó vezetésről, a vezetői eredményességről, a felelősségvállalásról és az európai minták hazai adaptációjáról beszélgetünk.
📌 Archív megjegyzés: Ez a beszélgetés egy korábbi rádiós és podcast felvételünk. A műsor rögzítése óta Vitézy Dávid ma már Magyarország közlekedési és beruházási minisztereként tevékenykedik.
Amiből ebben az epizódban tanulhatsz:
A VEKE-s korszak: hogyan lehet önkénteseket hatékonyan koordinálni és motiválni?

BKK-s transzformáció: a londoni minták (Transport for London) bevezetése Budapesten.

Hogyan formálja át a céges kultúrát a hardcore, mérhető teljesítmény- és minőségi mutatók rendszere?

A vezető legfontosabb skillje: miért elengedhetetlen a mikro-menedzselés elkerülése és az őszinte, belső információs csatornák kiépítése?
Műsorvezető: Dojcsák Dániel
Szakmai támogató: Shíva Force ([email protected])
Kövess be minket itt Spotify-on, hogy ne maradj le a legújabb üzleti és vezetői történetekről! Ha van egy tanulságos sztorid, írd meg nekünk az [email protected] címre.

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
34 min
July 07 Így lett vezérigazgató 32 évesen Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő fiatal CEO-ja
Hogyan lehet valaki 32 évesen egy patinás alapkezelő vezérigazgatója? Mit jelent az „avokádó vs. boomer” ellentét a pénzvilágban, és miért elengedhetetlen a radikális őszinteség a mai piaci zajban?
Az Epic Stories legújabb adásában Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő vezérigazgatója ül a mikrofon mögött.
Balázs igazi ritkaságnak számít a hazai pénzügyi szektorban: az első munkahelyén maradt, ahol elemzőből és portfóliókezelőből vált fiatal vezetővé.
Ebben a részben nemcsak a karrierútjáról és a 2020-as piaci mélypont tanulságairól mesél, hanem arról is:
- hogyan lehet felvállalni a generációs konfliktusokat,
- miért fontos a strukturált gondolkodás a mindennapi infóviharban,
- és hogyan formálja át a HOLD kommunikációját egy érthetőbb, közvetlenebb irányba.
Műsorvezető: Dojcsák Dániel.
---
Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠
🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől.
A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
35 min
July 02 Kreiter Éva (HR igazgató, Dreher): Hosszú táv és vezetői hagyaték
TE KARRIERT ÉPÍTESZ VAGY CSAK MUNKÁT VÉGZEL?
„Az emberek többnyire nem tudatosan építik a karrierjüket. Rövid távon vagy csak a következő lépésben gondolkodnak.” – mondja ⁠Kreiter⁠ Éva, a ⁠Dreher Sörgyárak⁠ HR igazgatója.
Az Epic Storiesban ⁠Dojcsák Dániel⁠ (kommunikációs igazgatónk és állandó host) beszélgetett vendégével, Évával karrierváltásról, tervezésről és vezetői képességekről.

Szóba került többek között:
– Mennyi idő kell a valódi eredményekhez?
– Miért kell az ötleteidet mérésekkel is alátámasztani?
– Mit teszel, ha egy pillanat alatt minden megváltozik?
– És mit hagysz örökül magad után a cégedben?
---
Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!
Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠
Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
34 min
June 30 Mayer Máté (pszichológus): Jól lenni a munkahelyen
TE JÓL ÉRZED MAGAD A MUNKAHELYEDEN? ÉS EZT KINEK KÖSZÖNHETED?

🎙️ A munkahelyi jóllét kétoldalúságáról, megoldási módszerekről, és a kialakult légkörről beszélget az Epic Stories tegnap megjelent adásában Mayer Máté pszichológus, terapeuta és Dániel Dojcsák, a Shiwaforce kommunikáció igazgatója.
Erős mondatok hangzanak el, melyeket érdemes akár checklist formában is magunk előtt tartani, vezetői és alkalmazotti szinten egyaránt.
Olyan érdekes kérdések vetődtek fel, mint:
✅ Mit tehet a vállalat azért, hogy a munkavállaló motivált maradjon? - akár örökre
✅ Mit tehetünk egyéni és vezetői szinten akkor, ha azt érezzük kezd kisiklani a vonat és megállíthatatlanul zakatolunk a kiégés felé?
✅ Hol van felelőssége a munkahelynek és a munkavállalónak a jóllét kialakításában - vagy inkább megtartásában?
A vállalati kultúra formálódásától eljutunk addig, hogy mennyire jelennek meg az érzelmek a munkahelyen, vagy egyáltalán mennyire szabad megjelenniük. 💬
---
Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!
Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠
🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
33 min
June 16 Dávid-Barrett Tamás (viselkedéskutató, Oxford Egyetem): Így szimulálható az emberi társadalom
Hogyan képes egy szintetikus populáció hallucinációktól mentesen, órákon belül szimulálni a korzikai falusiak, az új-guineai törzsek vagy épp a magyarországi idős korosztály egyedi viselkedését és döntéshozatali folyamatait egy váratlan globális esemény (például egy háború) kitörésekor?
Az Epic Stories legújabb epizódjában Dojcsák Dániel vendége Dávid-Barett Tamás viselkedéskutató, az Oxfordi Egyetem evolúciós antropológusa és a Future Human Systems Research alapító-vezérigazgatója.
Ez a beszélgetés betekintést enged egy olyan technológiai nyúlüregbe, amely elsőre talán ijesztőnek tűnik, de közelebbről megvizsgálva rendkívül hasznos lehet a civilizációnk jövője szempontjából.
Felejtsük el a ChatGPT egyszerű csevegőmotorjait és a kulturális hallucinációkat! Tamásék egy olyan, tudományos és antropológiai hálózatokra épülő mesterséges populációt hoztak létre, amely jelenleg 80 millió teljesen koherens, digitális egyénből áll.
Az epizódból megismerhetjük a modellezés mögötti hihetetlenül precíz logikát.
Műsorvezető: Dojcsák Dániel (marketingkommunikációs igazgató, Shiwaforce)
Tarts velünk ezen a lenyűgöző és olykor borzongató utazáson a jövőálló képességek, a másodpercek alatt evolválódó gyilkos katonai drónok és a mesterséges barátok korába!
---
Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!
Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠
🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
48 min
June 09 Gauder Milán: Az innováció természete
💡 "ÖTLETBŐL SOSINCS HIÁNY. FENNTARTHATÓ ÜZLETI MODELLBŐL ANNÁL INKÁBB." - Gauder Milán volt a vendégünk, a Mastercard egykori topmenedzsere, befektető, tanácsadó és üzleti realista.
🎙 Dániel Dojcsák-kal, a kommunikációs vezetőnkkel és állandó műsorvezetővel többek között arról beszélgettek:
– hogyan különböztethető meg a valóban hasznos innováció a porfogó ötletektől,
– miért a bankkártya (és nem a holdraszállás) a modern kor legfontosabb vívmánya,
– mitől lesz egy ötlet egyszerű, jövőálló és üzletileg életképes.
Az adás kulcsszavai: egyszerűség & jövőállóság.
---
Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!
Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠
🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől.
A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
30 min