Viele mittelständische Unternehmen sind mit Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bereits über Kunden, Lieferketten und Finanzpartner konfrontiert – auch ohne eigene Berichtspflicht. Diese Folge zeigt, wie die Gabor Shoes GmbH in nur vier Monaten mit dem Ansatz des KPMG Sustainability Managed Service den Einstieg in ein belastbares ESG-Reporting geschafft hat. Die Nachhaltigkeitsexpertinnen Lisa Schmeing Schosser (KPMG) und Sandra Gunzinger (Gabor) sprechen über Vorgehen, Tools und Lehren aus dem Projekt.

Mehr dazu: Wie der Mittelstand ESG strategisch nutzen kann

Von Plicht zur Performance

Die Kernpunkte im Überblick:

- Einstieg über die doppelte Wesentlichkeit hin zu einem passenden Berichtsrahmen (VSME/VSMEPlus)

- KPMG Sustainability Managed Service: Klare Rollen, belastbare Datenbasis in vier Monaten

- Toolgestützte Umsetzung: Verantwortlichkeiten, Nachvollziehbarkeit, Prüfungsfähigkeit

- Quick Wins und Skalierung: Vom ersten Bericht zur laufenden Unternehmenssteuerung