Extrait de l'épisode de Dimanche

Alors que la première discussion avec Arthur en 2020 était plutôt centrée sur le lancement de la start-up et le set-up "Tech" et opérationnel, nous découvrons au travers de cette nouvelle discussion de nombreux enseignements concernant le scaling de la FinTech, notamment les principaux défis de ces trois dernières années et la manière dont l’équipe a su les traverser.

Nous parlons des recrutements avec la mise en place des équipes de chasse en interne, le sourcing des talents, la en culture de la boite, l’extension des services et la diversification de la typologie des clients tant en termes de taille que de secteur. 

Ce "repeat founder" nous fait également part des choix d’outils, des rituels mis en place et de la manière dont ceux-ci ont évolué au fil des mois. C’est une véritable plongée dans les entrailles de la scale-up, un échange de bonnes pratiques et de bons conseils.

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