FastLetter!

FastLetter - Una fonte buona dalla quale aggiornarsia cura di Giorgio TavernitiN. 62 - 11 Novembre 2026

Di cosa parliamo

* Aranzulla fa il -72% di ricavi per colpa dell’AI

* Google Search cresce solo del +12% nei utili

* E per le Aziende e Brand?

* Da leggere o ascoltare

* Saluti

Premessa: dai, 1 edizione al mese. È un ritmo buono, ma conto di arrivare a 1 edizione ogni due settimane. Ci sto riuscendo.

Sono anche riuscito a riprendere a fare video:

* Come uso Brevo: Claude e l’MCP per fare quello che avrei sempre voluto fare

* L’Augmented Brain: l’AI sul TUO cervello. Agisci prima che sia tardi

* Come creo i siti con l’intelligenza artificiale (il mio flusso completo)

Due segnalazioni da Search On:

AGENTCY

Tutti i piani di AgentCy ora hanno una trial di 14 giorni gratuita, senza necessità di inserire la carta di credito. E in più la potrai vedere dal vivo: tre webinar gratuiti alle 16:00, il 16 e il 30 novembre e il 9 dicembre. Li presenta il team di AgentCy e ci sarò anch’io. Iscrizione: https://www.agentcy.it/webinar

BLACK FRIDAY EVENTI

Sta per arrivare il Black Friday dei nostri eventi e potete seguirlo iscrivendovi per prenderla in tempo:

* Black Friday del WMF: 10 · 11 · 12 Giugno 2027 | BOLOGNAFIERE

* Black Friday dell’AI Festival: 11-12 Febbraio 2027 | Superstudio Maxi - Milano

Ci vediamo lì :)

ARANZULLA FA IL -72% DI UTILI PER COLPA DELL’AI

La notizia l’abbiamo letta su tutti i giornali. Con tristezza ho visto un sacco di commenti di persone che esultavano, pare che una parte di Internet non vedesse l’ora della fine di Aranzulla. Di sicuro non l’Internet che lavora con Internet. I numeri: gli utili sono scesi del 72% in un anno, da circa 2,3 milioni a circa 641 mila euro, con le visite giornaliere dimezzate.

E lo dico perché chi fa questo di mestiere sa benissimo le difficoltà che si possono incontrare e sa anche benissimo del periodo che stiamo vivendo.

Vedo davvero tanta presunzione in giro, volete ascoltare una cosa che sarà un pugno nello stomaco per molti? Ditemi, quando i vostri genitori o nonni vi hanno chiesto per l’ennesima volta come si fa un’attività su Internet, gli avete risposto scocciati perché non lo sanno fare? Vi siete recati a casa loro o nella stanza accanto per aiutarli? Ogni giorno della vostra vita?

Fate meno i presuntuosi con Aranzulla, perché forse, per molte famiglie, è stato il figlio che non hanno mai avuto. Lo stesso discorso dei gamers. Favij per molti ragazzi figli unici è stato l’amico che non hanno mai avuto.

E se non siete in queste condizioni, comunque, state usando Internet nel modo più sbagliato possibile. E siete nel pieno della vostra notte buia:

E ora che vi ho fatto arrabbiare, parliamo del calo.

Salvatore ha costruito un sito prettamente informativo. Che risponde al bisogno informativo. Da quando è uscito ChatGPT è chiaro che quei modelli sarebbero finiti. Anche prima di ChatGPT nel corso del tempo le funzionalità di Google andavano nella direzione di ridurre il traffico a quei siti.

Dalle risposte secche alla posizione zero la direzione era chiara. Ma i siti ci hanno messo del loro, specialmente i giornali. Avete mai provato a cercare [dove vedere sport x stasera]?. Pagine piene di informazioni che ne devi aprire 4 per trovare quello che cercavi. È questa l’Internet da salvare?

Chi fa SEO di mestiere lo ha sempre detto. È una tendenza che risale a molti anni fa e chi fa SEO di mestiere appena ha visto ChatGPT ha subito dichiarato che questi modelli sarebbero definitivamente morti.

Ma non è la SEO ad essere morta, per ora. Se avverrà, come ho scritto un anno e mezzo fa, lo farà per ultima. 2 anni e mezzo fa invece mostravo i primi lavori colpiti dall’AI e che sarebbero spariti.

Non metto questi link per fare il figo, ma semplicemente per spiegare a chi arriva per la prima volta su queste pagine che studio il tema da 24 anni. Basta prendere i titoli delle mie FastLettere e leggere i riassunti per capire che quello che sta succedendo ad Aranzulla è uno dei lampi della tempesta, che è iniziata da molto tempo.

Ad esempio, nella famosa edizione Il Collasso di Internet (basta link):

Internet, per come l’abbiamo imparata a conoscere, collasserà.

Il potere economico si concentrerà nelle mani di pochi. La produzione di informazioni testuali sarà sempre minore, controllata, fatta da persone pagate in modo specifico per questo.

Le voci autorevoli diminuiranno.

Il mondo video resterà un mondo a parte, ma anche qui avremo un cambiamento con molta spazzatura e sempre meno valore, da andare a ricercarsi con cura.

La SEO sull’informativo è completamente cambiata. Non è morta neanche lì, perchè l’informativo è il modo per influenzare i sistemi di AI e Google Discover (che però usa il linguaggio ispirazionale).

Devo aggiornare e fare un video sul mio Framework della Sociologia della Ricerca:

Se ne avete voglia potete andare a ripescare le Fastletter di 3 anni fa, sul licenziamento dei copywriter, i siti che spariranno e tutta questa faccenda qui.

Comunque, farò alcuni video di aggiornamento sia sul Framework sia sulle Ricerche. Il caso Aranzulla porta dritto al prossimo punto: perché le ricerche su Google crescono molto, ma i guadagni, pur in crescita, non crescono più come prima?

GOOGLE SEARCH CRESCE SOLO DEL +12% NEI RICAVI

Partiamo da alcuni numeri. Non sono calati i ricavi di Google. In generale Alphabet fa un +25% nel trimestre, anno su anno, con il Cloud in grande spolvero. I ricavi però della Search hanno fatto questo andamento di crescita:

* primo trimestre +19%

* secondo trimestre: +17%

* terzo trimestre: +12%

Sundar Pichai dice che il numero di ricerche complessive è il più alto di sempre, i ricavi di Alphabet i più alti di sempre, ma il tonfo in borsa lo fa lo stesso. Perché gli investitori non sono sicuri del modello di monetizzazione di Google nella Ricerca a causa dell’AI. Aspettiamoci un 2027 pieno di pubblicità. Ovviamente non dobbiamo dimenticarci che Alphabet sta investendo un botto in datacenter, quindi meno soldi nelle casse.

Hanno ragione gli investitori a preoccuparsi? Sì. Nella Ricerca sì. Di Google no.

Anche questo è un tema trattatissimo qui, l’ho scritto 3 anni fa che Google non era indietro e che devono capire come monetizzare perché gli cambia il modello di business ed il modello di business delle informazioni che è cambiato.

Il Post lo ha capito da molti anni e più di tre quarti delle entrate sono negli abbonamenti. E questa cosa ha a che fare con Aranzulla ovviamente, perchè il business di Salvatore è un business fatto sul modello informativo di Google: lui trova delle query e ci fa un articolo.

Il modello query > contenuto è il modello più pericoloso in assoluto ed è anche il più diffuso. L’ho trattato 3 mesi fa su Quello che nessuno ha capito dell’AI nella Ricerca. O Quasi.

Il 15% delle ricerche giornaliere di Google è sempre nuovo. Questo è un mantra di Google per affrontare le difficoltà degli algoritmi. Ma quello che dicevo nella Fastletter è questo:

La verità è un’altra. Ed è spaventosa: gli esseri umani, l’85% delle volte cercano in modo sempre uguale.

E Google ha fatto di tutto per farci rimanere sempre uguali:

Ci sono due principali vantaggi nel farci fare ricerche sempre uguali:

* Google ha un risparmio importante, perché una parte dei suoi algoritmi non ha necessità di essere sempre attiva

* Più le ricerche sono uguali, più il suo sistema pubblicitario diventa affidabile, remunerativo, scalabile.

ESATTAMENTE. Ora ci siamo. Ora è chiaro a tutti.

La gabbia, creata da Google, ha fatto guadagnare miliardi. Ci sono persone, come i SEO, che si sono infilate in un pezzo di quella gabbia. Aranzulla è quello che ha preso l’informativo sulla tecnologia e lo ha coperto tutto.

E queste sono le ricerche più importanti che si stanno spostando sui sistemi di AI.

E in questi sistemi, le persone non si aspettano link, si aspettano risposte, perché se tornate al Framework della Sociologia della Ricerca, è un bisogno Risolutivo.

Inoltre, ognuno cerca in modo diverso, così il modello di business di Google è in pericolo, ma prima che casca Google, stanno cascando tutti, giornali…

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FastLetter - Una fonte buona dalla quale aggiornarsia cura di Giorgio TavernitiN. 58 - 16 Gennaio 2026

Di cosa parliamo

* Il pazzesco crollo di ChatGPT

* Perché ChatGPT sta scendendo?

* Universal Commerce Protocol e la mano di Google sul retail

* Altre AI News non citate

* SEO News

* Saluti

Premessa: sto per schedulare delle live! Finalmente si torna in diretta su YouTube così avremo modo di approfondire le tante tematiche che in questi mesi sono esplose.

Su Telegram vi aggiornerò passo passo, l’idea è di trattare le news più importanti, fare Q&A e tutto quello che già abbiamo fatto in passato.

Invece per gli appuntamenti di persona di sicura settimana prossima ci troveremo a Milano all’AI Festival, dove terrò un intervento dal titolo “Da Google a ChatGPT: come l’AI sta cambiando la Ricerca su Internet e il suo Ecosistema”. Ci vediamo lì.

Se invece state cercando un corso di formazione sulla SEO, completo e aggiornato, sappiate che l’11 e il 12 Febbraio terrò un seminario di due giorni, a Bologna, nella nostra Accademia!

Non vedo l’ora, però ora andiamo dritti al punto.

IL PAZZESCO CROLLO DI CHATGPT

In questi tre anni ne ho sentite (e me ne sono state dette) di tutti i colori.

“Google morirà”. “Google sta crollando”. E molti mi scrivevano avvalorando la tesi perché per la prima volta nella storia scendeva sotto il 90% di share di mercato.

Guardando StatCounter, nel mondo Google ha uno share del 90.82% e in Italia del 91.53%.

Gli share di mercato variano molto, ma non si guardano mese su mese.

Oggi però non vedo scrivere persone sul crollo di ChatGPT: scusate, in 12 mesi, è sceso dall’86.7% al 64%.

Con una discesa che sembra costante.

Attenzione che non scende solo la percentuale come share di mercato, ma il numero di visite mensili.

ChatGPT:

* Settembre: 5.9 miliardi

* Ottobre: 6.1 miliardi

* Novembre: 5.8 miliardi

* Dicembre: 5.5 miliardi

Gemini è l’unico che mostra una crescita progressiva:

* Settembre: 1.0 miliardi

* Ottobre: 1.1 miliardi

* Novembre: 1.3 miliardi

* Dicembre: 1.7 miliardi

Ora siamo tutti a guardare quello che succederà nei prossimi mesi.

Ma è chiaro che non ci sono ripercussioni sul mondo Google:

* Alphabet ha toccato i 290€ ad azione, ricordo che quando ho iniziato a dire di non preoccuparsi per Google, inizio 2023, parlavamo di 90€ ad azione (lo dico perché ricevevo molti commenti in merito)

* Oggi ha una capitalizzazione di 4.000 miliardi di dollari: quarta azienda al mondo dopo Nvidia, Microsoft e Apple.

* Ha fatto record nell’ultimo trimestre disponibile, aumentato fatturato e utile.

* Dopo l’annuncio di Samsung che doterà 800 milioni di dispositivi con Gemini, ecco un Joint Statement storico: Apple e Google. Apple userà Gemini su Siri. Ma vi rendete conto delle implicazioni di questi annunci? L’infrastruttura Google consente questo e altro.

* Lo share di mercato del motore di ricerca negli ULTIMI 10 ANNI è passato dal 91.1% al 90.82% nel mondo. In Italia dal 94.8% al 91.53% da StatCounter. In Italia Cloudflare, lo dà al 94.6% per quanto riguarda il Referral Report.

Volete sapere qual è l’assurdità più grande di tutte? Eccola:

Gli articoli usciti l’anno scorso, ripresi da molte persone, non hanno nessun senso. Se ne accorgerebbe anche un bambino dell’asilo che sono sbagliati. Lo giuro.

Il problema è che quando vogliamo avere conferma di una nostra idea, non controlliamo niente. Non accendiamo il cervello.

Ecco perché.

Dicevano che Google era sceso sotto il 90% (poi è risalito eh) e la sua decrescita era inarrestabile, si vedeva chiaramente dai dati di StatCounter. E i motivi di questa discesa di share erano:

* l’ascesa di ChatGPT

* l’ascesa di Amazon, per la ricerca prodotti

* la ricerca di TikTok

Raga: ma è un’assurdità che se fate questo lavoro non ci si può permettere.

È un errore imperdonabile.

Lo share di StatCounter sulla Search non tiene in considerazione ChatGPT, Amazon o TikTok. Se scende è perché sale un altro motore di ricerca di quella torta. E il candidato principale era Bing. Che è salito ed è risceso. Oggi ha il 4%.

Ma questa è veramente ignoranza nella lettura dei dati. Davvero imperdonabile.

Per vedere una discesa di Google, bisogna guardare al traffico e alle query. Ma Google come motore di ricerca non sta perdendo niente: non perde share, non perde utenti, non perde query.

Stiamo parlando di 100 miliardi di visite al mese. È stabilmente il sito più visitato al mondo.E ha stabilmente il secondo sito più visitato al mondo: YouTube, 50 miliardi.Per arrivare al terzo, Facebook, si scende a 9 miliardi di visite.

Per quelli che invece pensano che però, OpenAI, ha un traffico di API che gli altri si sognano…beh andate a leggere i dati https://openrouter.ai/rankings così si può tornare sul pianeta terra.

E per tutti quelli che mi dicono che sono pro-Google, andate a rileggere tutte le FastLetter e i video su YouTube. Sono sicuro che troverete parecchio materiale CONTRO Google.

Io però non vedo messaggi contro OpenAI. Non vedo messaggi sui cali che stanno avendo. Per onestà, credo qualcuno dovrebbe iniziare a parlare di questo calo.

Devo aggiungere anche che vedo raramente messaggi su ChatGPT nelle mie timeline: prima di Gemini 3 ero pieno.

Non vedo troppe news. Al massimo qualcuno che scrive “ho disdetto ChatGPT plus per..”

PERCHÈ CHATGPT STA SCENDENDO?

Parto con il dire che potete evitare di commentare “ma io con ChatGPT mi trovo bene”. Come si trova bene una singola persona con uno strumento non è un modello statistico. Anche io con alcune cose di ChatGPT mi trovo bene. Ma non c’entra un tubo come mi trovo.

Sapete cosa sto aspettando invece? I dati di Gennaio 2026. Perché davvero ho visto una quantità di post importante su LinkedIn di persone che hanno smesso di usare ChatGPT per cambiare proprio flusso.

Ma non c’è solo Gemini. Ci sono una serie di altre realtà, Anthropic su tutte.

Forse da qui possiamo partire.

Nella scorsa edizione avevo affermato:

Questo è l’errore che non deve fare OpenAI. E devo dire che non sembra che stia facendo questo errore. Anche se le cose non si stanno mettendo benissimo: così come Google 3 anni fa ha emesso un codice rosso per ChatGPT, lo stesso è successo ad OpenAI. La versione 3 di Gemini fa paura per un motivo: di colpo, si è messo davanti a tutti in più di un campo.

E invece ne ha commessi. Il 5.2 è peggio di quello che sembrava, tanto è vero che dovrebbe uscire presto il 5.3.

Ma la questione è più profonda di quanto è buono un modello di linguaggio e uno spunto lo dà Pietro Bonomo:

Ha mentito agli utenti core, ha tradito la mission e la vision e di conseguenza ha perso team e supporto dei partner. Di conseguenza si è ritrovato con un modello molto inferiore a tutti gli altri leader perdendo utenti.

Io aggiungo che hanno pensato di essere molto avanti rispetto agli altri e hanno iniziato a fare battaglie su troppi fronti, non focalizzando bene il core. Hanno pensato che anche su altri fronti potevano stare avanti. Invece hanno imbarcato una serie di sconfitte pesanti. Peccato di presunzione e di esperienza di chi guida OpenAI.

Non ha capito che davanti aveva laboratori di ricerca molto più evoluti dei loro o realtà che si sono dannatamente focalizzate.

Guardate Anthropic. Si è focalizzata bene, creando modelli funzionanti.

Guardate Gemini: una bomba sul flusso multimediale e nel lavoro collegato al suo ecosistema. In 53 giorni 1 miliardo di immagini sono state create con Nano Banana Pro.

È cambiata la percezione della categoria: non è più un chatbot. Lo dissi mesi fa.

E inoltre, dal mio punto di vista, le ultime mosse sono peggio. Le politiche di prezzo che stanno facendo con un abbonamento più basso sono un autogol.

Tradiscono la base per strizzare l’occhio a un altro pubblico. Che non prenderanno.

E la questione della salute? Secondo me c’è un errore di valutazione qui. Ma lo vedremo nel tempo.

Forse ora la domanda che ci stiamo iniziando a fare è: ma Gemini ucciderà ChatGPT?

UNIVERSAL COMMERCE PROTOCOL E LA MANO DI GOOGLE SUL RETAIL

Google lo presenta così:

Universal Commerce Protocol (UCP) è uno standard aperto progettato per il futuro del commercio, che ti consente di trasformare…

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FastLetter - Una fonte buona dalla quale aggiornarsia cura di Giorgio TavernitiN. 57 - 16 Dicembre 2025

Di cosa parliamo

* Il traffico di ChatGPT

* La questione del positioning

* Chatbot o Cosa?

* È finita per ChatGPT?

* Search Console: ma a chi parli?

* YouTube nel 2026

* Gli eventi Search On

* Saluti

Premessa: il 2025 volge al termine. Quest’anno mi ero promesso di fare molti più contenuti, ma il bilancio di questa FastLetter parla chiaro: con questa sono 10 edizioni.

Anche i contenuti video orizzontali non sono stati poi molti: 45.

Però sono soddisfatto: ho fatto ciò che potevo fare. Molte volte tendiamo a trovare una giustificazione “alta” a quello che facciamo, senza accettare ciò che ci accade.

Invece è importante mantenere un dialogo onesto. Prima di tutto con sé stessi. Perché noi sui social siamo portati a dover dare delle lezioni di vita ad ogni singolo post. A spiegare sempre la vita a tutti.

Ma i post di quel tipo hanno un sottile velo di menzogna, che raccontata poi pubblicamente diventa anche una propria menzogna.

Quindi, niente pipponi Qualità vs Quantità. Niente “mi sono concentrato sulla Qualità”.

Ho fatto ciò che potevo fare.

Spero che il 2026 mi consenta di fare di più in questo campo. Mi mancano le live :)

IL TRAFFICO DI CHATGPT

C’è una statistica che sto seguendo mese dopo mese ed è quella di Similarweb. C’è stato un tempo dove ChatGPT dominava con oltre l’85% di mercato, quest’anno invece vede un Novembre con ChatGPT al 64% e Gemini al 15%.

Nella classifica vediamo meglio sia gli andamenti, che altri dati da approfondire:

Da questa classifica mancano Perplexity (189 milioni), Claude (181 milioni) e Copilot (105).

Quello che risalta molto all’occhio è la crescita di Gemini e la discesa di ChatGPT. Inoltre c’è un dato che non deve passare inosservato: gli utenti unici.

473 milioni sono quelli di ChatGPT contro i 219 di Gemini. Non sono numeri così distanti, tenendo conto che Gemini ha un uso molto diffuso anche nell’ecosistema Google (AI Mode in primis, ma anche Workspace).

L’andamento degli ultimi tre mesi, quelli del “ritorno allo studio” dove ChatGPT è più forte, non ha avuto un grande incremento.

Settembre: 5.9 miliardiOttobre: 6.1 miliardiNovembre: 5.8 miliardi

Gemini è l’unico che fa un progressivo:

Settembre: 1.0 miliardiOttobre: 1.1 miliardiNovembre: 1.3 miliardi

Al lancio di Gemini 3 abbiamo visto Google dare i suoi numeri:

AI Overview conta ora 2 miliardi di utenti al mese. L’app Gemini supera i 650 milioni di utenti al mese, oltre il 70% dei nostri clienti Cloud utilizza la nostra AI, 13 milioni di sviluppatori hanno creato con i nostri modelli generativi e questo è solo un assaggio dell’impatto che stiamo riscontrando.

Aldilà delle metodologie delle classifiche, qualsiasi dato prendi, dice una cosa: Gemini sta avanzando, ChatGPT meno.

LA QUESTIONE DEL POSITIONING

Ogni volta che si parla di questa grande sfida, ChatGPT contro Gemini, si parla del positioning. ChatGPT ha creato una nuova categoria di prodotto nella mente delle persone. Si è piazzata prima e il passaparola farà la differenza.

Ed è così, con un però grande come una casa: non deve fare dei grandi passi falsi.

La storia di Google che arriva seconda e poi si mangia tutto l’abbiamo già vista. Ma abbiamo visto anche quando Google arriva seconda e fallisce.

Non c’è una regola.

Una cosa è certa: se Google si mette davanti, si mette davanti punto.

Non è stato il primo motore di ricerca della storia, ma è stato sicuramente quello che lo ha fatto meglio: ad un certo punto la qualità della ricerca era stratosferica rispetto agli altri.

Questo è l’errore che non deve fare OpenAI. E devo dire che non sembra che stia facendo questo errore. Anche se le cose non si stanno mettendo benissimo: così come Google 3 anni fa ha emesso un codice rosso per ChatGPT, lo stesso è successo ad OpenAI. La versione 3 di Gemini fa paura per un motivo: di colpo, si è messo davanti a tutti in più di un campo.

Non solo: i lanci continui di Google sia per le immagini che per i video stanno facendo clamore, così come le integrazioni che Google sta realizzando in tutto il suo ecosistema. È un continuo parlare di Google.

Così OpenAI ha rilasciato il 5.2 per colmare il gap. Ma non è stata questa gran rivoluzione. La 5.1 high era stata superata da Gemini, Claude e Grok.

Ora hanno due problemi:

* OpenAI sta fronteggiando molti rivali che iniziano a essere forti anche solo in un ambito, come Claude Opus 4.5 nello sviluppo

* Google ha forza economica, hardware, software, risorse umane tutte al suo interno.

Il lancio di GPT-5.2 mette fine allo storytelling di ChatGPT. I Guri avevano detto che la 5 sarebbe stata una rivoluzione pazzesca, che avrebbe stravolto il mercato. Poi siccome non era così OpenAI l’ha chiamata 4.5. Ci hanno riprovato con la 5 e non è andata bene.

Sulla 5.2 qualcuno ha riprovato con lo storytelling. Niente. Raga, hanno fatto dei passi in avanti, ovviamente, dopo la delusione della 5.1. Ma non si può parlare di rivoluzione, non si può parlare di un gap con gli altri.

La rivoluzione più grande l’ha fatta Google con Gemini 3 andando a migliorare in un colpo solo tutto, non solo il testo. L’ha fatta Claude nello sviluppo. Non l’ha fatta OpenAI negli ultimi mesi.

Che vi piaccia o no, oggi è così.

La leadership è frammentata e lo sarà sempre di più. Ci saranno attività dove è più forte ChatGPT, altre Claude, altre Gemini e poi anche altri soggetti non USA.

E qui veniamo al punto centrale: nella mente delle persone, dal mio personale punto di vista, la categoria Chatbot sta scricchiolando. E se ChatGPT resta forte in quella categoria, non è detto che lo resti per molto tempo ancora così come non è detto che riesca a inserirsi nelle altre.

CHATBOT O COSA?

Si sta aprendo uno spazio che ancora non vediamo. I Chatbot non sono più Chatbot. Non abbiamo vissuto molti anni per avere questa categoria così forte nella nostra mente. Secondo me sta per succedere qualcos’altro.

Avete presente quando alla quarta volta che dite di aver usato un software con intelligenza artificiale vi siete stancati di nominare l’intelligenza artificiale perché oramai è ovunque?

Ecco, stiamo passando oltre.

E stiamo passando dal CHIEDERE a PRODURRE. E a breve alla sostituzione con l’AGIRE al posto nostro.

Esempio. Oggi chiediamo all’AI: “Qual è il miglior hotel per New York in zona Manhattan?” o “Fammi un itinerario di viaggio per New York”. Domani diremo: “Prenotami il volo per New York, usa la mia carta solita e metti l’appuntamento in calendario”.

Chiedere (qual è), Produrre (fammi), Agire (prenotami).

L’uso che noi stiamo facendo di questi strumenti sta portando a rivalutare il tutto. Già oggi nei task che compiamo ci chiediamo quale strumento usare. ChatGPT? Gemini? Claude. Lo fanno anche persone non di questo settore.

Google che attiva l’AI Mode e la spinge con popup ovunque è un cambio epocale.

La partita qui si giocherà anche sulle tante cose che noi potremmo fare. Il fatto che Nano Banana e VEO (immagini e video) abbiano fatto dei passi in avanti clamorosi facendo muovere molte persone verso Gemini è un qualcosa da attenzionare.

Google potrebbe uscirsene con qualche mossa a sorpresa.

Se le cose resteranno così e resteremo nel mondo Chatbot allora la partita Google se la giocherà nell’adozione dei suoi sistemi rivaleggiando con OpenAI (dal canto suo dovrà restare al passo coi tempi, la situazione si è invertita).

Ma c’è spazio per un’altra categoria secondo me che porterà ad una grande evoluzione. Potremmo sentire i Chatbot come qualcosa di superati intesi come solo testo e addirittura vecchi.

È FINITA PER CHATGPT?

Noi viviamo in una bolla. La bolla del Digital e dei Guri che per anni hanno fatto post in giro dicendo che Google sarebbe morta e che ChatGPT avrebbe mangiato tutto.

Si è creato un hype esagerato che ha fatto vedere Internet con una lente distorta a molte persone.

Sono passati 3 anni dal lancio di ChatGPT, ma Google è ancora lì, in una posizione di mercato nettamente salda. Le entrate, le azioni in borsa, il numero di utenti mostrano questo.

Senza parlare delle infrastru…

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FastLetter - Una fonte buona dalla quale aggiornarsia cura di Giorgio TavernitiN. 56 - 18 Settembre 2025

Di cosa parliamo

* Sociologia della Ricerca su Internet

* La complessità di oggi

* La SEO

* La cazzata della GEO

* Ha senso ottimizzare per l’AI?

* Il rischio di Google con l’AI Mode

* Piccola Conclusione

* I nostri eventi sull’AI

* Saluti

Premessa: non so come affrontare questo argomento, forse il miglior modo è dire le cose dritte al punto senza giri di parole. Quando abbiamo iniziato a parlare di Digital Transformation c’era un mondo nuovo che spiegava al mondo vecchio come doveva cambiare tutto.

Ora che stiamo parlando di AI Transformation, vedo molte persone di quello che un tempo era il mondo nuovo non riuscire ad avere la stessa freschezza di un tempo.

Vedo un mondo lento o lo vedo al rallentatore.

Di solito, a portare avanti l’innovazione sono le persone nuove. Per questo nel forum gt incoraggiavamo le domande che venivano denigrate da altre parti, quelle dell’ultimo arrivato. Perché hanno un punto di vista che ti sposta dal tuo.

E ci siamo ritrovati al punto in cui l’innovazione viene portata avanti da:

* l’ultima persona arrivata

* la persona che è portata di natura verso l’innovazione, che ha una visione molto ampia, elastica. Aldilà della sua età, aldilà di quanto è stanca.

È molto probabile però, che il mondo del Digital, a furia di seguire le innovazioni si sia stancato prima.

Perché sinceramente non mi spiego la fatica al cambiamento che vedo nel settore. Mi spiego un po’ di più il livello culturale molto basso nel funzionamento base di Internet e del Marketing su Internet.

Ma vi giuro che la fatica al cambiamento di tutti i soggetti coinvolti in questa AI Transformation non l’ho mai percepita prima.

Mi permetto di darvi un consiglio: non siamo nemmeno sulla punta dell’hype dell’AI. A breve, il numero di richieste di attività e servizi in questo ambito da parte delle aziende salirà vertiginosamente.

Circondatevi di persone che vogliono cambiare ed evolvere. Ma che lo desiderano davvero, non perché lo scrivono su LinkedIn.

SOCIOLOGIA DELLA RICERCA SU INTERNET

Negli ultimi 5-6 anni vi ho raccontato due mondi che stavano cambiando radicalmente:

* il mondo della Ricerca (Google in particolare)

* il mondo dei Social (YouTube e TikTok in particolare)

Nel mio penultimo libro “Google Liquido” ho chiuso con l’oramai conosciuto capitolo dal titolo "l’Internet Liquida".

Metto in fila alcune tesi che ho spinto più di altre per unire i puntini e dirvi cosa ne penso dell’AI nella Ricerca:

* Google come ecosistema verso il suo interno, non più statico, ma liquido, con molte proprietà da più di 1 miliardo di utenti al mese

* Google come ecosistema verso l’esterno, verso altri ecosistemi e il mondo social

* Internet più aperta tramite API e interoperatività degli ecosistemi

* Le nuove generazioni sui social più liquide, non statiche come le generazioni precedenti abituate a stare solo in un ambiente. Per loro l’ambiente è quasi indifferente

* Le nuove generazioni che cercano nuovi stimoli creativi

* Il frutto del Web 2.0 non è l’interattività, ma i Creator e la Creator Economy

* Gli algoritmi dei Social non sono Topic Based, ma Audience Based e le Audience sono create in base alle azioni delle persone. Audience Liquide.

La parola Liquido torna spesso in questo, non a caso Zygmunt Bauman ha teorizzato, parlato, scritto e via dicendo sulla Società Liquida e Modernità Liquida.

Nel mio framework della Ricerca Umana unisco la Search e i Social in un unico mondo, la Ricerca intesa a livello più alto e non tramite una query.

E quando arrivo alla parte AI parlo di un Intento Risolutivo.

Quello che sta avvenendo in questi mesi è l’enorme unione di tutto questo. È come se tutti i mondi precedenti si stessero condensando verso uno nuovo. È l’esplosione di una supernova. L’AI non è una cosa nuova che si appiccica SOLO all’esistente. Lo crea.

Così come spiegavo che non è più possibile distinguere cosa è social e cosa non lo è, non sarà più possibile distinguere cosa è una ricerca con l’AI e cosa no. Stiamo andando verso l’uso dell’AI in ogni cosa.

Ma non solo. Le nuove generazioni, e piano piano anche tutte le altre precedenti, stanno modificando pesantemente lo scenario. Le nuove generazioni che saltano da un social all’altro senza sentirsi appartenere a uno o all’altro, saltano da un sistema di ricerca a un altro. Saltano da Google a ChatGPT a TikTok.

Perché prima di tutto non c’è la tecnologia, c’è l’essere umano.

Le vecchie generazioni si stanno abituando, perché altrimenti si sentono fuori da questo mondo innovativo che loro stesse hanno creato o frequentato dal principio.

È l’Internet Liquida nella tecnologia e nel modo di viverla dell’essere umano. La tecnologia asseconda questa tensione umana.

Vi ricordate quando nel framework della ricerca umana vi dicevo che all’inizio c’erano le Directory, poi i Motori di Ricerca, poi Social Network, Social Media e infine mondo AI?

Ecco dicevo che più ci spostavamo verso il mondo di destra, verso l’AI, verso il futuro, più aziende erano in competizione per la fetta di torta. La frammentazione della leadership nella ricerca non è più solo riguardante le aziende.

Riguarda noi. Riguarda tutto quello che usiamo.

Mi sta venendo in mente, mentre sto effettuando il processo di revisione di questa edizione della FastLetter, che forse è il caso di realizzare dei video che spiegano i termini più imporanti, come un glossario ma più pratico. Potrei aprire la rubrica “Parole da portare con sé nel Futuro”. Su YouTube.

LA COMPLESSITÀ DI OGGI

In molte parti del nostro mondo fisico esistono luoghi assaltati dai turisti che votano i cibi locali. Così, in alto in classifica ti ritrovi i peggiori ristoranti del posto. Gente non competente che pensa di esserlo. Ecco, questo è LinkedIn.

La complessità di oggi non può essere risolta facilmente. In una edizione precedente spiegavo quanto si andrà anche verso la frammentazione della consulenza.

Tutti questi post su cosa fare e come agire sono assurdi per il semplice fatto che non sono applicabili se non al cliente di chi lo sta raccontando (che già va bene se è vero). Certo, è sempre avvenuto così. Dicevamo di non poter applicare le strategie SEO usate negli USA portandole in Italia: si tratta di un mercato diverso. Ecco quello che era vero a livello di nazione ora è vero non solo nei settori, ma nella natura dei progetti stessi.

Mi piacerebbe prendere i post di Linkedin dei vari personaggi in voga e smontali pezzo per pezzo, ma ho di meglio da fare.

Quelle elucubrazioni indossano un vestito nuovo. Sotto, però, la sostanza è sempre la stessa: trita e ritrita. La maggior parte dei post che sembrano innovativi, in realtà nascondono una mentalità lenta e di vecchio stampo. Non hanno sostanza, se non in piccolissimi casi.

Quello non è cambiare davvero. Quello è tentare di sopravvivere a un cambiamento, non cavalcarlo. Perché il cambiamento vero sta avvenendo a livello di processo, non di piccola cosa tecnica che si è scoperta.

Se prendiamo il mondo e-commerce e leggiamo alcuni dei consigli che appaiono innovativi, è molto probabile che risultino essere esercizi di stile proposti dall’ennessimo post ego-riferito, inapplicabili in molti casi e con uno spostamento del fatturato inesistente.

Applicare l’AI ad una piccola parte di un qualcosa non è il punto di arrivo. Bisogna riuscire a stravolgere completamente il processo dell’elaborazione delle informazioni in nostro possesso per scalare velocemente. Non solo per generare i tag title!

E poi alla fine scopri che il sito converte poco, ci si concentra solo sull’acquisizione nuovi clienti, non c’è un piano per il carrello abbandonato e via dicendo.

Internet è frammentata. La ricerca è frammentata. La consulenza è frammentata.

Ed è tutto così.

Un freelance SEO ha strategie diverse un’Agenzia. E problemi diversi.Un e-commerce multibrand ha problemi differenti da uno monobrand.

Questa cosa, già in essere negli anni passati, sta esplodendo con l’AI. Perché?

Perché l’AI sta smontando i processi. Signore e Signori, l’AI ci porta in una direzione in cui …

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Edizione speciale della FastLetter.

Oggi tento di rispondere alla domanda più frequente del nostro settore e che, forse per la prima volta, davvero mi viene posta da molte persone anche in privato.

Lo faccio con meno parole possibile, dividendo il discorso in quattro parti.

* Cosa bisogna fare oggi

* Il mercato

* La professione

* Le persone

COSA BISOGNA FARE OGGI

Parliamo di 3 step:

* le cose sicure

* le sperimentazioni

* il futuro

1. Le cose sicure

La prima cosa che dobbiamo dirci è che bisogna continuare a fare quello che sta funzionando e che ha funzionato fino ad ora. Non c’è alcun dubbio.

Il problema sono le cose che non stanno funzionando, ma non bisogna andare in panico su cosa funziona invece.

Una cosa sono i post egoriferiti su LinkedIn, un’altra è la realtà.

Una cosa è il chiacchiericcio catastrofista che sta generando immobilità nel mercato, un’altra è la realtà.

L’AI ha impattato da subito. Alcuni settori sono stati impattati direttamente senza nemmeno vedere il calo dai motori di ricerca.

Altri settori sono impattati da qualche mese con l’inserimento di AI Overviews e AI Mode portando CTR più bassi e cali di oltre il 30% del traffico.

Ma bisogna rimanere saldi e lucidi e capire cosa sta funzionando e cosa no.

Rimane fondamentale avere saldi i KPI legati agli investimenti che si effettuano nelle attività di Digital Marketing. È sicuro che per molte materie le metriche cambieranno, ovviamente non è possibile inseguire un KPI con le stesse performance di prima se in tutte le vostre query, ad esempio, è attiva AI Overviews.

Per aziende e brand dove si sta venendo impattati non bisogna fare l’errore di andare a rincorrere quei numeri sullo stesso campo di battaglia di dove si sono persi. Lì bisogna tentare di ottimizzare il massimo senza dubbio.

Effettuare una strategia di risposta a quello che sta avvenendo non è una cosa per tutti. Non tutti possono permetterselo. È quasi come un investimento in borsa. Ovviamente per chi investe bene il vantaggio competitivo è nella visibilità. Ma chi lo fa è consapevole che se Google o altri soggetti cambiano il campo di battaglia all’improvviso quell’investimento va calibrato subito.

Questo avviene quando si gioca su un campo altrui.

Noi, in Consulting (la BU di Search On dedicata alle Consulenze), stiamo portando avanti molte proposte di intervento sempre con i piedi di piombo. Con calma. Quelle in essere stanno funzionando, l’integrazione con l’AI funziona e porta i suoi risultati.

Il problema è che siamo finiti nell’era dove la responsabilità di un non impatto dipende troppo dal campo in cui giochi. E non basta più giocare bene.

La questione predominante però, ad oggi, è che bisogna far funzionare bene i progetti.

Non si può affrontare il presente e il futuro di Internet, che è basato su AI, senza una macchina che funzioni bene.

* È importante che il sito sia ottimizzato bene?

* È importante che sia veloce?

* È importante lavorare sulla centralizzazione dei dati e informazioni?

* È importante la comunicazione?

* Sono importanti i contenuti?

* E il brand?

Tutte oggi più di ieri. Sono tutte più importanti.

Potrei continuare con le tante cose che ci siamo detti in questi anni, la sostanza non cambia: bisogna investire nel portare il progetto a regime.

Questi cambiamenti non si affrontano senza dati e contenuti. E senza un progetto che funzioni.

La presenza dentro AI Overviews e AI Mode, la presenza nei sistemi ibridi come ChatGPT, Perplexity, Gemini, non viene calata dal cielo. Avviene per la Pertinenza e l’Autorevolezza. E indovinate chi se ne occupa? Chi fa SEO.

Ma se non c’è una strategia digitale dietro che tenga conto di tutto l’enorme ecosistema di Internet diventa complesso continuare ad essere visibili.

Se il progetto scricchiola, è un bel problema. Perché non si riesce a capire nemmeno l’impatto positivo delle azioni che vengono effettuate.

2. Le sperimentazioni

Sperimentare è alla base di Internet.

Pensavamo tutti che le cose si fossero un po’ sistemate negli anni scorsi, l’AI ha reso evidente solo ciò che prima lo era nel sottosopra. Un caos ci stava aspettando, con tutti gli ecosistemi che stavano iniziando a interagire fra di loro e dove non si capiva più dove iniziava e finiva una conversione.

In molti hanno fatto finta di non vedere il mondo dei social perché stava complicando tutto, poi quando Google ha iniziato a spingere seriamente su YouTube, Discover, Maps e inglobare anche tutti gli altri social si è iniziato a vedere.

Ora con l’AI è un casino. Il più grande sconvolgimento di Internet.

E questo sconvolgimento poteva non essere all’altezza dell’essenza stessa della Rete?

Sperimentare.

Oggi in tutti i progetti ci vorrebbe una quota di Ricerca e Sviluppo.

Solo le aziende più coraggiose stanno investendo in questo e sapete cosa? Saranno loro a essere le prime a capire e agire.

Perché sperimentano.

3. Il futuro

La paura più grande riguarda il futuro. Abbiamo così tanta paura di qualsiasi cosa oggi, in qualsiasi materia, che anche ciò che funziona oggi lo guardiamo con diffidenza. Quindi la paura del futuro è diventata la paura del presente.

Facciamo attenzione.

Nessuno di noi sa come sarà il futuro.

Io non ne ho idea.Quel dipende, che da anni ha contraddistinto Internet tutta, diventa non lo so.

Attenzione però: non lo so, non significa ho paura. Non significa non ho più la terra sotto i piedi. Quella c’è ed è ben salda.

Significa che le variabili in gioco sono diventate troppe e la velocità con le quali cambiano è troppo rapida.

Nessuno è strutturato per riuscire a reagire a livello strategico ai cambiamenti che sono avvenuti ultimamente. Se mettete in fila le novità degli ultimi 12 mesi è veramente molto facile capire che ciò che strategicamente potevi fare 12 mesi fa è già vecchio oggi.

Di sicuro le aziende Italiane non sono pronte, ma nemmeno tutto il mondo della consulenza. Ovviamente ci sono le eccezioni in tutto questo e riguardano casi singoli. Il singolo brand con la singola agenzia o freelance, dove il rapporto è forte da anni e ci si affianca a vicenda.

Ma in linea generale, essere pronti a cambiare strategia così frequentemente non è qualcosa di immaginato prima, perché non c’era necessità. E inoltre, non è detto che sia la mossa vincente.

Per questo motivo bisogna continuare a fare ciò che funziona, sistemare tutto, sperimentare.

E poi investire nell’AI.

In molti pensano che non c’è bisogno di fare troppi sforzi perché più gli LLMs evolveranno più sarà facile usare l’AI e ottenere quello che si vuole.

Il problema è che se il nostro cervello non evolve alla stessa velocità dell’evoluzione degli LLMs non ce ne faremo niente in azienda.

Negli ultimi 6 mesi i nostri servizi AI sono cambiati. Gli output di un qualsiasi servizio AI che abbiamo non è più lo stesso. I servizi di AI che offriamo sono aumentati in numero, ma sono tutti anche migliorati.

E non solo perché cambiano LLMs, ma perché cambiano gli approcci, le possibilità, la profondità di ciò che vediamo.

La notte che è uscito ChatGPT ho scritto una serie di tool che ancora oggi non esistono. E man mano che andiamo avanti ci sono miliardi di cose che vorrei fare e che non vedo in giro.

Ve lo dico: nel futuro, la differenza, la farà la creatività. E il coraggio di fare ciò che nessuno fa.

IL MERCATO

Quindi rispondo alla domanda: E se la SEO morisse davvero?

A volte non ci rendiamo conto davvero di dove siamo.

Se la SEO dovesse realmente cadere, lo farà per ultima. Ci saranno migliaia di lampi prima. Il tuono sarà la pietra tombale su molte altre cose.

Dovrebbero preoccuparsi molti altri settori.

Io non vorrei essere in Booking. Faccio o non faccio un accordo con Google e con OpenAI? O forse nell’era agentica non è più necessario?

La questione è che poi, come già successo, i grandi iniziano a prodursi le cose e ti tagliano fuori. Lo ha fatto Google con qualsiasi pagine gialle del mondo, lo ha fatto Amazon copiando i prodotti di consumo che funzionano di più.

Ma anche questo sarà un mondo che se cadrà, cadrà dopo.

Io lo sostengo dall’inizio: l’uso dell’AI farà perdere posti di lavoro. Lo so che lo storytelling è un…

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FastLetter - Una fonte buona dalla quale aggiornarsia cura di Giorgio TavernitiN. 55 - 26 Maggio 2025

Di cosa parliamo

* I rilasci in USA hanno rotto

* Il FURTO

* La disintermediazione di tutto

* Il grande reset di Internet

* Il futuro delle aziende

* Il futuro delle persone

* Il Google I/O e il nuovo mondo in cui vivremo

* Saluti

Premessa: la scorsa edizione della FastLetter, Il Collasso di Internet, era solo una anticipazione di quello che avremmo visto durante il Google I/O.

Chi mi segue da molto non è sorpreso di nulla.

Cito la Liquidità di Google, il crollo del traffico per le informazioni, il calo dell’awareness che avverrà, il mondo API First o MCP First, gli acquisti diretti dove ad un certo punto non ci sarà più nessuno in mezzo tra l’utente e l’azienda se non Google o altri, la realtà aumentata. La salute, l’ambiente.

All’evento di Google abbiamo visto veramente tutto ciò che in questi anni abbiamo trattato sia qui che nei vari nostri eventi con i nostri speaker.

Parlando invece solo di Gemini lo abbiamo visto crescere sia in potenza che in espansione dell’ecosistema Google. Ricordo che all’inizio mi si diceva che ero una sorta di pazzo a pensare che Google avrebbe ripreso OpenAI. Bah, non so dove avete vissuto negli ultimi 20 anni.

O cosa guardate.

Certo, OpenAI non starà lì a guardare, ma come oramai è chiaro a tutti, sta succedendo ciò che vi ho mostrato nel framework della Search Journey Umana che è arrivato il momento di aggiornare e tenerci un corso su YouTube. Ovvero che più entriamo nei nuovi mondi, più la leadership diventa frammentata. Anthropic ha appena rilasciato Claude 4 che spacca.

Ma l’ecosistema di Google fa paura a tutti, perché quello che può fare Google con tutto ciò che noi usiamo, non può farlo nessuno.

Quello che stiamo vivendo in questo periodo è un cambiamento profondo di come abbiamo conosciuto Internet fino ad ora. È un grande reset.

Prima però, mancano pochi giorni al WMF. So che incontrerò molti di voi e devo dirvi che non vedo l’ora di scambiare 4 chiacchiere. Io sarò sempre in giro!

Controllate che ci sono vari tipi di biglietti, ovviamente per chi viene anche per la formazione il Full Ticket è quello giusto: https://www.wemakefuture.it/

È arrivato il momendo di addentrarci in queste novità, però dobbiamo farlo con la consapevolezza che hanno molto di positivo e io sono entusiasta dell’AI e dell’innovazione, ma ci sono una serie di punti negativi che vorrei trattare prima. Perché è importante vedere tutta la torta.

I RILASCI IN USA HANNO ROTTO

Non lo leggerete da nessuna parte.

C’è un sentiment molto negativo che sta crescendo da parte di tutto il Digital nei confronti di Google al di fuori dagli Stati Uniti.

Lasciamo da parte la politica, è un sentiment dovuto al continuo rilascio di applicazioni solo per quel mercato.

Lo conosco molto bene perché su YouTube è più evidente e impattante. Ho montato un casino 2 anni durante un loro meeting perché con queste cose favoreggiano i Creator USA ma dicono di essere una community globale.

Oggi su YouTube molte cose vengono lanciate in USA e poi anche in Korea o Brasile o India. Cosa che Google sta tentando di fare, ma non ci riesce.

Durante la live c’erano ad un certo punto 75.000 spettatori in contemporanea con 22.000 mi piace. A me le dinamiche umane fanno troppo impazzire, sono lì a guardare come ci comportiamo per comprendere chi siamo.

È un numero molto elevato. Giustificato comunque, in linea con i grandi annunci positivi.

Ad un certo punto nel giro di 5 minuti i mi piace sono scesi a 13.000. Un botto, una roba mai vista. Sapete cosa era successo?

Sunder Pichai ha detto che AI Mode sarà rilasciato per tutti solo in USA.

Booooooomm!

Gli USA hanno rotto. Ero in chat con Gianluca Fiorelli (lo avete letto vero il suo articolo su AI Mode?) che mi ha detto: che occhio!

Potrebbe sembrare un dettaglio e sono sicuro che tanti pensano che sia ovvio, ma vi posso assicurare che un calo del genere non ha niente di ovvio.

È un sentiment molto forte. Segno che c’è oramai una community globale che si sente esclusa. Si parla molto di inclusione, superficialmente per mettersi delle piccole bandierine sul petto la facciamo. Ma praticamente, nella sostanza, siamo lontani anni luce.

Queste aziende sono degli scrigni bellissimi all’esterno, ma vuoti dentro. Il problema è quando lo sono anche molte delle persone che ci lavorano.

IL FURTO

Sta avvenendo il più grande furto di conoscenza all’Umanità.

Mi ricordo che due anni fa, all’AI Festival e poi al WMF, Sergio Barile (Professore Economia e Gestione delle Imprese presso Università di Roma “La Sapienza”) fece un intervento dal titolo: “La redistribuzione della ricchezza nell'era dell'intelligenza artificiale. Quale futuro?”.

Questo nuovo mondo sta sfruttando la conoscenza del mondo di prima senza alcuna preoccupazione, distruggendo modelli di business molto importanti.

Non parliamo di uno o due settori, parliamo di centinaia.

Con l’attivazione di AI Overviews e ancora di più con AI Mode (della quale presto avremo i dati nella Search Console di Google per tracciare il traffico) Google si erge a editore. Già lo faceva prima, ma ora la scala è troppo grande.

L’uso di un “motore di ricerca” in quel modo lo trasforma in un produttore di contenuti.

Di contenuti ovviamente ai quali riconosce un link. Vorrei però farvi riflettere.

Mettere un link ad una fonte, nell’Internet di ieri aveva un valore. E inoltre, era solo un pezzo di contenuto, con link alla fonte. Oggi si usa tutto quel contenuto e quello di altri.

Non è più solo un pezzo di contenuto e un link alla fonte. Che vale sempre meno. C’è da rivedere il sistema perché si sta spostando anche la parte economica, Google usa i contenuti di tutta l’Umanità per fare molto di più di quello che faceva ieri.

A breve avremo la pubblicità dentro AI Overviews e AI Mode.

Che paradosso: rubando contenuti e utenti, ci guadagneranno di più. Da chi? Dalle aziende che hanno prodotto i contenuti e non hanno più visibilità; quindi la compreranno.

LA DISINTERMEDIAZIONE DI TUTTO

Credo che sia il punto focale.

Non parliamo solo dell’editoria. Non parliamo solo dell’e-commerce. Non parliamo solo delle agenzie pubblicitarie. Vogliono disintermediare tutto.

La mission di Google è stata sempre organizzare le informazioni del mondo.

Ora si è aggiunta un piccola postilla, che vi dico io, perché lì non c’è.

Diventare l’unico soggetto in campo tra le persone e le informazioni. Ridurre il più possibile la visibilità di chi sta in mezzo. Tagliare più pezzi possibile della catena.

Perché per l’utente è tutto più facile.

Ecco, voglio farvi focalizzare una cosa.

Se è bene per l’utente, non è detto che sia un bene per la persona.

Non è uno questione linguistica. L’utente è colui o colei che usufruisce di un bene o servizio. La persona beh…non c’è bisogno vero?

Ma di sicuro, ciò che è un bene per l’utente mi fa davvero troppo strano che coincida così spesso con un bene per Google e sempre un male per altre aziende.

Stiamo entrando nell’era agentica. È tutto un agente. Che sia in ricerca o in assistenza, Google diventerà per noi tutto.

IL GRANDE RESET DI INTERNET

Non siamo più in grado di fermarci per protestare. Siamo troppi in questo mondo, siamo frammentati. Non possiamo permettercelo.

Raga, davvero.

Quando Google decise di fare il rollback della funzionalità di Chrome per guadagnarci di più e far pagare alle aziende questo costo ingiusto, perché non ci siamo organizzati per spegnere Google ADS per una settimana?

Sta avvenendo un grande reset. Il Collasso di Internet è l’inizio di un nuovo mondo.

Le aziende che sono leader hanno visto l’opportunità economica di spremere tutte le altre che sono sotto, prenderne il valore e concretizzarlo tutto per loro.

Si sta creando un nuovo mondo Economico per Internet.

Per certi versi Internet tornerà alle origini. Faremo un balzo indietro nel tempo per alcune cose.

La questione per noi è una: bisogna che ci togliamo rapidamente dai nostri modelli di pensiero quella Internet per iniziare a ragionare il prima possibile della nuova Internet.

Niente piagnistei. …

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FastLetter - Una fonte buona dalla quale aggiornarsia cura di Giorgio TavernitiN. 54 - 12 Maggio 2025

Di cosa parliamo

* Il Collasso di Internet

* Apple darà il segnale

* AI Overviews è peggio di quello che pensi

* AI Max di Google: un mondo senza Keyword

* L’Internet Liquida sarà API First (o MCP)

* La Realtà Aumentata

* Saluti

Premessa:

Vi ho raccontato del WMF in Silicon Valley come parte del nostro Road to WMF 2025. Ci sono delle belle novità in arrivo. Il 29 Aprile si è svolto The Script Day: un evento online e gratuito dove alcuni dei Best PPC Influencers del 2025 ci hanno raccontato le novità sulla tematica. Mentre il 20 maggio si terrà la conferenza stampa del WMF.

E poi ci sono due eventi partner nel Road To!

Il primo è il SusHi Tech 8-10 maggio a Tokyo. Il WMF - We Make Future ha partecipato all'evento insieme al Comune di Bologna per ridisegnare il futuro delle metropoli.

Il secondo è il Montemagno Live 2025, il tour che toccherà Milano, Torino, Firenze, Bologna e Roma! La tappa di Bologna del Montemagno Tour 2025 sarà al Teatro Europauditorium il 18 Maggio alle 21:00. E io ci andrò, visto che Bologna è la nostra città!

Marco Montemagno salirà sul palco con un monologo di idee, humor e provocazione per affrontare le sfide future. Ci sarà anche un bonus esclusivo per accedere a un workshop gratuito su ChatGPT.

Ci vediamo lì?

Qui il sito ufficiale del Tour. Qui tutto il nostro RoadShow.

IL COLLASSO DI INTERNET

Internet, per come l’abbiamo imparata a conoscere, collasserà.

Il potere economico si concentrerà nelle mani di pochi. La produzione di informazioni testuali sarà sempre minore, controllata, fatta da persone pagate in modo specifico per questo.

Le voci autorevoli diminuiranno.

Il mondo video resterà un mondo a parte, ma anche qui avremo un cambiamento con molta spazzatura e sempre meno valore, da andare a ricercarsi con cura.

Questo è ciò che avverrà con la scusa dell’Intelligenza Artificiale.

Se Google avesse attivato AI Overviews senza che ci fosse ChatGPT ci sarebbe stata una rivolta sociale.

I guadagni di Google aumenteranno. Il traffico delle query informative non era poi così importante a livello economico per Google. Ma lo era per le aziende. Che alzeranno gli investimenti per compensare.

I proprietari dei siti produrranno sempre meno contenuti informativi, perché non conviene.

Sia chiaro: l’Intelligenza Artificiale Generativa è uno strumento utilissimo. Ma se c’è una possibilità che le cose possano andare male, questa possibilità sarà realtà.

E non perché ci sono i cattivi in giro, ma perché il mondo nel quale tutti viviamo è un mondo che ha da molti anni una direzione chiaramente economica. Questa direzione, più l’azienda diventa grande, più diventa l’unico obiettivo da perseguire.

Le aziende devono guadagnare. Non ci piove su questo.

Non abbiamo però trovato il modo di proteggere il valore del mondo che viene distrutto da una cosa nuova.

Attenzione. Voglio essere chiaro. Può essere che non ci sia alcun modo. Ma nessuno può saperlo perché non ci abbiamo nemmeno provato.

Non vorrei però che passasse il messaggio del tipo: “hey, guarda che queste cose accadono sempre. Prendi Uber ad esempio…”

Non è questo il caso. Qui stiamo parlando di toccare tutta la parte di condivisione della conoscenza in senso ampio.

Cosa nascerà da questa era non lo sappiamo.

Se l’Umanità si impigrisse perché non ha alcuna soddisfazione nel cercare qualcosa di nuovo da poi condividere, non sappiamo cosa potrebbe accadere.

Vabbè, magari è un pensiero mio.

Quando è nato il Web 2.0 sembrava una cosa solo FIGHISSIMA. Il frutto sono stati i Content Creator, che hanno subito mostrato il loro aspetto positivo, prima che le piattaforme ne approfittassero spremendoli e creando ambienti sempre più tossici, veloci, superficiali. Distruggendo poi i luoghi di discussione, cambiando radicalmente il significato della parola conversazione.

Conversazione:

Dal lat. conversatio -onis ‘il trovarsi insieme’, der. di conversari ‘trovarsi insieme’.

Oggi è io contro chi non la pensa come me. Risultato? Odio ovunque.

Vabbè, magari è un pensiero mio.

Però sogno da sempre un mondo consapevole che ragioni insieme sulle innovazioni e sulla tutela di ciò che abbiamo.

Magari non c’è soluzione. Il problema principale però è la resa cognitiva. Non parliamo nemmeno più di come si potrebbe fare diversamente. Accettiamo e basta.

E le Big Tech se ne approfittano, ovviamente, di questo.

Se possono guadagnare di più senza alzare polveroni, legittimate dall’innovazione o dal doversi adattare, lo fanno senza alcuna preoccupazione di distruggere le realtà che fino ad ora hanno creato quel valore.

Vabbè, magari è un pensiero mio.

A livello personale non sono preoccupato. Io da sempre regalo tutto quello che ho. Ma ricordo cosa è successo con i blog. C’è stata un’era fiorente, molte persone scrivevano, conveniva. Poi non c’è stato modo di renderle indipendenti. Si sono fatte assumere e hanno smesso di condividere.

Spero che questa cosa non avvenga con un più grande impatto. La mia paura più grande è che il danno più grande lo subiremo noi come esseri umani. Così come abbiamo perso la voglia di parlare davvero con qualcuno, di conversare, di approfondire…non vorrei che perdessimo la capacità e la voglia di condividere.

Vabbè, magari è un pensiero mio.

Tipo…Wikipedia non sarebbe mai nata da questo mondo.

APPLE DARÀ IL SEGNALE

È un po’ di tempo che dico di cambiare il motore di ricerca interno dei siti e di mettere il proprio ChatGPT o Gemini attraverso un sistema con i RAG.

Questo per due motivi:

* è un sistema migliore

* si possono iniziare a studiare i comportamenti del nostro target e comprendere meglio il nuovo mondo

Ma nonostante i vantaggi nel farlo siamo sempre troppo lenti.

Ci sono però una serie di notizie che riguardano Apple che magari aprono un po’ la mente: aldilà del cambio di naming da Search ADS a Apple ADS, quelli di Cupertino hanno fatto sapere che stanno parlando con Anthropic, OpenAI e Perplexity perché vorrebbero integrare la ricerca AI al posto della ricerca classica.

Il tutto nel contesto del processo che vede sotto accusa l’accordo Apple-Google come motore di ricerca. Eddy Cue (Senior Vice President Services di Apple) ha detto che è vero che la ricerca AI ha una qualità peggiore, ma che le ricerche tramite Google sono calate.

Google ha dovuto fare un comunicato stampa per smentire questo calo, affermando il contrario. Su Search Engine Land entrano nei dettagli di questa diatriba.

Pensate a questa cosa: per anni si è pensato che Apple dovesse avere un suo motore di ricerca, oggi invece potrebbe fare un accordo per un modello ibrido e poi costruirselo più facilmente.

Di sicuro c’è una strada importante: Apple sta pensando di sostituire il suo sistema interno di ricerca. È un segnale molto forte.

Poi magari continuerà a portare avanti il suo accordo con Google e sostituirà Search con AI Mode, offrendo anche le alternative.

Ma la strada è spianata: l’esperienza di ricerca sta cambiando radicalmente.

Di sicuro su Google avremo l’AI Mode come default. Su questo tema vi consiglio il grande articolo di Gianluca Fiorelli: Why AI Mode will replace traditional search as Google’s default interface.

Troverete un sacco di spunti. Alcune cose le conoscete già perché io e Gianluca ci confrontiamo spesso e abbiamo una visione simile. Dal Search Journey a Discover in home.

Altre invece sono nuove e di approfondimento anche per me.

AI OVERVIEWS È PEGGIO DI QUELLO CHE PENSI

Qualche mese fa scrivevo che il calo di traffico dovuto ad AI Overviews avrebbe sicuramente portato un traffico più vicino alla conversione, ma che comunque avremmo perso un quantitativo di utenti importante. E suggerivo di salvare il tutto con Big Query.

Sto leggendo in giro che questi utenti che stiamo perdendo sono traffico non molto utile, perché vogliono solo informazioni.

Purtroppo non è così.

L’AI Overviews non si attiva solo per le query informative semplici, ma anche per quelle complesse, dove la risposta la offrono e l’hanno sempre offerta i siti.

Il problema principale riguarda però il fa…

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Di cosa parliamo

* La SEO sta Esplodendo

* Il Filtro Web

* AI Overviews e AI Mode

* Le caratteristiche vincenti di chi è in AI Overviews

* I test in corso

* Tracciare AI Overviews e traffico LLMs

* È vero che Google penalizza i contenuti Generati con l’AI?

* LLMS.txt: sconsiglio di usarlo

* I Piani Editoriali: Push e Ispirational

* Qualche altra segnalazione

* Saluti

Premessa: se lavori a Milano e hai necessità di aggiornare o formare il team digital del quale fai parti, sappi che il 6, 7 e 8 Maggio L’Accademia di Search On arriva a Milano!

Sarà una grande opportunità di formazione per tutti i team e le agenzie di Milano e dintorni.

Portiamo i nostri 3 Seminari migliori:

* AI per Agenzie e Team Digital con Alessio Pomaro

* La SEO del Futuro con me (Giorgio Taverniti)

* Google ADS per l’-Ecommerce con Gabriele Benedetti

Spero di vedere alcuni di voi a Milano.

Prima di entrare nel dettaglio un avviso: in questa edizione ci sono molti link a puntate precedenti. Questo accompagnato dal “ve lo avevo detto qui”.

Non è per mettere in evidenza che sono anni che dico alcune cose che si avverano è perché ci sono degli approfondimenti passati che sono validi che forniscono contesto, approfondimento e fonti.

LA SEO STA ESPLODENDO!

“La SEO è morta”..“la SEO è morta” e poi non so se c’è stato un periodo con così tante richieste sulla SEO.

“ChatGPT ucciderà tutto”..“ChatGPT ucciderà tutto” e poi appena arriva AI Overviews in Italia si crea un pandemonio che mai ho visto prima.

Google Trends mostra un picco molto forte.

Poi è vero che ci sono dati incoerenti e che nelle prossime ore si capirà di più come dice Martino Mosna qui (qualche bot?), ma è pur vero che se guardate le chiavi strettamente correlate in molte country il dato è in salita. Quello è un picco esagerato e scenderà o Google spiegherà.

Guardate però la Germania nella discussione di connect dove i dati sono puliti.

Non c’è dubbio che c’è un’interesse forte in questo momento.

Lo ripeto da 20 anni: “La SEO non morirà mai, perché è uno stile di vivere il web”.

Dove c’è una barra di ricerca, ci sarà sempre da ottimizzare. Dove c’è un ambiente in cui le persone soddisfano i loro bisogni, ci sarà sempre da creare contenuti per farlo.

Punto. Il resto sono le opinioni di persone incompetenti che di Internet non ci capiscono un tubo.

O gli effetti della Content Creation Tossica che è arrivata su LinkedIn.

La tendenza, sempre più in ascesa, di trasformarsi in Content Creator per ottenere visibilità è un danno molto forte. Perché le persone, cosa che avviene anche nel mondo del giornalismo, sono a caccia della news da sparare forte.

Ma poi c’è il corto circuito:

* sempre più persone che non conoscono la materia la sparano forte

* sempre più persone che non conoscono la materia interagiscono con chi la spara forte

Così ci sono una marea di informazioni false, imprecise, inutili, dannose su Digital Marketing, AI e SEO che davvero non se ne può più.

Ma la SEO è sempre più viva. E per me significa Search Ecosystem Optimization.

Non un significato teorico, ma pratico. Che ha a che fare con la Search Journey Umana, il framework che è nato dalle riflessioni post Google Liquido. E che vi mostro sotto.

Non tutti i clienti sono pronti per un approccio di questo tipo, ma quando ne troviamo uno che lo è, lo spieghiamo e proponiamo.

E infatti non credo molto alla figura dello SEO Specialist, credo alla sua evoluzione con competenze sempre più digital. Il tutto torna. C’è anche un’edizione della FastLetter che approfondisce questo concetto: Addio SEO Specialist!

IL FILTRO WEB

Questo che vedete qui sotto è il filtro Web. Per chi non può vedere o sta ascoltando, insieme ai filtri Immagini, Video, Notizie, Video Brevi (ne parlerò sotto) c’è anche quello Web.

A me non piace il nome Web. Lo avrei chiamato Pagine Web. Perché lì ci sono solo pagine. I Video e le Immagini fanno parte del Web. Invece finendo nel filtro Web ti mostra solo pagine web. La lista classica, potremmo chiamarla i 10 link blu.

Sembra un’operazione nostalgia.Invece qualche giorno fa ho capito a che cavolo serve sta roba.

Un po’ avevo paura a dirlo a voce alta. Ma è arrivato il momento.

Ad un certo punto l’unico risultato che avremo sarà AI Mode. Andando su Google, nella sua home, metteremo la nostra domanda e per molte di queste riceveremo solo quella che oggi si chiama AI Overviews o AI Mode.

Sotto non ci saranno i risultati di ricerca come li intendiamo oggi. Non ci saranno le pagine dei Siti Internet. Quelle spariranno. Resteranno solo nel filtro Web, dove avremo i 10 link blu.

Sotto l’AI Mode o AI Overviews, avremo la possibiltà di interagire ancora con l’AI, una sorta di correlate espanso o people also ask. Le SERP classiche saranno nel filtro web, al massimo come avviene ora i migliori resteranno aperti a destra (ma bisogna vedere la questione pubblicitaria).

Ricordate quando dicevo sul motore del futuro:

Clicco, cerco, scrivo il prompt, il sistema riconosce l'intento e mi risponde, a volte con un elenco di link, a volte con una risposta, a volte con la voce..come vorrà... dove vorrà.

Quello accadrà. E qui viene in gioco la Liquidità di Google.

Quello per cui sono preparati da anni.

Si rafforza la mia idea che il traffico ai siti crollerà e che è importante il collegamento con Big Query.

AI OVERVIEWS E AI MODE

L’AI Mode l’ho spiegata qui. Ed è l’edizione della newsletter che poi mi ha portato al video “Google è il motore di ricerca del futuro”. Qui ho raccolto una serie di funzionalità che ci sono su AI Overviews, alcune solo in inglese, ma sappiamo che arriveranno: confronti, piani, tabelle, tutorial.

Ma cos’è l’AI Mode?

È una AI Overviews con steroidi. Trovata la chiave di volta, ovvero come usare Gemini in modo economico, ecco che lo scalano a tutti. E oggi che possiedono Gemini 2.5 che ha surclassato tutti (come dissi all’inizio di questa storia), questa roba è pazzesca.

Le query sono cachate. Molte quando si attiva AI Overviews hanno il loghino di Gemini con la parola Ricerca che scompare in funzione delle parole Generazione in corso e poi esce AI Overviews. È un processo.

Altre…hanno solo AI Overviews. Quelle…studiatele di più :)Sono soggette a meno cambiamenti nel tempo :)

Perché non cambierà il risultato tra mesi di domande così: [come creare una tabella excel] e Google con l’AI creerà la migliore risposta possibile con le fonti ufficiali. Una deep research specifica.

Una considerazione: ad oggi non c’è un piano di inserire i dati di AI Overviews dentro Search Console in modo separato. È un grande peccato. Però da Google fanno sapere che essendo un test, potrebbe creare confusione. I dati ci sono, ma sono accorpati agli altri, insomma è come un featured snippet. Per ora.

E se non volete comparire potete usare il nosnippet.

LE CARATTERISTICHE VINCENTI DI CHI È IN AI OVERVIEWS

Posso ottimizzare per l’AI?Sì, ma sempre per gli utenti. Perché noi cercheremo cose mai cercate prima perché abbiamo una nuova possibilità di ricerca.Cambieranno intenti e informazioni.

Quindi, siccome l’ottimizzazione è pertinenza, bisogna che in pagina ci siano le informazioni giuste. Come dicevo qui (per approfondire).

Esempio dall’approfondimento.

La persona cerca una soluzione. Ho bisogno di un paio di scarpe comode perché dovrò camminare per 20 giorni di fila circa 30.000 passi al giorno. È probabile che io incontri la pioggia.

Se in pagina non avete questa informazione, che riguarda la soluzione, che cosa cavolo ottimizzate?

Rivedere la SEO per l'avvento dell'Intelligenza Artificiale è INUTILE se:

* Non si cambia il processo di creazione di contenuti (risorse).

* Non si cambia il processo delle informazioni in nostro possesso (e non in nostro possesso) che poi devono essere pubblicate.

* Non si cambia il processo di raccolta ed elaborazione dei dati.

Quindi, una volta che abbiamo individuato come le persone cercano questi bisogni, sapremo anche le informazioni che dobbiamo avere in pagina.

Come migliorare la visibilità dentro AI Overviews o altri?

Ad oggi esiste un brevetto…

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Di cosa parliamo

* Il clamoroso flop di ChatGPT 4.5

* Sam Altman per quanto resterà alla guida di OpenAI?

* Arriva il terremoto per la SEO in Italia: AI Overviews su Google

* AI News: tutto quello da sapere

* Marketing News

* Strumenti

* Saluti

Premessa: l’AI Festival è stato un grande successo. Abbiamo fatto soldout, registrato 10.000 presenze, rivisto un sacco di persone e respirato un clima di entusiasmo molto importante. Siamo molto soddissfatti: sono state colte davvero tante opportunità di business con gli stand e le aree B2B sempre piene. E poi la formazione. Che qualità!

Gli speech molto interessanti e una formazione di alto livello hanno certificato questa seconda edizione come la più interessante. E ora ci aspetta il WMF, dove l’AI è centrale :)

Intanto vi segnalo che per il Corso di AI-Commerce c’è uno sconto valido fino a Venerdì 7: basta mettere il codice AIFEST20

Cosa è?

Con Search On Media Group abbiamo contribuito al Corso AI-Commerce by Casaleggio Associati. 32 Moduli composti da micro-lezioni di 5 minuti, molto pratiche e piene di spunti, per oltre 4 ore. Ho tenuto personalmente le lezioni dedicate al Digital Marketing, portando il know how che abbiamo acquisito in questi anni in Search On Consulting dove abbiamo implementato l’AI in medi e grandi e-commerce: nell’advertising, nella SEO, nella produzione dei contenuti, nell’analytics. Qui il corso dove sono docente insieme a Davide Casaleggio.

IL CLAMOROSO FLOP DI CHATGPT 4.5

Possiamo dirlo senza problemi: la versione 4.5 di ChatGPT è un flop clamoroso.

Non tanto per il modello in sé, che comunque delude le aspettative, ma per tutto quello che c’è intorno oggi.

Tutti quanti stavamo aspettando la prossima versione di ChatGPT. Da molti mesi. Solo che gli annunci sui modelli tardavano ad arrivare. Quindi prima ci siamo sorbiti il modello 03 che però ha prestazioni come 01, solo che costa meno. Poi abbiamo atteso il modello successivo. Ma questo non è arrivato.

E l’ipotesi che ho fatto mesi fa si è concretizzata: col cavolo che avrebbero annunciato il 5, perché i concorrenti erano andati più avanti del previsto, quindi non sarebbe stato disruptive rispetto a quello che c’è oggi.

Ci aspettavamo qualcosa di clamoroso. Invece non solo non lo è, ma hanno speso un botto e i costi per usarlo sono alti.

E in effetti è così. Il modello non stacca gli altri.

Considerando inoltre che Gemini e DeepSeek sono rilasciati da un po’ e stanno lavorando alle prossime versioni, possiamo dirlo: NON C’È PIÙ ALCUN GAP.

Quello che ipotizzava Andrea Dragotta molti mesi fa, ovvero che i modelli sarebbero stati una commodity, è realtà.

OpenAI non sta innovando. È inutile girarci attorno.

L’annuncio è stato pessimo, fatto da persone non competenti. Sam Altman non c’era (e ci credo). La distribuzione non è avvenuta a tutti gli account. I costi sono stati enormi con un modello molto costoso.

Non hanno rilasciato il 5 per marketing, non hanno rilasciato a tutti il modello perché non hanno tutte le GPU che servono. Non è disruptive.

Unica cosa è che le risposte che offre sono più umane. Che ridere…come Anthropic e Gemini in pratica.

La questione però non è facile. E non era prevedibili da quelli che non conoscono da vicino quel mondo. Come mi dice spesso Alessio Pomaro

la crescita derivante dalla scala, con le architetture attuali, non sta più permettendo balzi evolutivi importanti.

Lo ha ripetuto all’AI Festival dove ha mostrato qualcosa per superare questo limite: Titans di Google. Rilasciato pubblicamente come AlphaGeometry 2.

Perché questo è un punto chiave: Google rilascia molto pubblicamente. OpenAI ha scelto di chiudersi perché pensava che così facendo non li avrebbero raggiunti in fretta. Invece hanno fatto male i calcoli.

La 4.5 è solo un modo per tentare di riprendere la leadership, ma nonostante gli enormi investimenti e costi, sarà superata dal prossimo modello. Che Flop Clamoroso.

SAM ALTMAN PER QUANTO RESTERÀ ALLA GUIDA DI OPENAI?

Lo dico senza mezzi termini: Sam Altman non è la persona giusta a guidare OpenAI.

Per quel ruolo che sta coprendo serve una persona competente in quel ruolo. Non ci si improvvisa. Anche a Google, all’inizio, i fondi di investimento hanno imposto Eric Schmidt perché Brin e Page non erano in grado. Poi, dopo 10 anni, Page è riuscito a ricoprire il ruolo.

E attenzione, visto che arriveranno i fanboy e le fangirl, se cercate bene, esattamente un anno fa dicevo che sarebbe stato meglio che Pichai si dimettesse da Google. Non è una questione di fare il tifo per uno o per l’altro.

Pichai poi si è ripreso. Sono state decisive le scelte su DeepMind a cambiare la rotta. Ovviamente Pichai ricopre quel ruolo da tanto, con anni di gavetta. Sam Altman no e si ritrova anche in un cambiamento molto importante.

Ma di sicuro ci sono alcune tematiche fondamentali:

* molte persone sono andate via da OpenAI

* Internet non è quella di 20 anni. OpenAI sta competendo con le BigTech che hanno miliardi di investimenti ogni anno sull’AI. Se la parte economica di OpenAI che dovrebbe generare profitti per investire è fatta solo da investimenti, è un bel problema.

Queste due cose messe insieme sono una bomba contro l’innovazione.

A parte qualche funzioncina, OpenAI non ha lanciato niente di innovativo e l’Open Source ha iniziato a metterli in difficoltà.

Sono sempre più convinto che saranno inglobati da Microsoft.

Bruciare il GAP competitivo mostruoso che si era creato in così poco tempo è veramente un peccato capitale.

ARRIVA IL TERREMOTO PER LA SEO IN ITALIA: AI OVERVIEWS SU GOOGLE

Eh niente. Ci siamo. Alla fine forse essere indietro conveniva :D

Battute a parte è attivo per molti account AI Overviews in Italia come mostra Luca de Berardinis qui.

Per alcune query sarà una bel problema. Il CTR crollerà.

Spero abbiate applicato questo

AI NEWS: TUTTO QUELLO DA SAPERE

Vediamo le news da seguire:

* È stata annunciata la data del Google i/o. Il 20 e il 21 Maggio: https://io.google/2025/

* Gemini 2.0 per le Aziende arriva su Workspace con i modelli migliori

* Ecco la Nuova Era: con l'AI la Formazione è Responsabilità PERSONALE

* Opera introduce Browser Operator: AI Agent dedicato all'automazione del browser integrato direttamente al suo interno. Lo spiega Alessio Pomaro. Per me il futuro è nel Browser, di tutto. Speriamo che inseriscano sempre più funzioni.

* Finalmente anche i sistemi considerati vecchi iniziano a integrarsi con l’AI. Lo ha fatto Alexa e lo ha fatto Google Translate. Giusto per ricordarci che l’AI va veloce, ma l’integrazione con sistemi esistenti è lenta.

* Su Adobe Firefly potete generare video da testo e immagini!

* OpenAI rilascia DeepResearch anche per gli utenti plus. Dopo Perplexity, ecco quello di OpenAI. Hanno deciso di lavorare in modo diverso, usa molta forza, quindi ci mette di più. Ma quello di Google, nonostante sia depotenziato per ora dal modello 1.5, è più utile perché si basa su ciò che trova nelle sue SERP. Quello di OpenAI è più utile per ricerche molto generiche. Ripeto, per ora.

* Interessante questo Get coding help from Gemini Code Assist — now for free. Non ho ancora provato un tubo, ma credo che Claude 3.7 Sonnet sia il top. Vedremo.

* Attenzione che su Gemini hanno rilasciato anche Image3 per le immagini, il modello più performante sul mercato per il text-to-image.

* Pomaro suggerisce che è possibile usare Veo 2 per generare video tramite Freepik

* Accelerating scientific breakthroughs with an AI co-scientist di Google. Na BOMBA

* La conoscete la funzione utilità di Gemini?

* Microsoft ha annunciato Majorana 1, il primo chip quantistico. Sarebbe veramente bello se il mondo andasse nella direzione giusta di applicazione di queste innovazioni.

* Peter Kruger, nostro ospite al WMF, ha lanciato AutoBench

* i 4 Robot Umanoidi più avanzati al mondo

In tutto questo attenzione a Meta. Sta per rilasciare la sua app di AI. Scommetto tutto quello che volete che sarà una delle migliori sul mercato.

Per un semplice motivo: guardate che le aziende che da anni hanno laboratori di ri…

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FastLetter - Una fonte buona dalla quale aggiornarsia cura di Giorgio TavernitiN. 50 - 18 Febbraio 2025

Di cosa parliamo

* AI Mode di Google: il motore di ricerca del futuro sta arrivando

* I disastri al traffico dei siti Internet

* La mossa di OpenAI: arriva GPT 5

* I trend dell’AI nel 2025

* YouTube: le views da TV superano tutte le altre

* Da Leggere

* Mie Interviste

* Saluti

Premessa: siamo a 50 edizioni della FastLetter! Sono molto soddisfatto e anche convinto che curare una newsletter sia importante oggi più di ieri; con tutto il casino che c’è ogni giorno su Internet, con la quantità di materiale che viene condiviso, avere dei luoghi di raccolta diventa importante.

Prima di iniziare 4 segnalazioni.

La prima: il 26 e 27 Febbraio l’AI Festival, il Festival Internazionale sull'Intelligenza Artificiale, torna a Milano: https://www.aifestival.it/.

Io terrò due speech, spero di incontrarvi in tanti! C’è un programma PAZZESCO!

La seconda: con Search On Media Group abbiamo contribuito al Corso AI-Commerce by Casaleggio Associati. 32 Moduli composti da micro-lezioni di 5 minuti, molto pratiche e piene di spunti, per oltre 4 ore. Ho tenuto personalmente le lezioni dedicate al Digital Marketing, portando il know how che abbiamo acquisito in questi anni in Search On Consulting dove abbiamo implementato l’AI in medi e grandi e-commerce: nell’advertising, nella SEO, nella produzione dei contenuti, nell’analytics. Qui il corso dove sono docente insieme a Davide Casaleggio.

La terza: ho contributo alla Guida Ecommerce 2025 prodotta da Ecommerce HUB.

La quarta segnalazione è:

Il marketing accessibile a tutti è un ebook gratuito di oltre 200 pagine di Raffaele Gaito e Clelia Ragosta. Consideralo come una sorta di glossario del marketing da tenere sempre a portata di mano. Scaricalo qui.

Raffaele dice:

Penso che il marketing, per essere veramente efficace, debba essere accessibile a tutti.

AI MODE DI GOOGLE: IL MOTORE DI RICERCA DEL FUTURO STA ARRIVANDO

Sunder Pichai ha dichiarato che nel 2025 Alphabet investirà 75 miliardi in AI: attenzione, l’investimento non è nei prossimi 5 anni o nei prossimi 10. È nel 2025.

E ha anche detto che il 2025 sarà l’anno più importante per l’innovazione nella ricerca.

E allora ecco la mossa di Google, stanno disegnando il motore di ricerca del futuro: arriva Google con AI Mode. L’immagine è condivisa da 9to5google.

Una AI Overviews con steroidi (c’è un brevetto dedicato a questo e domani uscirà il video su FastForward che lo spiega).

È importante per tre motivi.

Il primo è la scala: come si può vedere dall’immagine è allo stesso livello dei filtri di ricerca, come immagini, video e altri. Google ora è sicura delle sue funzionalità di AI Generativa e si sta preparando a farla usare a miliardi di persone.

Sullo smartphone sta preparando l’update con l’opzione direttamente nel widget, qui la mostra direttamente a tutti.

In pratica è sempre attivabile facilmente, anche quando non lo è. Diventa one click.

Il secondo motivo è viene attivata con Gemini 2.0.

Questo avviene perché Google ha ridotto i costi del 97%.

Gemini 1.5 è stato il peggior modello, l’integrazione attuale con Workspace è inusabile e lo puoi fare solo in inglese.

Ma la 2.0 è di un altro livello. Google di default ha attivato la flash 2.0 a tutti, che non è il massimo, ma comunque è usabile.

Sono però i modelli successivi che raggiungono livelli importanti. Il Flash Thinking e quello con le APP (ci farò un video specifico per l’Integrazione con YouTube), anche se il mio modello preferito dal quale non riesco più a staccarmi è il Pro Experimental.

Il loro valore è visibile nella Chatbot Arena LLM Leaderboard, perché una cosa è la mia opinione un’altra cosa è il dato.

Il terzo motivo è l’inizio di una marea di opzioni specifiche da una sola barra di ricerca, la barra dell’accesso a l’ecosistema di Google. Un esempio sono le opzioni specifiche di AI Overviews che si fanno sempre più interessanti e sempre più mangia traffico ai siti.

Solo per rinfrescare la memoria a tutti: Google è diventato Google anche perché in questi quasi 30 anni di attività ha inserito una marea di nuove funzionalità di ricerca utili che hanno creato un divario pazzesco con gli altri.

E come lo ha fatto? Analizzando cosa cerchiamo.

Per questo motivo attivando a miliardi di persone la ricerca in AI Mode, la quantità di dati e informazioni per studiare i comportamenti umani sono incalcolabili.

Un po’ come è stato con Deep Research che poi è stata una funzionalità copiata da tutti, qui stiamo per vedere migliaia di funzionalità che sarà impossibile copiare.

Per questo dico il motore di ricerca del futuro.

I DISASTRI AL TRAFFICO DEI SITI INTERNET

Mentre leggo molte conversazioni su qual è il miglior modello di linguaggio mi chiedo perché c’è invece poca discussione sul traffico che perderanno i siti internet e come dovremmo fare per salvare il salvabile:

LA MOSSA DI OPEN AI: IN ARRIVO GPT5

Negli ultimi mesi non c’è stata questa grande innovazione da parte di Open AI, piccoli passi in avanti di una realtà che ha guidato l’innovazione fino a questo momento. I Task, Operator (sono arrivati terzi), DeepResearch (copiata) e le istruzioni per la personalizzazione di ChatGPT sono quelle con più visibilità. O da qualche giorno la possibilità di usare i modelli di reasoning caricando immagini e file.

Raffaele Gaito dice che ha la sensazione che stiano facendo piano per non spaventarci. Eppure anche quello che rilasciano mi sembra non soddisfacente.

Copiano opzioni (come l’attiva/disattiva opzione), copiano funzionalità come Deep Research (ora anche Perplexity ha lanciato questa funzionalità).

Il modello 03 mini è stato realizzato per farlo lavorare a bassi costi, non per performare, infatti ha le stesse performance di 01 mini. Costa molto meno. Secondo me ci hanno messo molto a rilasciarlo per fare in modo che sia vicino all’altro lancio importante, per non fare figuracce. Perché da qualche mese non sono più leader nelle performance degli LLM, ma torneranno ad esserlo a breve.

Infatti Sam Altman ha annunciato l’arrivo di GPT 4.5 e poi di GPT 5.

La vera novità è che saranno gratuiti. Tanto entusiasmo? No, sono costretti a renderli gratuiti perché l’open source rilanciato da DeepSeek ha fatto il botto: tanti hanno seguito questa strada e infatti sia Microsoft che Google hanno rilasciato i loro ultimi modelli e integrazioni gratis.

Interessante invece la semplificazione dei prodotti, perché sia i nomi dei modelli sia l’interfaccia non è il massimo oggi. Hanno ammesso l’errore.

In sostanza, in futuro, ci sarà solo GPT 5 e farà tutto insieme, sceglierà quando arrivare la deepresearch o il canvas. E ci saranno i 3 accessi classici:

* Utenti Free: GPT 5 ad intelligenza base

* Plus: GPT 5 a intelligenza avanzata

* Pro: GPT 5 a intelligenza ancora più avanzata

Si semplifica, ma è la strada giusta?

Dal mio punto di vista sì, spero però che sia chiaro come attivare le varie modalità. Secondo il mio modesto parere sarebbe da inserire tutto dietro un grande pulsante avanzate.

Proprio come la ricerca avanzata. Ovvero lasciare l’opzione più usata visibile e facile, ma avere un controllo e una chiarezza di come funziona il tutto cliccando su avanzate. Perché la paura della tecnologia nasce da ciò che non sappiamo sul funzionamento di quella tecnologia.

Tra le altre cose nascondere le opzioni va proprio in linea con quello che dicevo sopra di Google: giustamente non vogliono farsi copiare a vicenda.

L’AI non avrà un leader, ma ci aspetta un mondo di leadership frammentata. E questo è solo che un bene.

Vi lascio al video di approfondimento con anche altre news da OpenAI!

I TREND DELL’AI NEL 2025

Oramai ognuno fa i suoi annunci di investimenti nell’AI. Gli USA e l’Europa. Poi Microsoft e Google. Sembra una gara. L’Italia sta muovendo i suoi primi passi con i modelli Velvet e Vitruvian-1. Piccoli passi, ma si muovono.

Però gli LLM sono oramai una commodity. Nonostante parliamo ancora di qual è il migliore, cosa che oramai non serve più, volevo invece introdurre quelli che sono per me i TREND di questo 202…

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