¿Por qué el 87% de los profesionales evita dar feedback aunque sabe que es crítico para el éxito? La respuesta está en que nadie nos enseñó cómo hacerlo correctamente.

En este episodio fundacional, Luis Ramos desglosa las 4 Dimensiones del Feedback Transformador, el mismo framework que empresas como Google, Netflix y Amazon utilizan para acelerar el desarrollo de sus equipos. Aprenderás por qué el feedback vago como "necesitas mejorar tu comunicación" no sirve para nada, y cómo convertir cada conversación en una oportunidad específica de crecimiento.

Descubrirás:

• La Dimensión de Especificidad Observable: cómo señalar comportamientos exactos, no personalidades
• La Dimensión de Impacto Tangible: conectar acciones con consecuencias medibles
• La Dimensión de Orientación Futura: dedicar 80% al futuro, no al pasado
• La Dimensión del Momento Óptimo: cuándo y cómo dar feedback para máximo impacto

Incluye un plan de 21 días para implementar estas técnicas desde mañana mismo, casos reales de transformación profesional.

Si quieres acelerar tu carrera y la de tu equipo, este episodio te dará las herramientas exactas para lograrlo.

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