“分拆”一年后，一些新变化正在阿里发生。

有知情人士向虎嗅透露，在阿里“1+6+N”组织变革执行一年之际，阿里高层对于这一策略有了新的思考。

在最近三个月的几个业务线中层会以上，有集团副总裁级别及以上人士在不同场合表示：对内对外，都不要再提及“1+6+N”。

另有接近阿里核心层的人士告诉虎嗅，“打通是大势所趋”。2024年一季度，阿里对几个线下零售项目的未来，进行了重新思考；在内部，通过架构梳理和人事变化，进一步打通阿里云、淘天、菜鸟这三个子集团。

并且，在未来的架构设计上，淘天被视为绝对核心：它是阿里整个集团的心脏、所有战略战术的基础轴心。接下来，对于淘天核心决策层、未来新一代领军人物们的候选，集团也在慎重考虑。

而随着阿里打通进程加快，阿里的人事架构和组织体系可能有所变化。阿里CEO吴泳铭眼下考虑的关键事情，是如何解决各大子集团之间的协同与效率问题，“打通”将是接下来的方向；在组织架构未来的模式确定后，阿里部分85后精英一代可能会出现“新的职位调整”。

此外，还有阿里内部人士告诉虎嗅，非核心业务将逐一调整，集中资源于电商、云等核心业务，并倾尽全力完成核心业务之间的打通与拉齐。

目前，国内电商市场竞争激烈，各方势头凶猛，你认为阿里应当如何稳固自身市场地位呢？