Extrait de l'épisode de Dimanche.

Le plan d’actionnariat salarié, c’est une sacré galère quand on ne le prépare, quand il est mal orchestré et quand on n’informe mal ses bénéficiaires principaux : les salariés. Nous prenons beaucoup de temps pour comprendre grâce à Xavier ce qu’est l’actionnariat salarié, comment ça fonctionne, les étapes clés et obstacles à anticiper ou encore ce qu’impliquent les décote de stock-options. 

Futurz a la conviction que piloter sereinement ses plans est un atout de taille   pour les PME et proposent à leurs clients d’automatiser et de gérer au travers de leur plateforme toute la gestion administrative et juridique des plans pour en faire un vrai outil de management. Nous détaillons également la structuration financière qui rend cette gestion possible et la nature des sous-jacents et leur valorisation. 

C’est bien plus complexe que cela n’y parait !

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I had been contemplating this discussion for four years already. I do not regret waiting. I am absolutely delighted to have had a chat with Steffen, who provides us with a wealth of insights into the democratisation of private equity. What is pleasing about this entrepreneur is his profoundly deep knowledge of the industry and his vision. He explains how he executed his plan with his team, from the very first investment of EUR 10 million in an EQT fund to the platform we now know with its myriad of strategies, secondary management, as well as the white label offerings aimed at institutions that want to diversify their private equity offerings for their private clients.

It is quite an extraordinary achievement that I am excited to share with you today. Don’t miss a bit and enjoy the show.

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Investing involves risks. The value of any financial product may fluctuate up or down depending on market conditions. Investors may lose all or part of the capital invested, and no guarantee of return or capital protection can be provided unless explicitly stated in the product’s legal documentation.

Past performance is not a reliable indicator of future results. Before making any investment decision, individuals should ensure they understand the product’s characteristics, its level of risk, the associated fees, and confirm they have the financial capacity to bear a potential loss of capital.

The information shared in this content reflects the opinions of the speaker at the time of recording and does not constitute personalised investment advice. It does not replace a review of the official documentation or the consultation of a qualified professional.

This content is provided for general information purposes and may have a promotional nature. Full regulatory and contractual information is available from the relevant issuers or distributors.

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J’ai du me restreindre cette semaine pour vous préparer un format court. Pas évident quand on s’entretient avec Nicolas qui cumule plusieurs vies professionnelles en parallèle depuis 20 ans.

Cet entrepreneur, fondateur d’Algolia aujourd’hui Partner chez YC nous fait un magnifique retour d’experience sur ces deux sujets : Les apprentissages et moments clefs de sa boite du lancement à nos jours, mais aussi et surtout un tour du propriétaire du célèbre accélérateur de start-ups YC créé il y a une vingtaine d’année par Paul Graham et une poignée d’entrepreneurs.

Je vous emmène découvrir les dessous de ce business absolument passionnant : la sélection, l’apport des partner, les secrets de cette réussite, l’experience COVID. Il y a chez YC une recette miracle que résume parfaitement l’entrepreneur Jim Rohn dans sa fameuse citation : "Nous sommes la moyenne des 5 personnes que nous côtoyons le plus".

Un épisode à méditer.

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Extrait de l'épisode Dimanche.

J’ai du me restreindre cette semaine pour vous préparer un format court. Pas évident quand on s’entretient avec Nicolas qui cumule plusieurs vies professionnelles en parallèle depuis 20 ans.

Cet entrepreneur, fondateur d’Algolia aujourd’hui Partner chez YC nous fait un magnifique retour d’experience sur ces deux sujets : Les apprentissages et moments clefs de sa boite du lancement à nos jours, mais aussi et surtout un tour du propriétaire du célèbre accélérateur de start-ups YC créé il y a une vingtaine d’année par Paul Graham et une poignée d’entrepreneurs.

Je vous emmène découvrir les dessous de ce business absolument passionnant : la sélection, l’apport des partner, les secrets de cette réussite, l’experience COVID. Il y a chez YC une recette miracle que résume parfaitement l’entrepreneur Jim Rohn dans sa fameuse citation : "Nous sommes la moyenne des 5 personnes que nous côtoyons le plus".

Un épisode à méditer.

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C’est avec une très grande joie que j’ai rejoint Clara et Gonzague au siège de Raise pour nous poser et faire un retour en arrière sur les 10 dernières années de cet écosystème assez unique.

J’ai été frappée par la conviction de ces 2 entrepreneurs et la vigueur qu’ils ont eue à se relancer dans cette aventure après avoir déjà brillé l’un comme l’autre dans leur carrière professionnelle.

Vous verrez comment Raise met la générosité au coeur de sa démarche et relie le monde associatif au monde de l’investissement et aux Grandes Entreprises. Nous nous sommes attardés sur certains projets comme "Investir pour l’enfance" où Raise est parvenu à lever 40 millions d'EUR en quelques mois. Cette capacité à entraîner, à démontrer que mettre de la générosité dans le business apporte à tout le monde est assez unique. 

Nous parlons de la capillarité de leurs initiatives auprès des grands groupes et des projets de demain.

Un épisode très inspirant avec au coeur de notre discussion : la parité et le sens.

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Extrait de l'épisode Dimanche.

C’est avec une très grande joie que j’ai rejoint Clara et Gonzague au siège de Raise pour nous poser et faire un retour en arrière sur les 10 dernières années de cet écosystème assez unique.

J’ai été frappée par la conviction de ces 2 entrepreneurs et la vigueur qu’ils ont eue à se relancer dans cette aventure après avoir déjà brillé l’un comme l’autre dans leur carrière professionnelle.

Vous verrez comment Raise met la générosité au coeur de sa démarche et relie le monde associatif au monde de l’investissement et aux Grandes Entreprises. Nous nous sommes attardés sur certains projets comme "Investir pour l’enfance" où Raise est parvenu à lever 40 millions d'EUR en quelques mois. Cette capacité à entraîner, à démontrer que mettre de la générosité dans le business apporte à tout le monde est assez unique. 

Nous parlons de la capillarité de leurs initiatives auprès des grands groupes et des projets de demain.

Un épisode très inspirant avec au coeur de notre discussion : la parité et le sens.

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I realised that not everyone knows what stablecoins are and how they differ from each other and from CBDCs. I covered this topic some time ago on my French channel with the entrepreneur Pablo Veyrat, the founder of Angle.

In this episode, we discuss it in more detail with my guest: Sinclair. This founder, who spent some time at Palantir, talks about the Mural Pay venture he created in the US to rationalise instant global payments and invoicing. Mural eliminates delays and fees, allowing vendors and contractors to be paid with stablecoin-based payments. 

Various use cases are examined more closely to understand the start-up's strategy and how it evangelises its market, along with how the teams developed their solution: integrations and features.

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Nous revenons cette fois encore sur le marché du Wealth Management qui peine à se moderniser. Cette fois-ci, nous nous penchons avec Pierre sur la relation de confiance qui unit les clients à leur Banquiers, Conseils ou Gestionnaires. Après avoir interrogé des centaines de conseillers, Pierre a flairé un formidable business pour construire la gestion privée de demain.

Il nous parle de RockFi qui met à disposition des Conseils un écosystème de solutions : comptes titres, mandats de gestion, d’envelppes comme l’Assurance vie, de produits comme le Private Equity  pour servir au mieux les clients privés et bien entendu de la Tech’ en offrant par exemple la consolidation des actifs. N’oubliant pas les clients, RockFi a également déployé une interface pour les clients privés.

La force de cette start-up c’est de s’être associé dès le départ aux grands noms de la gestion privée comme Lazard, EdR ou BlackRock.

Nous parlons de l’offre, du modèle d’affaires, de la dernière levée, des clients et bien entendu des partenaires !

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Extrait de l'épisode de Dimanche.

Nous revenons cette fois encore sur le marché du Wealth Management qui peine à se moderniser. Cette fois-ci, nous nous penchons avec Pierre sur la relation de confiance qui unit les clients à leur Banquiers, Conseils ou Gestionnaires. Après avoir interrogé des centaines de conseillers, Pierre a flairé un formidable business pour construire la gestion privée de demain.

Il nous parle de RockFi qui met à disposition des Conseils un écosystème de solutions : comptes titres, mandats de gestion, d’envelppes comme l’Assurance vie, de produits comme le Private Equity  pour servir au mieux les clients privés et bien entendu de la Tech’ en offrant par exemple la consolidation des actifs. N’oubliant pas les clients, RockFi a également déployé une interface pour les clients privés.

La force de cette start-up c’est de s’être associé dès le départ aux grands noms de la gestion privée comme Lazard, EdR ou BlackRock.

Nous parlons de l’offre, du modèle d’affaires, de la dernière levée, des clients et bien entendu des partenaires !

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Je vous fais découvrir cette semaine un sujet pour le moins étonnant en finance, celui d’un partenariat entre Crédit Agricole CIB et le champion français et leader européen des ordinateurs quantiques : Pasqal.

Vous allez comprendre en quoi la passion pour cette technologie est devenue le carburant qui a permis à ce POC de décoller. 

Pour résumer l’objectif était d’évaluer la capacité des ordinateurs quantiques à résoudre des problèmes concrets notamment l’anticipation de la dégradation des notes de crédit, en comparant les résultats obtenus avec des méthodes classiques d’une part et quantiques de l’autre.

Mes deux invités Ali, sponsor chez CACIB et Christophe pour Pascal nous dévoilent tous les dessous de cette collaboration : des premiers échanges aux résultats en passant par les phases de préparation.

Un épisode qui sans nul doute plaira aux ingénieurs pour sa technicité. 

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