Finscale

Parti sur une carrière toute tracée en Finance, d’abord chez JPMorgan et AXA IM, Olivier nous raconte avec beaucoup de punch et d’humour la genèse assez « unique » de sa société. Avec l’entrepreneuriat dans le sang, Olivier constate la complexité des traductions financières et la précipitation dans laquelle celles-ci se font en général.

Ce « language custodian » vise à rationaliser et systématiser l’étape des traductions de toute une série de documents : recherche macro, rapports annuels de sociétés, RFP, prospectus. 

Leurs moteurs de traduction automatique sont spécialisés en Finance. La prise de tête des traductions de prospectus c’est du passé pour la société qui mise sur l’utilisation de l’IA dans la conception de ses moteurs de traduction. Les plateformes de Lingua Custodia sont entrainées pour toute une série de documents.

Présents en France, Lingua Custodia fait le choix stratégique d’internaliser le développement commercial et de baser au Luxembourg les équipes commerciales.

Episode rafraichissant, technique mais pas trop et qui va faire sourire tous les auditeurs qui ont retravaillé des traductions très tard le soir…

On repart avec une série à regarder sur Netflix : 

• Silicon Valley

Pour contacter Lingua Custodia, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn

Le contact d'Olivier Debeugny, plutôt via LinkedIn.

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C’est après avoir été travaillé à l’Autorité des Marchés Financiers à la Direction des Emetteurs pendant quelques années que Florence s’est rendue compte qu’il y avait un potentiel à développer : Plus la société est de petite taille, moins elle a accès à des solutions différenciées de financement.

Elle a créé Firm Funding, le “tinder” du financement obligataire privé qui met en relation des investisseurs professionnels : Family Offices, Sociétés de Gestion avec des PMEs en recherche de financement de type dette privée.

Créée en 2017, cette solution permet un "matching" des uns et des autres et s’appuie sur un réseau de “conseils”.

On repart avec un white paper à lire : 

• Dette privée

Une association à rejoindre et podcast à écouter : 

• Croissance Plus

Pour contacter FIRM FUNDING, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn

Le contact de Florence Vasilescu, plutôt via LinkedIn.

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L’investissement, sous toutes ses formes, comporte des risques. La valeur d’un produit financier peut fluctuer à la hausse comme à la baisse en fonction des conditions de marché. Un investisseur peut perdre tout ou partie du capital investi, et aucune garantie de rendement ou de protection n’est assurée, sauf mention expresse dans la documentation légale du produit.

Les performances passées ne constituent pas un indicateur fiable des performances futures. Avant de prendre une décision, chaque investisseur doit s’assurer qu’il comprend les caractéristiques du produit, son niveau de risque, les frais applicables, et qu’il dispose des ressources financières nécessaires pour supporter une éventuelle perte de capital.

Les informations présentées dans ce contenu reflètent les opinions de l’intervenant au moment de l’enregistrement et ne constituent en aucun cas un conseil en investissement personnalisé. Elles ne remplacent pas la consultation de la documentation officielle ni l’avis d’un professionnel habilité.

Ce contenu est destiné à des fins d’information générale et peut avoir un caractère promotionnel. Les informations réglementaires et contractuelles complètes sont disponibles auprès des distributeurs ou prestataires concernés.

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Après une dizaine d’années à la Société Générale notamment dans le département de l’Inspection Générale, Benjamin est démangé par l’entrepreneuriat et fonde EPSOR avec son associé et ancien collègue Julien Niquet. lIs décident de lancer une activité dans le business de l’épargne salariale, typiquement les primes d’intéressement, ou la participation au bénéfice…

La loi pacte en France simplifie le mécanisme d’épargne salariale grâce à la mise en oeuvre du Plan d’Epargne Retraite.

Force est de constater qu’il existe un gros différentiel d’équipement entre grosses et petites entreprises en France aujourd’hui.

Les trois maitres mots d’EPSOR : le conseil la simplicité et la transparence.  

Leurs outils et plateformes permettent aux entreprises et à leurs salariés d’accéder une nouvelle génération d’Epargne salariale.

Grâce à deux levées de fonds avec PARTECH et BLACKFIN, EPSOR craque le marché historique en place et rebat les cartes de ce marché.

On repart (encore avec TechTrash.... déjà proposé sur l'épisode #9 - enregistré après celui-ci pour la petite histoire....)

• TechTrash

Pour contacter EPSOR, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn

Le contact de Benjamin Perdini, plutôt via LinkedIn ou Twitter.

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L’investissement, sous toutes ses formes, comporte des risques. La valeur d’un produit financier peut fluctuer à la hausse comme à la baisse en fonction des conditions de marché. Un investisseur peut perdre tout ou partie du capital investi, et aucune garantie de rendement ou de protection n’est assurée, sauf mention expresse dans la documentation légale du produit.

Les performances passées ne constituent pas un indicateur fiable des performances futures. Avant de prendre une décision, chaque investisseur doit s’assurer qu’il comprend les caractéristiques du produit, son niveau de risque, les frais applicables, et qu’il dispose des ressources financières nécessaires pour supporter une éventuelle perte de capital.

Les informations présentées dans ce contenu reflètent les opinions de l’intervenant au moment de l’enregistrement et ne constituent en aucun cas un conseil en investissement personnalisé. Elles ne remplacent pas la consultation de la documentation officielle ni l’avis d’un professionnel habilité.

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Pour ce dixième épisode, je vous offre en bonus un deuxième invité. Au travers du prisme de la crise sanitaire, Pascal et Alex nous racontent l’écosystème Luxembourgeois. L’économie du pays centrée sur le secteur financier, confère à l’environnement FinTech local une coloration particulière. Ce petit pays d’une population de 600 000 personnes qui compte 50% d’étrangers offre aux FinTech un environnement propice pour se développer.

Plutôt axées B2B, les FinTech européennes basées au Luxembourg ont pour ainsi dire pu sortir leur épingle du jeu en permettant à leurs clients, principalement des établissements financiers d’améliorer leurs processus internes et de réorganiser leur activités. Au travers de pivots, ou profitant tout simplement de ces évènements exceptionnels, les FinTech luxembourgeoises ont été résiliantes.

La tendance 2020 pour les FinTech luxembourgeoises: "Back to basics"

• Infrastructures,

• Sécurité,

• Processus Digitaux

  
  

Vous aurez en prime quelques anecdotes “croustillantes” au sujet du ministre des Finances, Pierre Gramegna

On repart avec quatre livres à lire : 

• Who moved my cheese - Spencer Johnson

Et un évènement à suivre de près en 2021: KPMG FinTech Awards.

Pour contacter KPMG, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn

Pour contacter la Luxembourg House of FinTech, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn.

Le contact de Pascal Denis, plutôt via LinkedIn ou Twitter.

Le contact d’Alex Panican, plutôt via LinkedIn.

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Après une formation d’ingénieur, Riadh a accompagné pendant une dizaine d’années des établissements financiers dans leurs stratégies d’innovation et de transformation au sein du cabinet Mc Kinsey.

Finfrog innove en développant le micro-crédit, en apportant une solution digitale, moins couteuse, plus adaptées aux besoins des particuliers. Riadh nous donne de nombreux détails sur le plateforme Finfrog, la stratégie de sa société à moyen terme, la définition et l’amélioration des algorithmes de scoring. Nous découvrons également les coulisses avec les partenaires auxquels Finfrog fait appel : Budget Insight et Mangopay. Bref, c’est  un épisode “straight to the point”, clair et efficace !

On repart avec trois takeaways : 

• Mc Kinsey Quarterly

Pour contacter Finfrog, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn.

Le contact de Riadh Alimi, plutôt via LinkedIn.

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Ce “vétéran” comme il se définit, évolue dans le monde de l’innovation depuis plus d’une dizaine d’année chez SFR, puis Unibail Rodamco, Aujourd'hui Responsable Innovation et Transformation Digitale au sein du groupe Français AG2R / LA MONDIALE, Laurent nous parle de la transformation et de l’innovation dans le secteur de l’assurance et en particulier l’assurance de personnes (à ne pas confondre avec l’Assurance de biens).

Dans les dernières réalisations du groupe à citer : la mise en place des espaces de “selfcare” pour fluidifier l’expérience utilisateur sur l’entièreté de la gamme des services d’AG2R La Mondiale. Ces innovations permettent de recruter nouveaux métiers : UX, Product Management, permettant de diffuser l’innovation au sein du groupe. Au travers un cas d’usage lié aux obligations de conformité, Laurent nous décrit en particulier la collaboration avec la société Saagie, spécialiste en “DataOps” visant à permettre la mise en production de cas d’usage. Ce passionné nous explique la manière dont le groupe souhaite travailler avec les startups et quels sont les actes forts qu’il a posé pour accélérer et améliorer ces partenariats.

C’est un épisode très riche (un tout petit peu plus long que d’habitude). 🤭

Une Newsletter à suivre : 

• Tech Trash

Un livre à lire : 

• Les possédés

Pour contacter AG2R La Mondiale, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn.

Le contact de Laurent Charon, plutôt via LinkedIn.

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Diplomé d’HEC (Paris) Simon se destine à une carrière plutôt classique en cabinet de conseil. C’est en travaillant pour le groupe Suédois BIMA qu’il décide de lancer sa StartUp : OKO.

Depuis Luxembourg et Tel Aviv, Simon déploie cette activité au Mali et en Uganda. Grâce aux partenariats établis avec des acteurs clefs de la téléphonie mobile, des industriels, des organismes de micro-finance ou des ONGs, OKO vise à couvrir les pays ne disposant pas d’infrastructures en matière de micro-assurance. La proposition de valeur d’OKO c’est d’offrir des micro-assurances aider les cultivateurs à couvrir les risques liés aux récoltes et ainsi leur permettre de maintenir leur niveau de vie en cas de pertes de revenus. C’est un pari audacieux, sustainable et payant !

Simon revient sur le marché de la micro-assurance, la chaine de valeur, le partenariat d’OKO avec ABInbev et nous explique la stratégie de sa StartUp pour les prochaines années. On sent une motivation et une passion incroyables. 

Ce Luxembourgeois établi en Israël fait vivre ce projet avec une détermination à toute épreuve. Déjà présent au Mali et en Uganda, OKO envisage de se développer de manière exponentielle dans des pays Africains, mais sur d’autres continents également.

On repart avec une étude à lire : 

• GSMA Publication

Une chaine YouTube à suivre : 

• Chaine OKO

Pour contacter OKO, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn.

Le contact de Simon Schwall, plutôt via LinkedIn.

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Après une carrière hyper pointue entre Oracle et Reuters, Fabrice nous donne toutes les clefs pour comprendre la signature électronique. De l’avancée à la simple en passant par la qualifiée, vous saurez tout des normes en vigueur et de la manière dont les acteurs du monde financier déploient ces solutions en interne et pour leurs clients. 

Fabrice nous parle de LuxTrust, de ses Clients et décrit les déploiements de "use cases" propres à l’Industrie Financière, notamment dans un contexte post-COVID. Accrochez vous quand même, c’est un épisode plutôt technique et réglementaire

Niveau réglementaire, vous découvrirez notamment : 

La Réglementation eIDAS : Le règlement eIDAS s'applique à l'identification électronique, aux services de confiance et aux documents électroniques. Il vise à établir un cadre d'interopérabilité pour les différents systèmes mis en place au sein des états membres afin de promouvoir le développement d'un marché de la confiance numérique.

QTSP (Qualified Trust Service Provider ou Prestataire de service de confiance qualifié) : Le prestataire de services de confiance qualifié joue un rôle important dans le processus de signature électronique qualifiée. Ce dernier doit avoir un statut qualifié et l'autorisation délivrée par un organisme gouvernemental de supervision de fournir des certificats numériques qualifiés qui peuvent être utilisés pour créer des signatures électroniques qualifiées.

Les listes européennes sont mises à jour régulièrement et recensent l’ensemble de ces QTSP, triés par type de services offerts.

On repart avec un White Paper à lire : 

• Enabling a Digital World with Trust Services

Un podcast à écouter : 

• Comptoir Sécu

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Le contact de Fabrice Aresu, plutôt via LinkedIn.

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Titulaire d’un PhD en Economie Comportementale, cette passionnée de sciences cognitives a créé sa StartUp après avoir travaillé en Banque privée en Asie. Son approche de l’évaluation des clients est extraordinairement innovante. Durant cet épisode, Tiphaine nous donne un cours magistral sur les biais cognitifs et la finance comportementale. Rentrée d’Asie sans avoir trouvé de co-fondateur, c’est en faisant un marathon en Alsace qu’elle croise la route de son CTO.

Vous découvrirez que les comportements des agents économiques sont irrationnels et que l’approche de la finance comportementale, encore assez méconnue, bouleverse les schémas de pensée de la Finance “traditionnelle”. Ces sciences modernes identifient les biais cognitifs comme les biais d’ambiguïté ou le biais d’aversion. 

Dans les chercheurs et auteurs à connaitre :

• Nassim Taleb

On repart avec deux livres à commander: 

• Les systèmes de pensée - de Daniel Kahneman

Pour contacter NeuroProfiler, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn.

Le contact de Tiphaine Saltini, PhD, plutôt via LinkedIn.

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Après une brillante carrière au sein du groupe Mac Kinsey, puis dans la Banque Privée, chez KBL, Gaëlle Haag a co-fondé avec son associé Thierry Smets : StarTalers, une entreprise d'investissement ayant pour objectif d'aider les femmes à mieux gérer leur patrimoine. Afin de répondre à ce besoin, la proposition de valeur de StarTalers est d'offrir à ses Clients (hommes et femmes) une gestion de portefeuille "goal-based" en sélectionnant avec soin des instruments financiers qui répondent à un cahier des charges strict, suivant des normes ESG et éthiques.

Dans cet épisode, vous allez comprendre le parcours de Gaëlle et comment elle en est arrivée à lancer sa start-up. Quelle solution elle et son équipe développent et comment cette dernière déroule sa stratégie. Vous entendrez une femme engagée, sans langue de bois,  pleine de conviction, avec une vision très claire du chemin à parcourir ! 

On repart avec trois livres à commander : 

• The Hard Thing About Hard Things de Ben Horowitz

Et deux podcasts à écouter : 

• GDIY de Matthieu Stefani

Pour retrouver StarTalers, le plus simple, c’est via le site, Instagram ou LinkedIn.

Pour contacter Gaëlle, le plus simple, c'est via LinkedIn.

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