Wie ist deutsche Kunststoffindustrie gerüstet? Und wo sind erhöhte Anstrengungen notwendig?

 

Eines der Ziele des SKZ: Der Brückenschlag von der Grundlagenforschung in die industrielle Praxis zu schaffen. Mit 130 Entwicklern in der Forschung und Entwicklung ab ca. 100 öffentlichen Projekten pro Jahr beteiligt.

 

Mit „Brückenschlag“ verbinden wir Know-how-Transfer vom SKZ in die Industrie und natürlich retour, zumindest als Feedback:

 

Dabei kommen sofort Begriffe auf, wie:

 

Fachkräfte und Fachkräftemangel – die Motivation von Mitarbeitern

Digitalisierung – wo gerade Deutschland sich nachweislich eher schwertut

Globalisierung – insbesondre China, die mit der unglaublichen Power von jährlich 5 Mio. neuen und top ausgebildeten Ingenieuren antreten

 

Aber auch:

Ökologie – mit der Forderung, neben CO2, Kunststoffe völlig zu verbannen.

 

Hi Tec Germany & Low Tec bzw. Billig China stimmt nicht mehr wirklich.

 

Gerade läuft in Düsseldorf die „K, die weltgrößte Kunststoffmesse. Wir hatten in Deutschland die weltgrößte Automesse, mit der IAA und mit der CeBIT die weltgrößte Computermesse.

Die CeBIT ist leider Geschichte und der IAA geht’s nicht gut.

 

Die Halbwertzeit von Wissen nimmt rapide ab, was grundsätzlich schon immer so war, nur die Geschwindigkeit hat massiv zugelegt - in allen Branchen, befeuert von KI und DeepLearning.

 

Wir sehen das in vielen Bereichen, besonders dann, wenn die Geschäftsmodelle zurückfallen und wir als User oder Kunde das quittieren – auch gerne als „Nokia-Effekt“ bezeichnet.

 

Wohl erstmals in der Geschichte, ist es so, dass Ältere von Jüngeren lernen müssen.

 

Der Weg zurück hat noch nie zum Ziel geführt – darüber habe ich die Freude mit Dr. Thomas Hochrein zu reden.

 

 

Erwähnte Begriffe und Personen:

Dr. Thomas Hochrein

https://www.xing.com/profile/Thomas_Hochrein/cv

 

 

Links, Bücher und Tools:

SKZ Das Kunststoffzentrum

https://www.skz.de/de/index.html

 

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