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Neste episódio, abordamos os temas branding pessoal e liderança com Ana Moisés, Diretora de Vendas do LinkedIn para a América Latina. Com uma impressionante trajetória de mais de 23 anos no mercado brasileiro e latino-americano de mídia na Microsoft, Yahoo e, atualmente, no LinkedIn, Ana compartilha insights valiosos sobre como todo profissional ativo no LinkedIn se torna, de certa forma, uma marca. Ela discute os desafios enfrentados por esses profissionais ao assumirem esse novo papel e destaca a importância de construir uma presença autêntica e impactante.
A conversa se aprofunda quando Ana revela seu papel no board da IAB Brasil e sua experiência como conselheira na Conar. Ao abordar temas como Thought Leadership, ela explora o significado desse conceito e sua relação crucial com o selo de Linkedin Top Voice. Ana desmistifica os desafios de se destacar em uma era de opiniões abundantes nas redes sociais e oferece dicas práticas para profissionais que buscam se posicionar como líderes de pensamento, evitando os erros comuns nesse processo.
Escute este episódio para desvendar os segredos do sucesso no LinkedIn, enquanto Ana Moisés compartilha sua vasta experiência e conhecimento, guiando os ouvintes pelo caminho da autenticidade e influência no mundo digital.
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Ao longo da conversa, Eric compartilha os desafios e aprendizados de sua notável jornada. Desde os primeiros dias, quando iniciou a "Resultados Digitais" em 2011, até o crescimento exponencial que levou a RD do estágio de MVP ao status de maior empresa de automação do país. Ele revela os marcos que validaram suas hipóteses, os desafios enfrentados como CEO nas diversas fases de crescimento e a transformação necessária para conduzir a empresa do estágio 10 ao extraordinário patamar 100. A narrativa também explora a fase de preparação da RD para a venda, destacando os fatores determinantes na escolha da Totvs como parceira para o próximo capítulo da empresa.
Eric compartilha a emoção de concluir o negócio, enquanto simultaneamente vivenciava a gestação de sua filha. Ele reflete sobre a transição de CEO para Presidente do Conselho, discutindo a colaboração com Juliano Tubino e o impacto dessa mudança na cultura organizacional. Ao abordar o cenário de mercado, Eric revela como a inteligência artificial (IA) tem moldado o desenvolvimento de produtos na RD Station em 2023 e explora outros aspectos que capturam a atenção da empresa. Olhando para o futuro, ele compartilha suas perspectivas para 2024, destacando os desafios que planeja enfrentar pessoal e profissionalmente.
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Em um episódio cativante do podcast, mergulhamos na história fascinante do Grupo R1, uma potência no cenário de eventos e audiovisual com 18 anos de experiência. Rafaelle Cecere, visionário CEO, compartilha a emocionante jornada desde o início, destacando os desafios superados e revelando insights sobre a evolução dos eventos corporativos no Brasil ao longo dos anos.
Do audacioso passo de adquirir a TES Ecoeficiente para fortalecer a cenografia do Grupo, até a notável adaptação durante a pandemia, entregando mais de 3 mil eventos digitais mensais em 2020, Cecere revela os bastidores das estratégias de expansão e reinvenção que moldaram o sucesso da empresa. A longevidade do Grupo R1 é desvendada através de três pilares fundamentais, enquanto Rafaelle compartilha os atuais desafios enfrentados pela empresa e sua visão sobre as tendências futuras no dinâmico mercado de eventos.
Descubra como tecnologia, inovação e sustentabilidade se entrelaçam nas entregas excepcionais do Grupo R1 e explore o case mais desafiador e aprendizados marcantes ao longo de duas décadas de operação. Este episódio oferece uma visão privilegiada dos bastidores do Grupo R1 e das estratégias que impulsionam seu sucesso contínuo.
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Além de explorar as nuances das gerações no contexto profissional, Dado Schneider dedica uma parte significativa do episódio a uma análise profunda das transformações na concepção de trabalho ao longo do tempo. Ao comparar as expectativas de carreira de sua geração com as atuais, ele revela como o tempo de permanência em uma única empresa diminuiu drasticamente e como a Geração Z impacta as dinâmicas organizacionais.
Dado compartilha insights valiosos sobre o equilíbrio entre as gerações no ambiente de trabalho e oferece conselhos práticos aos executivos que enfrentam desafios na gestão de equipes multigeracionais.
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