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Neste episódio exclusivo do podcast, mergulhamos na extraordinária jornada empreendedora de Betina Wecker, VP de Novos Negócios e cofundadora da Appmax, uma inovadora plataforma de pagamentos online originada em Novo Hamburgo, RS. Betina compartilha desde os primórdios de seus e-commerces com seu irmão até a formação da Appmax, que evoluiu de uma solução sofisticada de pagamento para e-commerce para uma líder que processou mais de 5 bilhões de transações em apenas 4 anos e meio, tudo enquanto permaneceu totalmente bootstrap.
Exploramos o nascimento não planejado da Appmax como negócio e os desafios enfrentados no e-commerce que impulsionaram sua criação. Betina destaca a importância crucial do investimento no produto para o crescimento notável da empresa, além de compartilhar sua experiência prévia em empreendedorismo e os desafios específicos enfrentados durante o crescimento acelerado, incluindo a construção de uma cultura robusta durante a pandemia.
Betina também discute os planos futuros da Appmax, revelando a possibilidade de levantar capital ou realizar um M&A nos próximos anos. Uma conversa inspiradora e repleta de insights sobre a trajetória única de uma empresa que desafia limites e redefine o cenário dos negócios digitais no Brasil.
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Ao longo do episódio, Paulo compartilha sua trajetória profissional, desde os primeiros passos até alcançar a posição de CEO na C&A Brasil. Ele destaca que o papel do CEO envolve três aspectos fundamentais: estruturar a empresa com foco em decisões organizacionais, definir a direção da empresa e pensar em como construir valor. Ressalta ainda que uma empresa é um empreendimento coletivo, não individualista.
Paulo Correa compartilha suas experiências na indústria, incluindo seu tempo na C&A. Ele explora a história da empresa, detalha o processo de IPO e discute a integração do WhatsApp nas estratégias de vendas. O CEO aborda também os desafios e as recompensas de uma carreira de 18 anos na indústria do varejo.
Além disso, a conversa abrange temas como o impacto dos investimentos no programa "Big Brother Brasil" para a empresa, a eficácia na geração de vendas, o desempenho do e-commerce naquela época e os segredos para criar uma campanha de marketing bem-sucedida.
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Neste episódio incrível do podcast, temos Pedro Alvim, Diretor de Social Media e Creator Economy na Magalu. Com quase 12 anos na Magalu, Pedro é conhecido por liderar o caminho na criação de conteúdo de marca, marketing de influenciadores e mídia social em todo o mundo.
A conversa começa explorando a escolha corajosa da Magalu de usar a "Lu do Magalu" como influenciadora virtual em vez de um rosto tradicional. Pedro compartilha como essa decisão inovadora aconteceu e fala sobre como as redes sociais são importantes para a Magalu.
O episódio também fala sobre como a Magalu gerencia seu conteúdo nas redes sociais, se eles fazem internamente ou usam uma agência. Pedro dá dicas sobre o que funciona bem e os desafios enfrentados. Ele também compartilha segredos sobre o sucesso da Magalu no TikTok, onde têm o maior número de seguidores entre as marcas de varejo.
Com mais de 15 anos de experiência, Pedro fala sobre como as redes sociais mudaram ao longo do tempo, se tornando uma fonte importante de receitas. Ele também desmistifica a ideia de ser um influenciador digital e dá conselhos para quem quer trabalhar com influenciadores. No final, Pedro compartilha o que, na sua opinião, realmente faz as pessoas se conectarem e se envolverem nas redes sociais hoje em dia. Este episódio é uma jornada interessante no mundo das redes sociais e influenciadores com Pedro Alvim.
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Nesse episódio do Podcast Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Richard Stad, CEO da Aramis Oficial.
Muitas empresas brasileiras são familiares, e passaram por processos de sucessão. Mas, poucos desses negócios tiveram bons sucessores, que conseguiram crescer a empresa, e seguir fazendo história. Richard Stad é um exemplo de sucesso nesse caso, ao assumir com maestria a Aramis, empresa de moda masculina que seu pai fundou.
Ao longo do episódio, Richard compartilha como foi esse processo de sucessão e também os desafios e aprendizados da sua jornada na Aramis.
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🚀 Neste episódio do Extremos Podcast, Richard Stad também fala sobre:
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Papo de Gestão com Arthur Grynbaum: https://g40.co/4l1
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Neste episódio do G4 Podcasts, separamos para você insights que te ajudarão a traçar um plano para sair do operacional, parar de apagar incêndios, de resolver problemas e demandas no curto prazo e assim, iniciar a jornada do gestor que vai alavancar os resultados da empresa.
Aprenda com líderes como Guilherme Benchimol, Vitor Peçanha e Ricardo Basaglia e assim, seja o líder que o seu negócio precisa para crescer.
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🎯Neste episódio do Papo de Gestão, Tallis Gomes recebe Ricardo Basaglia, CEO da Michael Page Brasil, para uma conversa sobre gestão de pessoas e os papéis da liderança do negócio. Confira o episódio na íntegra: https://g40.co/10a621
📚Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com Vitor Peçanha, co-fundador da Rock Content e da PbyP School. Ao longo do episódio, Peçanha compartilha dicas práticas para lidar com os desafios do crescimento empresarial e discute erros comuns de gestores de primeira viagem. Confira o episódio na íntegra: https://g40.co/6g9
📉Neste episódio do Papo de Gestão, Tallis Gomes recebe diretamente do palco do G4 Day, Guilherme Benchimol, fundador e presidente executivo do Conselho de Administração da XP Inc. Ao longo da conversa, Benchimol compartilha muito da sua jornada empreendedora, contando os erros que cometeu no início da carreira e dando valiosas dicas para os empreendedores. Confira o episódio na íntegra: https://g40.co/9xi
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Neste episódio do G4 Podcasts, diretamente do RD Summit, Marcela Zaidem conversa com o Médico Integrativo e Cirurgião Plástico, Dr. Rodrigo Duprat.
Duprat compartilha insights valiosos sobre aprimoramento mental e a construção de hábitos saudáveis, oferecendo uma abordagem única para integrar essas práticas ao cotidiano agitado.
Com o final do ano se aproximando, as listas de metas para 2024 começam a ser feitas. Dessa forma, Dr. Duprat dá dicas de como ter consistência para alcançar essas metas e manter os hábitos propostos.
Esse episódio é uma excelente oportunidade para entender como é feita a construção de um hábito e como é possível adotar práticas que te ajudem a ter mais consistência nas escolhas. Aprenda com o Dr. Rodrigo Duprat e comece 2024 com hábitos melhores.
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🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:
Sem Atalhos com Dr. Rodrigo Duprat: https://g40.co/c2ce5c
Sem Atalhos com Guilherme Takassi: https://g40.co/effe04
Extremos com Mariano Gomide: https://g40.co/1effd8
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Neste episódio do Podcast Extremos, Alfredo Soares recebe Tiago Tcar como convidado. Ao longo da conversa, Tiago relembra a sua trajetória, como saiu de lavador de carros para se tornar o dono da loja de carros mais famosa do Brasil.
A conversa aborda o sucesso de Tcar, destacando como ele lida com o fato de lucrar em um dia o que antes imaginava ganhar ao longo da vida. O padrão Tcar é explorado, desde o atendimento aos clientes até as estratégias de marketing por trás da marca. Eles também discutem porque o termo “vendedor de carro” se tornou pejorativo.
Entre diversas histórias, Alfredo compartilha qual foi a venda mais inusitada que já fez. E em um momento marcante do episódio, Tcar conta pela primeira vez uma situação difícil que enfrentou, em que precisou provar para justiça a sua honestidade e integridade.
🚀 Neste episódio do Extremos Podcast, eles também falam sobre:
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Extremos com Sylvio de Barros: https://g40.co/7277d7
Extremos com Mariano Gomide: https://g40.co/990256
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No episódio mais recente do Papo de Gestão, direto do RD Summit, o maior evento de Marketing e Vendas da América Latina, Bruno Nardon conversa com o Paulo Silveira, CEO e cofundador da Allura.
A conversa começa explorando a decisão de Paulo em empreender no setor educacional, abordando as razões por trás dessa escolha e como ele enxerga o mercado de educação como um negócio no Brasil.
Ao longo do episódio, Paulo compartilha sua visão sobre as barreiras de entrada no mercado de educação e destaca a importância do G4, ressaltando como a falta de investimento inicial influenciou positivamente o desenvolvimento da empresa a longo prazo.
A aquisição da FIAP pela Allura é um dos pontos centrais da conversa, revelando insights sobre os bastidores dessa transação estratégica. A dinâmica de empreender com o irmão é explorada, incluindo discussões sobre conflitos entre sócios e os desafios enfrentados nesse contexto.
Ao longo da conversa, são compartilhados conselhos valiosos, incluindo a necessidade de cuidado com o ego e as mudanças percebidas na Allura após a captação de investimento. Paulo encerra o episódio destacando o papel crucial do líder e sua visão sobre o mundo da influência.
Não perca este episódio envolvente, onde Paulo Silveira compartilha sua experiência, insights e lições aprendidas ao longo de sua trajetória no mercado de educação de tecnologia no Brasil.
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🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Paulo Silveira também fala sobre:
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🎙️ Quem ouviu este episódio, também gostou:
Papo de Gestão com Alexandre Ostrowiecki:
Papo de Gestão com Vitor Peçanha: https://g40.co/4sw
Extremos com Mariano Gomide: https://g40.co/qa2
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O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.
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