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February 13, 2024COMO ENCARAR AS CRISES COM POSITIVIDADE? - Com Geraldo Rufino | Extremos
No episódio mais recente do Podcast Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Geraldo Rufino, o empreendedor visionário por trás da maior recicladora automotiva da América Latina. Ao longo da conversa, Geraldo compartilha relatos sinceros dos momentos mais extremos de sua vida, revelando não apenas os desafios que enfrentou, mas também as lições valiosas que aprendeu ao longo do caminho.
Explorando temas que vão desde empreendedorismo até liderança e equilíbrio pessoal, Geraldo oferece insights profundos e inspiradores para os ouvintes. Sua visão sobre a importância da gratidão, a busca pela ambição e o significado verdadeiro do sucesso ressoam de maneira poderosa, fornecendo uma fonte de motivação e reflexão para todos os que buscam realizar seus próprios sonhos.
Este episódio é uma jornada cativante através da vida e da mente de um verdadeiro pioneiro, repleta de histórias fascinantes, conselhos práticos e uma dose extra de inspiração.
Não perca a oportunidade de se inspirar na história de Geraldo Rufino e de levar consigo valiosas lições para sua própria jornada de vida e negócios.

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🚀Neste episódio do Extremos, eles também falam sobre:
O que é fé para Geraldo Rufino?

O que é ambição?

O que fazer se você quer empreender?

🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:
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O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.
1 hr 10 min
February 12, 2024 DESCUBRA AS ESTRATÉGIAS DE MARKETING DA XP - Com Lisandro Lopes (CMO XP Inc.) | Papo de Gestão
🎯Neste episódio do Podcast Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Lisandro Lopes, CMO da XP Inc., para uma conversa reveladora sobre estratégias de marketing, liderança e branding.
Lisandro compartilha sua jornada no marketing, desde suas experiências iniciais até sua posição atual como CMO da XP Inc. Ele discute o que o atraiu para o marketing e compartilha insights valiosos sobre sua trajetória profissional, incluindo sua passagem pela McKinsey e o case de sucesso da Red Ventures.
Durante a entrevista, Lisandro detalha os desafios e conquistas ao longo de sua história com a XP, desde seu início até sua ascensão ao cargo de CMO. Ele oferece uma visão interna da estratégia de contratação da Red Ventures e explora como isso moldou sua abordagem na XP.
Ao longo da conversa, Lisandro expõe a sua visão sobre tópicos relevantes do marketing, como a abordagem correta para o funil de conversão e o conflito entre branding e performance. Ele também discute o desafio da atribuição e compartilha insights sobre a estratégia de marketing esportivo da XP, especialmente em relação ao futebol americano.
Este episódio oferece uma oportunidade única de mergulhar no mundo do marketing estratégico com um dos líderes mais influentes do setor. Não perca!
🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/lisandro-sp
🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Lisandro também falam sobre:
A atitude que precisou tomar assim que entrou na XP;
Como ele deseja que a XP seja vista;
O case do colete XP;
Parceria entre a XP e a NFL.
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O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.
1 hr 3 min
February 06, 2024COMO O IFOOD UTILIZOU AI PARA REVOLUCIONAR O NEGÓCIO - COM SANDOR CAETANO | PAPO DE GESTÃO
Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon e João Vitor Chaves recebem Sandor Caetano, atual Chief Data Officer (CDO) do PicPay e ex-Vice Presidente de Data & AI no Ifood, para uma conversa fascinante sobre o papel da inteligência artificial (AI) nas empresas.
A entrevista começa com a apresentação de Sandor e sua trajetória profissional, destacando seu início no campo da AI. Ao longo da conversa, Sandor compartilha insights valiosos sobre como a AI resolveu desafios específicos no Ifood, incluindo a transformação da experiência do usuário por meio de funcionalidades inovadoras.
Sandor também aborda questões relevantes sobre liderança, incluindo como lidar com o ruído interno da equipe ao assumir cargos altos e a importância de um líder cuidar da carreira de seus liderados.
Além disso, Sandor também explora as tendências de AI para as empresas nos próximos anos. Ele também dá dicas expõe a sua opinião de como acredita que as corporações devem usar Inteligência Artificial.
Este episódio é uma oportunidade única de conhecer o case do Ifood com AI e tirar insights de como aplicar algumas das estratégias usadas pela empresa no seu negócio. Não deixe de assistir!
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🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Sandor também fala sobre:
Quais dores do Ifood foram solucionadas com AI?

Quem deve liderar o movimento de AI dentro de uma empresa?

O que está por trás das notificações do Ifood?

A estratégia dos cupons no Ifood
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📕 Livro do Sandor Caetano "O Cientista e o Executivo":
Amazon.com.br
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1 hr 8 min
February 05, 2024 A FORMA VERDADEIRA DE ATINGIR O SUCESSO FINANCEIRO - COM CHARLES MENDLOWICZ | EXTREMOS
No mais recente episódio do Podcast Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com Charles Mendlowicz, O Economista Sincero . Aprofundando-se em sua jornada financeira, a conversa oferece perspectivas únicas sobre investimentos.
Charles compartilha o dia mais extremo de sua vida, trazendo conselhos valiosos, incluindo a importância de ser CLT por um tempo. A discussão abrange as primeiras ações, os maiores extremos financeiros enfrentados e até uma grande burrada cometida.
Ao explorar a transição para o empreendedorismo, Charles revela insights sobre conteúdo orgânico e sua opinião sobre grandes movimentações no mercado, como a compra do prédio mais caro do Brasil pelo Itaú de um fundo.
O episódio mergulha no universo dos influenciadores financeiros, questionando por que alguns têm sucesso sem um profundo entendimento. Charles compartilha visões sobre o verdadeiro caminho para o sucesso financeiro e fala sobre os diferentes perfis de investidores.
A conversa se aprofunda no desafio da comparação na vida financeira, culminando na curiosa percepção de Charles sobre como as pessoas o enxergam. Não perca este episódio repleto de insights, experiências extremas e conselhos práticos com o economista sincero, Charles Mendlowicz.
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🚀Neste episódio do Extremos, Charles Mendlowicz também fala sobre:
Por que banho gelado de manhã é uma grande bobagem?;
Ativos para investir em 2024;
O que realmente vai te fazer ter sucesso;
Aprenda a viajar de graça no mínimo 1X por ano.
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1 hr 21 min
January 31, 2024 EVOLUA COMO LÍDER E SER HUMANO - COM MARIANO GOMIDE (VTEX) | EXTREMOS
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Em um dos episódios mais icônicos da história do Podcast Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon têm a honra de conversar com Mariano Gomide, co-CEO da VTEX.
Em uma conversa que transborda admiração, Mariano Gomide explica o conceito de futuro declarado e a importância de pensar e olhar para o futuro, mais do que ter orgulho do passado.
Mariano relembra os momentos mais extremos de sua vida, incluindo a história do dia que salvou uma vida e a carta que escreveu para sua mãe enquanto estava hospitalizado.
“Não existe gestão de pessoas sem intimidade”. Essa é a opinião mais extrema de Mariano Gomide, que entra no tema de gestão de pessoas e dá uma verdadeira aula de como liderar uma equipe e extrair o melhor de cada um.
Mariano compartilha quais são os três inimigos naturais do homem e tem uma visão clara de que poder é a ilusão do controle.
Workaholic? Sim. Mas Mariano valoriza e envolve sua família em tudo o que faz, mostrando o que é o verdadeiro “work-life balance”.
Este episódio é uma excelente oportunidade para conhecer e aprender com um convidado extremo, no melhor dos sentidos.

🚀Neste episódio do Extremos, Mariano Gomide também fala sobre:
Como conheceu Geraldo Thomaz, seu sócio na VTEX;
O que pretende fazer no seu futuro;
Qual sonho ainda quer realizar;
Histórias extremas que viveu mergulhando.
📕 Livro que o Mariano Cita no episódio: https://g40.co/6uq
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1 hr 8 min
January 29, 2024COMO ELA VAI REAPROXIMAR O FLOW DAS MARCAS? - COM SARAH BUCHWITZ (CEO DO GRUPO FLOW) | Papo de Gestão
🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/sarah-sp
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No mais recente episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Sarah Buchwitz, CEO do Grupo Flow, para uma conversa sobre o cenário atual da empresa e as estratégias inovadoras no cenário da publicidade em podcasts.
Sarah conta a sua experiência como CMO de grandes corporações, como Mastercard, ESPN, PepsiCo e Mondelez, e como foi fazer a migração para ser CEO de uma startup. Ela explora a sua recém chegada no Grupo Flow e quais são os seus principais desafios. Ela também relembra a crise do Flow e conta como isso está relacionado com a sua missão de reaproximar os grupos das marcas.
A CEO discute a evolução da publicidade em podcasts, abordando a compreensão das marcas sobre essa plataforma e as tendências que moldam o cenário digital. Além disso, Sarah Buchwitz compartilha dicas valiosas sobre rituais e governança, oferecendo uma visão única de sua liderança.
Duas novidades são reveladas durante a conversa, o relançamento do Vênus Podcast e a grande novidade:” A República," o reality show político do Flow.
Não perca este episódio revelador, onde Sarah Buchwitz compartilha sua experiência e visão, oferecendo uma perspectiva única sobre o Grupo Flow e o fascinante mundo dos podcasts.

🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Sarah também falam sobre:
Como foi o convite para ir para o Flow?

A “febre dos podcasts” vai acabar?

O que mudou com a criação do Grupo Flow?

Como ficou a relação do Flow com as marcas depois da crise?
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1 hr 5 min
January 22, 2024COMO A INSIDER DOMINOU O MERCADO DE INFLUENCIADORES? - CAROL MATSUSE E YURI GRICHENO (FUNDADORES) | PAPO DE GESTÃO
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No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Carol Matsuse e Yuri Gricheno, os fundadores da Insider, em uma conversa reveladora que explora os bastidores do crescimento e dos desafios enfrentados pela empresa.
“A Insider comprou o Youtube?” O episódio começa com Carol e Yuri respondendo essa pergunta e compartilhado sobre a estratégia de influenciadores, quando foi implementada e como contribuiu para o crescimento da marca.
Os fundadores relembram o início da Insider e compartilham os desafios que enfrentaram nesses primeiros anos. Eles também relembram como o período da pandemia impactou a companhia.
Carol e Yuri também contam como foi a construção do portfólio de produtos da Insider, que começou com apenas 1 produto. Além disso, eles discutem a estruturação da empresa para acomodar uma equipe de mais de 100 pessoas, revelando insights sobre gestão de equipe e cultura empresarial.
Não perca a oportunidade de conhecer o case da Insider e as estratégias que fizeram a marca se tornar o sucesso que é hoje.
🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Carol e Yuri também falam sobre:
A decisão de empreender;

Estratégia de influenciadores na Insider;

Construção de cultura da Insider
👕 CUPOM "G4" NO SITE DA INSIDER

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Extremos com Gabriel Ferreira (Bold): https://g40.co/9p6
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💬 Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão e conte o que achou nos comentários!
1 hr 18 min
January 22, 2024 ESLEN DELANOGARE - COMO CUMPRIR AS METAS E CRIAR BONS HÁBITOS EM 2024 | G4 PODCASTS
Aprenda com o G4: https://on.g40.co/extremos-eslen-spotify

No episódio mais recente do G4 Podcasts, Tallis Gomes, fundador e presidente do G4 Educação, recebe Eslen Delanogare, psicólogo, especialista em neurociência e criador do Reservatório de Dopamina. Tallis e Eslen abrem o papo falando sobre o conjunto de hábitos saudáveis que podem elevar a performance no trabalho. Tallis relembra a época da Easy Taxi, em que viaja muito a trabalho e não conseguia se dedicar a saúde, ele revela o que faria diferente nos dias atuais. Eslen explica se é possível desenvolver uma habilidade comportamental em um adulto e surpreende Tallis com a explicação.

Eslen fala sobre o panorama neurocientífico e explica como funciona a construção de um hábito e de um vício dentro do cérebro. Além disso, ele compartilha as melhores estratégias para acabar com um vício.Durante a entrevista, Eslen fala sobre ciclo cardiano, comportamentos hedônicos e eudaimônicos, além de compartilhar como foi a criação do Reservatório de Dopamina.

Esta conversa é uma excelente oportunidade para refletir sobre os seus hábitos e sobre a forma como você enxerga o seu corpo e mente.__
🚀Neste episódio do Papo de Gestão, Eslen Delanogare também fala sobre: A influência do ambiente no comportamento; O que é motivação?; Youtube como acelerador do aprendizado.__
👉🏻Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify!__🎙️ Quem ouviu este episódio, também gostou:
Papo de Gestão com Tallis Gomes: ⁠⁠https://g40.co/6g0⁠Extremos com Mariano Gomide:⁠https://g40.co/r1vG4 Podcasts com Dr. Rodrigo Duprat: https://g40.co/ez0__
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1 hr 17 min
January 17, 2024 COMO ELE FOI DE FRENTISTA A CEO - COM LAURENCE TATAREN | EXTREMOS
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No novo episódio do Podcast Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Laurence Tataren, CEO do THX Group, empresa criada por ele em 2010 com o objetivo de conectar motoristas autônomos e transportadoras baseado na economia compartilhada.
Ao longo do episódio, Laurence compartilha o momento mais extremo de sua vida e desvenda o significado por trás da THX. Exploramos a origem da veia tecnológica em sua empresa e os desafios que enfrentou, incluindo momentos em que a desistência cruzou sua mente.
Aprofundamo-nos nas razões que impulsionaram a expansão extraordinária de sua empresa, identificando os diferenciais que marcaram sua trajetória. Laurence compartilha sua filosofia empresarial, incluindo os comportamentos fundamentais que orientam a cultura organizacional e o que é inadmissível dentro da empresa.
O episódio conclui com uma visão exclusiva do futuro, enquanto Laurence revela seus focos para 2024.
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🚀 Neste episódio do Extremos Podcast, o convidado também fala sobre:
Quais foram as maiores mudanças na vida do Laurence?
É negativo a ambição ficar mais fraca com o tempo?
O que é inadmissível dentro da cultura do THX Group?
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Papo de Gestão com Paulo Silveira (Alura): https://g40.co/008292
Papo de Gestão com Bruno Lagoeiro: https://g40.co/1038f4
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1 hr
January 15, 2024COMO ELE EXPANDIU NEGÓCIOS COMO IFOOD E KANUI? - COM BRUNO HENRIQUES | PAPO DE GESTÃO
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No episódio mais recente do "Papo de Gestão", Bruno Nardon recebe Bruno Henriques, atual vice-presidente do Ifood e que também foi sócio do Nardon na Kanui.
A conversa aborda a jornada empreendedora de Henriques, destacando erros, desafios na história da Kanui e estratégias de sucesso. Henriques compartilha mudanças estratégicas na Kanui, incluindo a ênfase em dados, discute a venda para a Dafiti e também a sua transição para o Ifood.
A entrevista também explora a experiência de Henriques no Ifood, particularmente o uso de inteligência artificial em 2018 e como que isso otimizou processos internos. Estratégias de crescimento, rituais de gestão, benchmarking no Ifood e o período sabático de Henriques são temas adicionais.
Não perca esses insights valiosos sobre a trajetória empresarial de Bruno Henriques.
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🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Bruno Henriques também fala sobre:
O que é o mural dos sonhos no Ifood?

O dia que a Kanui quase quebrou

Os rituais de gestão do Ifood

O que fazer quanto todos já experimentaram o seu produto?
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1 hr 14 min