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Você sabe como elencar prioridades, definir sua North Star Metric e fazer seu negócio crescer de forma saudável?

Gabriel Costa (também conhecido como Gabriel Mineiro), fundador da Growth Leaders Academy e da Merlin e mentor da Imersão focada em crescimento do G4 Educação, a G4 Growth, é o convidado deste episódio comandado por Tallis Gomes.

Dessa vez, a conversa é sobre indicadores e algumas estratégias essenciais para escalar uma empresa e fazê-la crescer de maneira sustentável.

Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão com Tallis Gomes, e conte o que achou no Instagram do @g4podcasts!

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Empresas amadurecem. Os desafios mudam. E é fato que, em certo momento, você na posição de fundador e/ou CEO precisa rever as pessoas que estão nos seus cargos de liderança, para assegurar que essas pessoas possuam as habilidades necessárias para a cadeira.

Hoje, trouxemos algo diferente: um corte. Será uma semana inteira com trechos de alguns dos episódios mais escutados do Papo de Gestão. Assista a esse com o Ricardo Basaglia, CEO da Michael Page Brasil, e conte o que achou nos comentários!

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Aproveite e assista ao episódio completo do Papo de Gestão com o Ricardo Basaglia: https://g40.co/cav

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Um dos fatores que mais definem o sucesso de uma empresa é uma cultura forte. E um dos casos brasileiros mais famosos de construção de cultura forte é a Méliuz.

Hoje, trouxemos algo diferente: um corte. Será uma semana inteira com trechos de alguns dos episódios mais escutados do Papo de Gestão. Assista a esse com o Israel Salmen, fundador e CEO da Méliuz, sobre como eles construíram a cultura que possuem, e conte o que achou nos comentários!

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Aproveite e assista ao episódio completo do Papo de Gestão com o Israel Salmen: https://g40.co/2km

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Grande parte das empresas brasileiras é familiar. E um dos maiores desafios de empresas familiares é fazer a sucessão, e garantir a perpetuidade da companhia.

Hoje, trouxemos algo diferente: um corte. Será uma semana inteira com trechos de alguns dos episódios mais escutados do Papo de Gestão. Assista a esse com o Renan Chieppe, Presidente do Grupo Águia Branca, holding familiar, que hoje tem um faturamento anual de mais de R$13 bilhões, e conte o que achou nos comentários!

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Aproveite e assista ao episódio completo do Papo de Gestão com o Renan Chieppe: https://g40.co/2b6

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Sem dúvidas, um dos fatores mais importantes para o sucesso da sua empresa é a cultura do negócio. E uma das empresas referências em cultura é o Nubank, banco criado em 2013, que já é uma das maiores instituições financeiras do país.

Hoje, trouxemos algo diferente: um corte. Será uma semana inteira com trechos de alguns dos episódios mais escutados do Papo de Gestão. Assista a esse com a Cristina Junqueira, cofundadora e CEO do Nubank, falando sobre como foi o processo de construção de cultura no Nubank, e conte o que achou nos comentários!

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Aproveite e assista ao episódio completo do Papo de Gestão com a Cristina Junqueira: https://g40.co/i3w

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Se você conversar com muitos jovens atualmente, verá algo diferente: um grande número deles não pretende fazer faculdade. Uma coisa é fato: a educação no Brasil está mudando muito. 

Hoje, trouxemos algo diferente: um corte. Será uma semana inteira com trechos de alguns dos episódios mais escutados do Papo de Gestão. Assista a esse com o Daniel Borghi, co-CEO da Crescera Capital, uma gestora que nasceu em 2008, tendo como um dos sócios o ministro Paulo Guedes (ele saiu da operação quando se tornou ministro), e já possui mais de 6 bilhões de ativos sob gestão, já tendo feito 4 IPOs (Abril Educação, Ânima, Estapar e Afya) e investido em mais de 70 empresas nesse período, falando sobre o futuro da educação no Brasil e conte o que achou nos comentários!

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Aproveite e assista ao episódio completo do Papo de Gestão com o Daniel Borghi: https://g40.co/bib

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Todo gestor possui um desafio: ser mais produtivo. Trabalhar mais em menos horas, e seguir uma vida saudável.

Hoje, trouxemos algo diferente: um corte. Será uma semana inteira com trechos de alguns dos episódios mais escutados do Papo de Gestão. Assista a esse com o Paulo Muzy, um dos médicos mais influentes do país, e conte o que achou nos comentários!

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Aproveite e assista ao episódio completo do Papo de Gestão com o Paulo Muzy: https://g40.co/wa0

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"O oposto de coragem não é medo. É covardia". Essa frase fala muito sobre o conteúdo dessa pílula de um dos episódios mais escutados do podcast Papo de Gestão, com o Fabio Gurgel.

Hoje, trouxemos algo diferente: um corte. Será uma semana inteira com cortes de alguns dos episódios mais escutados do Papo de Gestão. Assista a esse com o Fabio Gurgel, atleta 4 x campeão mundial de jiu jitsu, fundador e CEO da Alliance, maior rede de academias de jiu jitsu do mundo, com mais de 300 unidades presentes em 29 países, e conte o que achou nos comentários!

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Aproveite e assista ao episódio completo do Papo de Gestão com o Fabio Gurgel: https://g40.co/aqb

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O que vai te ajudar a escalar sua startup e alcançar o sucesso? 

Neste episódio, Patrick Negri, fundador e CEO da Fintech brasileira Iugu, que recebeu um aporte de R$ 120 milhões em setembro de 2020, bate um papo sobre gestão com Tallis Gomes e fala sobre os desafios, mentalidade e indicadores que lhe ajudaram a conquistar o sucesso.

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Ricardo Basaglia é CEO da Michael Page Brasil, a maior empresa de recrutamento do país. Em sua carreira, já acumulou mais de 10.000 entrevistas feitas. Hoje, ele também é mentor em Gestão de Pessoas no G4 Educação.  

Nesse episódio do Papo de Gestão, Tallis Gomes teve uma verdadeira consultoria com Basaglia sobre Gestão de Pessoas e papéis da liderança do negócio. Ele falou sobre: 

- Quais são as principais características dos profissionais de sucesso? 

- Quais são os principais eventos/rituais que você deve ter em seu negócio para ter uma comunicação alinhada 

- Como exercer bem o papel de CEO, incluindo a gestão das lideranças da empresa 

- Dentre outros assuntos.

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