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  • O que aconteceu com o Uber? | Conectando os Pontos

    Assista o 1° episódio do Conectando os Pontos “O Fim dos Unicórnios”: https://g40.co/bb3605

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    Já se perguntou como o Uber gera tanto prejuízo e mesmo assim vale bilhões? 

    Para responder essa pergunta, é preciso entender que o modelo de negócio das startups, se baseia em crescimento exponencial e acelerado sem necessariamente gastar com custo operacionais ganhando a tão chamada “escala”. Porém, esse crescimento “sem freio”, tem um custo, e na maioria dos casos é bem alto.

    Por conta do grande gasto em adquirir clientes, melhorar o produto, implementar novas tecnologias e comprar outras empresas, grande parte das startups gera mais prejuízo do que lucro durante essa expansão. É o caso de empresas como IFood, Nubank, Spotify e Twitter. Só que, após a startup se expandir, consquistar a maior base de clientes e dominar o seu mercado, esse é o momento em que muitas delas param de investir em crescimento e começam a olhar para a rentabilidade.

    Com o mercado dominado, fica mais fácil reorganizar os valores e buscar maneiras de gerar mais lucro do que prejuízo. Com essa “virada de chave”, a startup se torna um empresa mais saudável, ela fica mais longe de correr o risco da ruína e é vista com bons olhos pelo mercado. Diante disso, o mercado tem interesse em investir no negócio e quem correu o risco durante o processo de expansão, tem a opção de vender suas posições.

    Esse é o motivo das startups receberem investimentos bilionários mesmo não gerando lucro. Os investidores esperam que essa empresa, pela sua inovação, consquiste o mercado e ganhe escala até o momento que é possível rentabilizar a base de usuários. Fazendo com que outros tenham interesse em investir e assim podendo vender sua posição.


     🚀 Nesse episódio do Conectando os Pontos, Luccas Riedo, CEO do G4 Educação, e João Vitor, COO do G4 Educação, também falam sobre:

    - Como é o modelo de negócio do Uber?

    - Como o Uber lucra no Brasil? - Por que o UberEats saiu do Brasil?

    - Como a Uber conseguiu sobreviver gerando tanto prejuízo

    - Quais seriam os impactos de uma regulação dos motoristas no Brasil?

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    34 min
  • O Fim dos Unicórnios | Conectando os Pontos

    Nesse episódio da primeira série documental do G4 Educação, falaremos sobre o Fim dos Unicórnios.

    Mas o que são unicórnios? Empresas unicórnios são aquelas que valem mais de 1 milhão de dólares.

    São empresas que conseguiram dar escala para algum tipo de serviço. Descobriram como resolver a dor de um grande número de pessoas e a partir disso, aumentaram a sua base de usuários.

    Porém, aqui podemos ter um possível problema. Muitas delas ainda não dão lucro.

    Como é possível uma empresa valer 1 bilhão de dólares, sem dar lucro? Nesse caso, os investidores acreditam que para o momento atual que a empresa se encontra, aumentar o número de usuários é mais importante do que qualquer outra coisa. Esse é o caso do Uber, Spotify, Netflix e uma série de outras empresas.

    No Brasil, o primeiro unicórnio foi a 99, e depois começamos a ter empresas como o Nubank, Quinto Andar, Loggi, Gympass, entre outras, alcançando esse status.

    Nesse modelo de negócio, elas focam em ter o melhor produto possível, depois disso, conquistar mais usuários, serem os maiores do mercado e, só depois de conquistar esse marco é a hora de pensar: Como monetizar? Como ganhar dinheiro com isso?

    Existe um problema nisso? Sim. A grande maioria das empresas nunca chega a essa etapa de dar lucro, elas morrem no meio dessa jornada. Porém, as que alcançam, dominam seus mercados e se tornam as marcas mais conhecidas do mundo.

    Será que dá para um empresa queimar caixa para crescer de forma acelerada e ter um futuro saudável?

    Alguns anos atrás, a resposta seria que sim. Porém, com o custo do dinheiro aumentando, está mais difícil conseguir investimento e cada vez mais as empresas precisando ter uma eficiência operacional maior, esse modelo está sendo colocado em cheque.

    Com isso, empresas vem realizando demissões em massa e questionando se realmente faz sentido crescer de forma descontrolada.

    Quer saber a resposta final? Assista ao nosso documentário e descubra “Será realmente o fim dos unicórnios?”

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    🚀Neste primeiro conteúdo documental do G4 Educação, nós também falamos sobre: 

    - Como funcionam as Startups 

    - Por que investem tanto dinheiro em empresas que não geram lucro? 

    - Como surgiram tantas empresas unicórnio nos últimos anos? 

    - Esse tipo de negócio é sustentável? 

    - Qual o futuro das startups e das empresas unicórnio?

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    48 min
  • Rapha Avellar - Influência, Disciplina e Inovação | Extremos Podcast

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    Nesse episódio do podcast Extremos, nós recebemos o Rapha Avellar, Co-fundador da Aventures e CEO da Brandlovrs. Durante o papo eles abordam como as empresas subestimam o poder da influência nas midias sociais. O Brasil é o 1º colocado no ranking mundial em que os influencers são mais relevantes para decisão de compra. 

    Um exemplo disso é o lançamento da tequila do The Rock, em que em apenas 18 meses ela ultrapassou o volume de vendas da Diageo nos Estados Unidos, a empresa que vende tequila há 100 anos.

    Outro ponto presente no episódio, é a disciplina e a obsessão pelo esporte do Rapha. Ele que já foi atleta de triatlon e completou alguns Ironman´s, hoje, se encontra no montanhismo. Nesse esporte, você consegue se desconectar do mundo, do trabalho e se reconectar como você mesmo, pensar na sua vida de uma maneira muito mais forte.

    🚀 Nesse episódio do podcast Extremos com o Rapha Avellar, eles também falam sobre: 

    - Como foi a primeira experiência empreendendo? 

    - Qual o poder da influência para o negócio? 

    - O que um negócio tem que fazer para se tornar uma empresa de mídia? 

    - Como é a preparação para o Ironman? 

    - Qual foi o momento mais extremo de Rapha Avellar? 

    --- 

    👌 Confira o episódio do Extremos Podcast com o Joel Jota "Saída do Grupo Primo, Alta Performance e Importância da Família": ⁠https://g40.co/pis⁠

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    Assista a esse episódio exclusivo do Extremos Podcast, e conte o que achou no Instagram do @podcastextremos!

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    1 hr 25 min
  • Ícaro de Carvalho (Parte 2) - Home Office, Junk Food, Como criar Cultura e Não tirar o direito de quem quer prosperar | Papo de Gestão

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    Ícaro de Carvalho é fundador do O Novo Mercado, escola de marketing digital que já conta com mais de 30 mil alunos. Além disso, é uma das personalidades mais influentes da internet hoje, com mais de 530 mil seguidores no Instagram. Também é pai, marido e “jiu jiteiro”.

    Na parte 2 desse episódio do Papo de Gestão, Tallis Gomes teve uma conversa aberta com Ícaro sobre diversos temas. Eles falam sobre:

    - Dá para uma empresa crescer com Home Office?

    - Junk food e como uma alimentação ruim te faz mal;

    - A importância de fazer exercícios físicos para deixar as crianças mais competitivas;

    - Nunca tirar o direito de alguém que deseja prosperar;

    - Dentre outros assuntos.

    Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão com Tallis Gomes, e conte o que achou no Instagram do @g4podcasts!

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    1 hr 28 min
  • Ícaro de Carvalho (Parte 1) - Família, Treinos, Saúde, Empresas militantes, Mercado Digital | Papo de Gestão

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    Ícaro de Carvalho é fundador do O Novo Mercado, escola de marketing digital que já conta com mais de 30 mil alunos. Além disso, é uma das personalidades mais influentes da internet hoje, com mais de 530 mil seguidores no Instagram. Também é pai, marido e “jiu jiteiro”.


    Nesse episódio do Papo de Gestão, Tallis Gomes teve uma conversa aberta com Ícaro sobre diversos temas. Eles falam sobre:

    - Realidade e futuro do mercado digital

    - Gestão e empresas tomadas por militância

    - Importância da família, saúde e treinos

    - Dentre outros assuntos.


    Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão com Tallis Gomes, e conte o que achou no Instagram do @g4podcasts!

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    1 hr 39 min
  • Ícaro de Carvalho (Parte 1) - Gestão de empresas, O Novo Mercado, família e criação de cultura | Papo de Gestão

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    Ícaro de Carvalho é CEO do O Novo Mercado e um dos maiores influenciadores do mercado digital. Sua empresa vem transformando o marketing digital através do conteúdos de qualidade com um modelo de assinatura.


    Nesse episódio do Papo de Gestão, Tallis Gomes conversa com Ícaro de Carvalho sobre:

    - Como desenvolver o modelo de negócio ideal para a etapa que sua empresa vive

    - Como o G4 mudou a sua estrutura para ter várias unidades de negócio dentro da empresa

    - Qual o papel da família e qual a importância dela para te moldar como pessoa

    - Qual a opinião deles sobre o Twitter e tudo que vem acontecendo nas empresas que focam muito em discussões e pouco em resultados.

    Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão com Tallis Gomes, e conte o que achou no Instagram do @g4podcasts!

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    1 hr 39 min
  • Pílula do Papo de Gestão com Thiago Nigro (O Primo Rico) - O que empresas podem aprender com marketing digital, influenciadores e negócios feitos na internet?

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    Audiência é uma das moedas mais valiosas atualmente. Quem consegue atingir um número elevado de pessoas, tem uma grande vantagem.


    Hoje, trouxemos algo diferente: um corte. Assista a esse com o Thiago Nigro, o maior influenciador de finanças do país, e conte o que achou nos comentários!

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    Aproveite e assista ao episódio completo do Papo de Gestão com o Thiago Nigro: https://g40.co/gu1

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    16 min
  • Pílula do Papo de Gestão com Paulo Muzy - Quanto tempo você precisa dormir para ser saudável?

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    Todos nós possuímos um desafio: dormir a quantidade ideal de horas por noite, para sermos saudáveis. Mas, você sabe quanto tempo precisa dormir por noite?


    Hoje, trouxemos algo diferente: um corte. Assista a esse com o Paulo Muzy, um dos médicos mais influentes do país, e conte o que achou nos comentários!

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    Aproveite e assista ao episódio completo do Papo de Gestão com o Paulo Muzy: https://g40.co/ob6

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    15 min
  • Pílula do Papo de Gestão com Guilherme Benchimol - Empresas e empreendedores devem produzir conteúdo?

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    A forma como empresas e empresários se posicionam mudou muito de anos para cá. Hoje, muitos começaram a produzir conteúdo, por exemplo. Mas quais são as vantagens disso? Por que fazer?


    Hoje, trouxemos algo diferente: um corte. Assista a esse com o Guilherme Benchimol, fundador da XP Inc., e conte o que achou nos comentários!

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    Aproveite e assista ao episódio completo do Papo de Gestão com o Guilherme Benchimol: https://g40.co/3wq

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    15 min

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