האקוסיסטם

בפרק זה אנחנו מארחים את ד״ר זאב פרבמן, מייסד-שותף ומנכ"ל Lightricks.

דיברנו על המעבר האסטרטגי של החברה מפוקוס במוצרי מובייל (עם הצלחות כמו Facetune) לפיתוח מודלי בסיס משלהם (LTX), ומה גרם להם לחשוף לכולם את משקולות המודל באופן סורס. 

בנוסף, זאב שיתף את ההשקפה שלו על ההשפעה הצפויה של וידאו גנרטיבי על תעשיית הקולנוע ויוצרי התוכן, האם אנחנו צפויים לפגוש AGI בעתיד הקרוב, על החוויה שלו במעבר מאקדמיה לתעשייה, וכיצד מנהלים חברה טכנולוגית בתקופת אי-ודאות.

(00:00:00) פתיח

(00:01:38) ההיכרות עם זאב ו-Lightricks

(00:03:51) המעבר מאקדמיה ליזמות

(00:11:42) דור היזמים הבא: האם צריך דוקטורט בשביל AI?

(00:15:03) איפה נמצא הכסף ב-AI? (תשתיות מול מוצר)

(00:25:20) האסטרטגיה של לייטריקס: מודלים פתוחים ו-LTX

(00:41:55) העתיד של הוליווד ויצירת תוכן מקצועי

(00:50:41) האמת על AGI והייפ הסינגולריות

(00:54:48) ישראל כאומת ה-AI: יש מקום לאופטימיות?

להצטרפות לקבוצת הווטסאפ שלנו: https://chat.whatsapp.com/Em2yGce57M4IXXF5KA0Qw7

בפרק הזה אנחנו צוללים לעומק מערכת היחסים האסטרטגית בין חברת הסטארטאפ הישראלית aiOla לבין ענקית האינטגרציה הגלובלית UST.

אמיר הרמתי ומעין שחר משתפים בתהליך בניית השותפות, החל מהפגישה הראשונה ועד להשקעה האסטרטגית, ומסבירים כיצד טכנולוגיית המרת דיבור חופשי לדאטה משנה תהליכים עסקיים בארגוני Fortune 500.השיחה מספקת תובנות מעשיות ליזמים על עבודה מול צ'אנלים, חשיבות הוכחת הערך (ROI) המיידי לארגון, והדרך הנכונה לגשר על הפער שבין סטארטאפ של עשרות עובדים לקונצרן של עשרות אלפים, תוך יצירת מחויבות הדדית להצלחה.

(00:00:00) פתיח והצגת האורחים

(00:04:07) מה זה אייולה? המעבר מ-Speech ל-Data

(00:06:47) הסטטיסטיקה המפתיעה על כישלונות AI באנטרפרייז

(00:07:49) "לא להרתיח את האוקיינוס": הגישה הטכנולוגית הייחודית

(00:09:40) תורת הלחימה של Enterprise Sales

(00:13:12) סיפור ההיכרות: איך נוצר החיבור עם UST Spark?

(00:16:34) חתירה למגע: החשיבות של פגישות פיזיות

(00:20:30) ניהול ה-Alignment מול הנהלה ומול השטח

להצטרפות לקבוצת הווטסאפ שלנו: https://chat.whatsapp.com/Em2yGce57M4IXXF5KA0Qw7

נועם שוורץ, מייסד ושותף בחברת Alice (לשעבר ActiveFence), מגיע לשיחה פתוחה על המעבר האסטרטגי מעולמות ה-Trust and Safety הקלאסיים אל חזית אבטחת ה-GenAI.

בפרק דיברנו על האתגרים הייחודיים של הטמעת מודלים בארגוני אנטרפרייז, איך שיחה עם לקוחה בדאבוס הציתה טרנספורמציה במוצר ובגישה, וכיצד החברה מנווטת בשוק צפוף ורועש של סטארטאפים בבתחום אבטחת המידע.

נועם משתף בתובנות על ה"בהלה לזהב" בתחום, מסביר מדוע ה-AGI עדיין רחוק, וחושף את התהליך המחשבתי מאחורי המיתוג מחדש של החברה.

(00:00:00) פתיח והצגת האורח

(00:03:21) הסיפור האישי: מהפגייה לסטארטאפ

(00:06:32) הזיהוי של הבעיה והקמת החברה

(00:10:41) המעבר ל-GenAI: לפני ואחרי ChatGPT

(00:17:06) רגע התפנית בדאבוס והשינוי האסטרטגי

(00:24:40) תחרות ורעש בשוק ה-AI Security

(00:37:34) למה לשנות שם ומותג דווקא עכשיו?

(00:39:59) העתיד של AGI ומחשבות לסיום

להצטרפות לקבוצת הווטסאפ שלנו: https://chat.whatsapp.com/Em2yGce57M4IXXF5KA0Qw7

בפרק השבוע אנחנו מארחים את שחר פלד, מנכ"ל ומייסד שותף של חברת טרא סקיוריטי (Terra Security), לשיחה כנה על המסלול הלא שגרתי שלו ליזמות סייבר.

שחר, שהגיע מרקע של לוחם סיירת ולא מיחידות המודיעין הטכנולוגיות, משתף בתובנות על חוסן מנטלי בעולם העסקי ועל המעבר החד מזירת ההסברה הבינלאומית לאחר פציעה במהלך מלחמת "חרבות ברזל" להקמת חברה. אנחנו צוללים לעומק הטכנולוגיה של טרא, המשתמשת ב-AI Agents לביצוע בדיקות חדירות (Penetration Testing) מתמשכות, ומדברים על המודל העסקי החדש של AI-enabled service שמשנה את כללי המשחק מול חברות השירותים המסורתיות.(00:00:00) פתיח והצגת האורח(00:04:30) יזמות סייבר ללא רקע ב-8200(00:11:15) מהפציעה ב-7 באוקטובר לחזית ההסברה והקמת החברה(00:17:00) הפתרון של טרה: AI Agents לבדיקות חדירות(00:23:52) מודל עסקי חדש: AI-enabled service(00:26:40) בטיחות וגורם אנושי (Human in the Loop)(00:30:25) האתגר בבניית קטגוריה וחינוך שוק(00:36:30) מסר ליזמים בתחילת הדרךלהצטרפות לקבוצת הווטסאפ שלנו: https://chat.whatsapp.com/Em2yGce57M4IXXF5KA0Qw7

אלן דבנששון, מנכ"ל ומייסד שותף בארבוקס (Arbox), מתארח לשיחה על המסע היזמי שהחל מתוך צורך אישי של שני מתאמני קרוספיט והפך לפלטפורמה לניהול עסקים קטנים ובינוניים.

אלן משתף בתהליך המעבר מחברת בוטסטראפ (Bootstrap) שחיה ״מהיד לפה״ לחברה שמגייסת הון רגע לפני פרוץ מגפת הקורונה. שיחה על ההחלטה האסטרטגית להתמקד דווקא בשוק הישראלי ולהתרחב בו, הדינמיקה המורכבת של שותפות עם חבר ילדות, והאתגרים בניהול צמיחה מהירה אל מול הצורך ברווחיות. וגם, איומי ה-AI וה-Vibe Coding על חברות SaaS מסורתיות וכיצד נערכים לכך.

(00:00:00) פתיח והיכרות עם אלן וארבוקס

(00:04:31) תחילת הדרך: נאיביות ובוטסטראפ

(00:14:02) הדינמיקה של שותפות עם חבר ילדות

(00:19:28) המעבר לגיוס הון והפגישה עם איירון סורס

(00:22:51) משבר הקורונה: לגייס כסף כשהשוק נסגר

(00:33:04) ההחלטה האסטרטגית להתמקד בישראל

(00:41:03) תחרות בעידן ה-AI

(00:44:03) טיפ הזהב ליזמים צעירים

להצטרפות לקבוצת הווטסאפ שלנו: https://chat.whatsapp.com/Em2yGce57M4IXXF5KA0Qw7

בפרק המאה החגיגי של הפודקאסט, אנחנו מארחים את דני כהן, מוותיקי תעשיית ההון סיכון בישראל, שעזב לאחרונה את קרן Viola כדי להקים את Sticker Ventures.

דני משתף בכנות על המעבר המפתיע ממשרד מפואר לחדר קטן ב-WeWork, מסביר מדוע דווקא עכשיו הוא מהמר על חברות קונסיומר (B2C) בישראל, ומנתח את ההשפעה של דור ה-Z והבינה המלאכותית על הרגלי הצריכה.

בשיחה פתוחה הוא מפרק את המיתוס שישראלים לא יודעים לעשות שיווק, צולל למטריקות השונות בין B2B SaaS ל-B2C, ומספק תחזית מפוכחת על בועת ה-AI הנוכחית והדמיון שלה למשבר הדוט-קום.

(00:00:00) פתיחה וחגיגות פרק ה-100

(00:03:36) המעבר מקרן ענקית להקמת Sticker Ventures

(00:06:32) למה להשקיע דווקא בקונסיומר (B2C)?

(00:11:06) המיתוס על ישראלים ושיווק

(00:14:57) האם חייבים לעבור לארה"ב כדי להצליח?

(00:20:26) מטריקות חשובות: קוהורטים ו-Retention

(00:26:45) האם אנחנו בבועת AI?

(00:33:38) מודל הצוותים הקטנים והרווחיים

(00:40:12) טיפים ליזמים: למה ללכת דווקא על קונסיומר?

להצטרפות לקבוצת הווטסאפ שלנו: https://chat.whatsapp.com/Em2yGce57M4IXXF5KA0Qw7

בפרק של השבוע אירחנו את אמיר שבט, משקיע הון סיכון ומייסד Darkmode Ventures, לשיחה רחבה על יזמות, תרבות עבודה, והפערים בין ישראל לארצות הברית.

דרך המסע האישי שלו - מגוגל, סלאק וטוויץ’ ועד קרן השקעות - אמיר מדבר על קבלת החלטות בסקייל, ideation, first principles, בניית קהילות מפתחים, עולמות ה-AI והתשתיות, ומה יזמים מפספסים כשהם לא מספרים את הסיפור של חמש השנים הבאות.

בפרק של השבוע אירחנו את גרי ליבנת, מנהל נציגות בנק רוטשילד בישראל, לשיחה פתוחה על איך נראית ההתעשרות המהירה של יזמי ההייטק, ומה קורה כשהון משמעותי ״נוחת ביום אחד״.

דיברנו על השיחות הראשונות של גרי עם יזמים שמתכוננים ליום שאחרי האקזיט, על ניהול סיכונים ועל ההבדלים בין עושר שנבנה לאורך דורות לבין הון שנצבר בטווח זמן קצר.

בתוך זה נכנסנו גם לעולם הבנקאות הפרטית, לפסיכולוגיה של כסף ולקבלת החלטות שמעצבות את החיים שנים קדימה.

בפרק 97 אירחנו את יריב לוטן, סמנכ״ל מוצרים דיגיטליים ודאטה ב-Startup Nation Central, לשיחה פתוחה על הדאטה שמניע את ההייטק הישראלי.

דיברנו על האתגרים בלתעד 8,000 חברות שרובן פרטיות, על השינויים במפת ההשקעות העולמית ועל הפערים בין מקורות המידע השונים.

יריב פתח חלון נדיר לתוך בניית הפיינדר - אחד מהכלים המשמעותיים לניתוח התעשייה - לתהליכי איסוף הדאטה, ולדוחות שמשרטטים את מצב האקוסיסטם.

צללנו לדוח שמספר את סיפור הסמיקונדקטור בישראל, ולתובנות של יריב על התנועה שנראה בעסקאות M&A ובגיוסי הון ב-2026.

בפרק של השבוע אירחנו את רון קימחי, מייסד שותף ו-CTO של EON, לשיחה פתוחה על המסע האישי שלו ועל ההחלטות בבניית אחת החברות המסקרנות באקוסיסטם.

דיברנו על הדרך הלא-שגרתית שבה נכנס לעולמות הפיתוח, על המעבר מניהול צוותים באמזון להקמה של סטארטאפ, ועל המודל הארגוני השטוח שבו EON פועלת - ללא שכבות ניהול ומנהלי מוצר.

דיברנו גם על האתגרים של סקייל מהיר, הדרך לגייס את העובדים החזקים ביותר, וההתמודדות עם ציפיות גבוהות בשוק שמחפש פתרון לבעיה שלא טופלה יותר מעשור.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠להצטרפות לערוץ הווטסאפ שלנו!⁠