Hoffnung ist keine Strategie - Der Strategie & KI-Podcast

Eine neue Folge von „HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE“ mit Christian Underwood und Prof. Jürgen Weigand

In dieser Episode tauchen wir tief ein in die Welt der digitalen Markt- und Wettbewerbsanalyse. Gemeinsam erkunden wir, wie datenbasierte Systeme Unternehmen helfen, Chancen schneller zu erkennen, Risiken früher zu adressieren und strategisch bessere Entscheidungen zu treffen.

Was macht moderne Market Intelligence heute so entscheidend? Wie lassen sich kontinuierliche Wettbewerbsbeobachtungen effizient in den Strategieprozess integrieren? Und was bedeutet das für Entscheider, die in dynamischen Märkten Orientierung und Klarheit brauchen?

Diese Folge ist ein Muss für alle, die sich professionell mit Marktentwicklung, Wettbewerbsdynamik und strategischer Entscheidungsfindung beschäftigen.

🎧 Jetzt reinhören, mitdenken und den eigenen StrategieKompass schärfen.

SHOWNOTES

Prof. Jürgen Weigand

Christian Underwood

StrategyFrame

Buch "Hoffnung ist keine Strategie"

Unser Gast in dieser Folge ist Juliane Frankenheim, Geschäftsführerin und Nachfolgerin des traditionsreichen Bestattungsunternehmens Frankenheim. Zusammen mit Christian Underwood spricht sie über die größten Herausforderungen und Chancen der Nachfolge im Familienunternehmen. Wir erfahren von ihr, wie sie gemeinsam mit ihrer Schwester als sechste Generation das Unternehmen erfolgreich führt und welche konkreten Strategien sie dabei anwenden, um sich an den sich verändernden Markt anzupassen.

Juliane gibt uns dabei wertvolle Einblicke, wie das Unternehmen im Zuge des Generationenwechsels auf veränderte Kundenbedürfnisse reagiert und das Angebot erfolgreich diversifiziert hat – von traditionellen Dienstleistungen hin zu innovativen Ansätzen wie Yoga zur Trauerbewältigung. 

Die Episode bietet praxisnahe Tipps für alle, die sich mit der Unternehmensnachfolge auseinandersetzen und zeigt, wie wichtig es ist, Tradition und Innovation zu verbinden, um den langfristigen Erfolg zu sichern.

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SHOWNOTES

Juliane Frankenheim

Bestattungsunternehmens Frankenheim

Christian Underwood

StrategyFrame

Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"

Buch "Hoffnung ist keine Strategie"

Erlebe in der Podcast-Episode "Hoffnung ist keine Strategie" eine faszinierende Diskussion zwischen Christian Underwood und Marco Alberti über die bedeutende Rolle von OKRs (Objectives and Key Results) als strategisches Framework in deutschen Unternehmen. Marco Alberti, renommierter OKR-Experte und Gründer von Murakamy, teilt seine umfassenden Einsichten und Erfahrungen, wie OKRs nicht nur eingeführt, sondern auch als entscheidendes Instrument zur strategischen Zielsteuerung etabliert wurden.

Christian führt mit einer persönlichen Einführung in Marcos Werdegang ein, der vor 23 Jahren Murakamy gründete und heute sowohl Investor als auch Gastgeber des gleichnamigen Podcast ist. OKRs werden nicht nur als Fortschrittsmesser betrachtet, sondern als strukturiertes Werkzeug, um klare strategische Ziele zu definieren und systematisch zu verfolgen.

Marco erläutert seine ersten Erfahrungen mit OKRs aus der operativen Notwendigkeit, eine neue Vision und Strategie in einem Unternehmen mit 220 Mitarbeitern zu entwickeln. Trotz anfänglicher Skepsis hat er die OKR-Methodik intensiv weiterentwickelt und verfeinert, um sie als Industriestandard in Unternehmen jeder Größe und Branche zu etablieren.

Die Episode bietet wertvolle Einblicke für alle, die sich mit strategischer Entwicklung und Zielsetzung beschäftigen. Sie zeigt, dass erfolgreiche OKR-Implementierungen Engagement, Agilität und kontinuierliches Lernen erfordern, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.

SHOWNOTES

StrategyFrame® ACADEMY OKR Onlinekurs

Marco Alberti

Murakamy

Christian Underwood

StrategyFrame

Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"

Buch "Hoffnung ist keine Strategie"

In dieser Folge des "Hoffnung ist keine Strategie" Podcasts spricht Strategieexperte Christian Underwood mit Sophie Frères, CEO von LiSA, einem führenden deutschen StartUp für Social Commerce Software. Sophie teilt mit mir ihre Erfahrungen im strategischen Innovationsmanagement, speziell im Kontext des Einzelhandels. Wir diskutieren, wie Unternehmen durch Community-zentrierte Geschäftsmodelle erfolgreich im digitalen Raum agieren können und was Social Commerce eigentlich bedeutet. Sophie erläutert, wie LiSA Einzelhändlern hilft, innovative Lösungen umzusetzen, um vorrangig die Kundenbindung zu stärken und gleichzeitig nachhaltig Verkäufe zu steigern.

Die Diskussion geht auf Herausforderungen ein, die Unternehmen bei der Implementierung solcher Strategien begegnen, insbesondere die Angst vor Fehlern und die Zurückhaltung gegenüber neuen Technologien am Beispiel von Live-Shopping im Einzelhandel. Traditionelle Managementstrukturen und Bedenken bezüglich des Markenrufs können Innovationen behindern. Diese Herausforderungen geht man laut Sophie am besten mit kleinen, risikoarmen Schritten an in dem man erstmal mit einfachen Lösungen nutzt, um das Vertrauen in neue Technologien aufzubauen. Beide sind sich einig, dass Innovation ein kontinuierlicher Anpassungsprozess ist und Unternehmen ermutigt werden müssen, bestehende Strukturen zu hinterfragen und die Bereitschaft zum kontinuierlichen Lernen und Experimentieren zu fördern.

Ob du eine Führungskraft bist, die für Business Innovation verantwortlich ist, oder ein etabliertes Unternehmen, das seine strategischen Aktivitäten in eine bestimmte Richtung verändern oder verbessern möchte - diese Episode bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die die Kraft der Innovation verstehen und nutzen wollen. Höre jetzt rein und lerne, wie du Strategie und Innovation synergetisch einsetzen kannst, um deine Unternehmensziele zu erreichen!

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Sophie Frères

LiSA

Christian Underwood

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In dieser spannenden Episode von "Hoffnung ist keine Strategie" sprechen Christian Underwood und Oliver Kern über das Lernen der Strategieentwicklung. Oliver Kern, verantwortlich für Product & Learning bei StrategyFrame GmbH, teilt wertvolle Einblicke und erklärt, warum der Strategieprozess ein kontinuierlicher Lernprozess ist und gibt Antworten auf wichtige Fragen wie: Wie gehe ich die Strategieentwicklung an? Was gehört zu einer Strategieentwicklung und welche Schritte sind notwendig? Wie binde ich Team-Mitglieder und wichtige Stakeholder in den Prozess mit ein? Welche Methoden und Tools können den Strategieprozess unterstützen?

Erfahre, wie Du den vierstufigen Strategieentwicklungs-Workflow erfolgreich durchläufst und welche Rolle Tools wie z.B. der StrategyFrame dabei spielen. Entdecke, wie das Whiteboard und der Digital Guide Dir helfen können, eine kommunizierbare Strategie selbst zu entwickeln. Außerdem sprechen wir über die StrategyFrame Academy und wie sie Dich dabei unterstützt, Deine strategischen Fähigkeiten in einer echten Lernumgebung und im Austausch mit der Community zu verbessern.

Ob Du Geschäftsführer, Strategieverantwortlicher oder Projektmanager bist – diese Episode bietet Dir praxisnahe Tipps und wertvolle Ressourcen, um in Deiner Rolle als Strategiemacher:in zu wachsen. Hör rein und lerne, wie Du Deine Strategieprozesse sicher führst!

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Christian Underwood

Oliver Kern

Prof. Jürgen Weigand

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In dieser Wissensfolge des Strategie Podcasts "Hoffnung ist keine Strategie" taucht Christian Underwood in die Welt der Family Offices ein. Er beleuchtet die häufigsten Herausforderungen, denen Investoren und Aufsichtsräte begegnen, insbesondere bei der strategischen Steuerung von Beteiligungen, dem Portfoliomanagement und der Wertsteigerungsverfolgung.

Christian teilt seine bewährten Strategiemethoden und Werkzeuge, wie den StrategyFrame, der einen klaren Rahmen und eine zentrale Visualisierung bietet, um alle Beteiligungen und ihre Projekte effizient zu steuern. Höre, wie auch erfahrene Portfoliomanager von der OnlineAcademy und dem StrategyFrame® Room profitieren können, um die strategischen Prozesse über alle Beteiligungen hinweg zu optimieren und auf dem neuesten Stand zu bleiben.

Höre dir die vollständige Episode an, um mehr über Christians Ansatz zur strategischen Steuerung im Family Office zu erfahren.

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Eine neue Folge von „HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE“ mit Christian Underwood

Herzlich willkommen zu einer neuen Episode unseres Podcasts „Hoffnung ist keine Strategie“. Diesmal dreht sich alles um die Kunst der Strategieaktivierung – und darum, wie strategisches Denken dann wirklich wirksam wird, wenn es durch kraftvolles Storytelling und visuelle Klarheit vermittelt wird.

Was macht eine Strategie einprägsam, verständlich und umsetzbar? In dieser Folge sprechen wir über:

die Rolle von visuellen Darstellungen („Big Pictures“) für die strategische Kommunikation,

echte Praxisbeispiele, wie Unternehmen ihre Ziele über narrative Ansätze klar machen,

und darüber, wie besonders mittelständische Organisationen durch strategisches Erzählen ihre Teams mitnehmen, motivieren und auf gemeinsame Ziele ausrichten können.

Außerdem erfährst du, wie ein inhaltsgetriebener Ansatz dabei hilft, aus der Vergangenheit zu lernen und daraus eine Zukunftsvision zu entwickeln, die inspiriert – nicht nur rational überzeugt.

🎧 Jetzt reinhören und entdecken, wie aus Strategie echte Aktivierung wird.

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Christian Underwood

Prof. Jürgen Weigand

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Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"

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In unserer neuesten Episode von "Hoffnung ist keine Strategie" sind wir live beim StrategySummit 2024 in Düsseldorf! Jürgen interviewt drei herausragende Strategie- und Leadership-Coaches:

Gemeinsam beleuchten sie das Thema „Faktor Mensch und welche Rolle Strategiecoaching in digitalen Zeiten spielt“. Die Runde ordnet die Chancen von Digitalisierung und KI in diesem Bereich ein. Sie erläutern nachvollziehbar, warum Leadership-Coaching unerlässlich für eine nachhaltig erfolgreiche Strategie-Umsetzung ist und wie man ein Umfeld schafft, in dem Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und sich positiv entwickeln können.

Ein weiteres Highlight der Diskussion ist die kritische Betrachtung von New Work und Homeoffice: Kann ein starkes Teamgefühl auch digital entstehen? Die Experten betonen die Bedeutung von Visionen, Werten und einem klaren Purpose, um eine starke Unternehmenskultur zu fördern, unabhängig vom physischen oder virtuellen Arbeitsort.

Zum Abschluss geben die Experten wertvolle Tipps, wie gute Coaching-Arbeit aussieht und wie Du den richtigen Strategie-Coach findest.

Jetzt reinhören und entdecken, wie Organisationen erfolgreich durch den Strategieprozess in unserer digitalen Zeit geführt werden können!

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Lina Maria Pietras

Dr. Marc Sniukas

Matthias Schmitz

Prof. Jürgen Weigand

Christian Underwood

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In der neuesten Episode von "Hoffnung ist keine Strategie" begrüßen wir Rüdiger Rath, den CEO der CANCOM Gruppe. CANCOM ist ein führender Digital Business Provider und ein TecDAX-Unternehmen in der DACH-Region.

In diesem Live-Podcast vom StrategySummit24 gibt uns Rüdiger Rath Einblicke in die Welt von CANCOM, wie der IT-Dienstleister über 40.000 Kunden im Mittelstand mit End-to-End IT-Lösungen versorgt, von Arbeitsplatz-Ausstattung bis hin zu umfassenden Security- und Digitalisierungsprojekten sowie dem IT-Betrieb. Rüdiger erzählt von den Start-Up-Anfängen in den 90ern und wichtigen Akquisitionen, die CANCOM zu einem führenden Unternehmen auf dem Markt gemacht haben.

Wir tauchen tief in den Strategieprozess von CANCOM ein: Warum es wichtig ist, gemeinsam mit dem Führungsteam eine klare Vision zu entwickeln und wie die Strategie nachhaltig an die gesamte Belegschaft kommuniziert wird. Entdecke, wie CANCOM mit Themen wie KI, IoT und modern Workplace die Zukunft im deutschen Mittelstand gestaltet.

Verpasse nicht diese inspirierende Episode über die Herausforderungen und Erfolge eines Tech-Pioniers im Mittelstand.

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Rüdiger Rath

CANCOM

Christian Underwood

Prof. Jürgen Weigand

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Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"

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In dieser Folge des "Hoffnung ist keine Strategie"-Podcasts hat Christian Underwood Viktoria Delius-Trillsch zu Gast, eine faszinierende Persönlichkeit mit einer breiten Palette unternehmerischer Aktivitäten. Als Gründerin, Unternehmerin und Investorin teilt sie ihre Erfahrungen und Einblicke aus der Welt der Events und Finanzen. Viktoria spricht über ihre Ausbildung zur Hotelfachfrau und ihren späteren Einstieg in die Finanzwirtschaft, wo sie als Head of Events bei Lloyd Fonds tätig war, bevor sie 2013 ihre eigene Event-Agentur, rehblau events, gründete.

Besonders interessant ist ihr langjähriges Engagement beim private banking kongress, dem größten Wealth Management Forum in der DACH-Region. Viktoria erläutert die Entstehung des Kongresses und wie er sich im Laufe der Jahre entwickelt hat, um den Bedürfnissen der Entscheider aus dem Wealth Management gerecht zu werden. Sie betont die Herausforderungen, denen sie und ihr Team gegenüberstehen, wie etwa steigende Kosten und der Fachkräftemangel in der Eventbranche. Trotzdem ist sie stolz darauf, innovative Lösungen eingeführt zu haben, wie z.B. eine Kopfhörerlösung, um den Teilnehmern mehr Flexibilität während der Konferenzen zu bieten.

Viktoria hat außerdem ein neues spannendes Projekt - das finance festival in Frankfurt. Viktoria beschreibt es als das interaktivste Branchen-Event, das die deutsche Finanzwirtschaft je erlebt hat, und verspricht eine Mischung aus tiefen fachlichen Inhalten und innovativen Formaten. Sie spricht über die Schwierigkeiten, Sponsoren zu gewinnen und das Vertrauen der Teilnehmer zu gewinnen, aber auch über die Belohnungen, die mit dem Aufbau eines erfolgreichen Events einhergehen.

Zum Ende der Podcastfolge erfahrt ihr von Viktoria wertvolle Ratschläge für angehende Unternehmer. Sie betont die Bedeutung von Mut und Netzwerken und ermutigt junge Gründer, einfach anzufangen und sich mit Mentoren zu vernetzen. Ihre Botschaft ist klar: Der erste Schritt ist oft der schwierigste, aber auch der wichtigste auf dem Weg zum Erfolg. Also hört jetzt rein um mehr zu erfahren!

SHOWNOTES:

StrategyFrame® ACADEMY

Viktoria Delius-Trillsch

Disrupting Minds

Rehblau Events

Christian Underwood

StrategyFrame

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